施工組織設(shè)計(jì)-人行鋼架天橋

第一章工程概況與現(xiàn)狀分析第二章施工部署與組織機(jī)構(gòu)第三章施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施第四章施工平面布置第五章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施第六章勞動(dòng)力配備計(jì)劃第七章機(jī)械設(shè)備與施工材料投入計(jì)劃第八章季節(jié)性施工措施第九章質(zhì)量保證措施第十章安全保證措施第十一章文明施工與環(huán)境、地下管線保護(hù)措施第十二章工期承諾及保修服務(wù)承諾本工程保修期限嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，保調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布考慮到本工程工序交叉施工繁多，為便于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次：第一層項(xiàng)目經(jīng)理層，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工程師1人，具體負(fù)責(zé)施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制；第三層為施工作業(yè)層，底、技術(shù)核定及工程試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的公司工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃調(diào)度員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工作業(yè)班組施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制工程施工進(jìn)度實(shí)施過程工程施工進(jìn)度實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差否是進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)在施工進(jìn)度綜合計(jì)劃編制時(shí)，需考慮其與資源（包動(dòng)力）保障計(jì)劃之間及外部協(xié)調(diào)條件的延伸性計(jì)劃立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序優(yōu)化施工技術(shù)方案，推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)對(duì)施工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整合理安排工序，在滿足質(zhì)量要求和施工安全叉作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件。各管線單位同步抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的劃調(diào)整逐一落實(shí)到施工中去，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，確保供貨、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同對(duì)施工項(xiàng)目提供服務(wù)記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、政府技監(jiān)部門和設(shè)計(jì)單位及場(chǎng)地道路的使用，互相支持，協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)本工程勞動(dòng)力配置定人定任務(wù)，按定額承包證充足的勞動(dòng)力配備。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條工地設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用維修機(jī)具根據(jù)工期要求，整體分段分區(qū)平行，分項(xiàng)立體，根據(jù)文明施工要求和業(yè)主管理需要，各施工點(diǎn)施證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)7、施工垃圾處理，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓本工程主要施工內(nèi)容包括：天橋設(shè)施、附屬工程等。具體施工如下：開工前，我司將積極聯(lián)系有關(guān)單位交接測(cè)量并簽字備案。對(duì)經(jīng)復(fù)測(cè)的樁位、點(diǎn)線、標(biāo)高加以控制過程：首級(jí)導(dǎo)線、高程網(wǎng)→施工導(dǎo)線控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)→定位控加密的施工導(dǎo)線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)必須經(jīng)監(jiān)據(jù)?？刂凭W(wǎng)的布置依據(jù)根據(jù)相關(guān)單位提供的測(cè)量控制基采用一級(jí)導(dǎo)線測(cè)量的方法和技術(shù)要求建立加密平面），（4）由于施工現(xiàn)場(chǎng)人流較多，開挖面較大,需定鋼筋工程具有材料種類多、成品的形狀及尺寸各不相鋼筋進(jìn)場(chǎng)后必須檢查出廠質(zhì)量證明書，出廠證明書不鋼筋按設(shè)計(jì)尺寸和形狀全部采用機(jī)械加工成型，施工銹等清除干凈，保持表面潔凈。鋼筋下料嚴(yán)格執(zhí)行料前必須按施工圖紙進(jìn)行復(fù)核無誤后方可下料。鋼焊接接頭采用閃光對(duì)焊或電弧焊。所有焊工均持兩焊接端面彼此平行，焊渣清除干凈。閃光對(duì)焊鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)，其各部位尺寸和數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)在砼澆筑完成的同時(shí)，應(yīng)做數(shù)組與構(gòu)造物砼同條件主梁及鋼墩柱構(gòu)件全部在我公司加工車間內(nèi)制作完成，冶加工車間面積約500m2，施工準(zhǔn)備→備料→放樣、下料→切割及開坡口→拼接→焊接→焊接檢查→制孔→組板拼接縫應(yīng)由中間開始向四周施焊，未施焊的拼接墊板，考慮到焊接收縮變形，設(shè)置墊板時(shí)應(yīng)使主梁豎曲接時(shí)應(yīng)由中間向四周均勻?qū)ΨQ施焊，焊接順序先焊橫隔傷合格后方可使用。底板在組裝前最好用卷板機(jī)輥壓一弧度，又可以消除底板焊接中的殘余變形和殘余應(yīng)力，肋板等在組裝前一起配鉆，配鉆好后應(yīng)各自做好編3.10.2鋼管焊接采用開坡口單面焊，先用φ3.2手工焊封底，然后用埋弧自動(dòng)焊蓋縫及組合焊縫均應(yīng)按要求開坡口，焊縫兩端設(shè)置動(dòng)焊打底、蓋面，反面氣刨清根，用自動(dòng)焊焊接縫內(nèi)部進(jìn)行無損檢測(cè)，檢查數(shù)量為翼緣板20％探GB50205－95的二級(jí)焊縫要求，對(duì)接縫與角焊縫還應(yīng)進(jìn)行外觀檢裝胎具及工作夾具，主梁間伸縮縫按圖紙要求設(shè)置設(shè)計(jì)圖紙所要求的形式，對(duì)超差部位進(jìn)行修正、調(diào)節(jié)-89的規(guī)則進(jìn)行驗(yàn)收索夾具，確認(rèn)安全合格后方可使用，起吊時(shí)應(yīng)在主梁兩側(cè)與車箱之間加焊連接板，使主梁固定在運(yùn)輸前應(yīng)將運(yùn)輸方案報(bào)交管局審查，運(yùn)輸時(shí)請(qǐng)交管局及時(shí)與土建施工人員或監(jiān)理工程師聯(lián)系，提出處理方法和建議,控制的，因此墩柱的標(biāo)高一定要嚴(yán)格控制，墊板配置要進(jìn)行檢查，同時(shí)施工人員采用吊線墜的方法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)后勤保障，隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)安裝人員所需工、機(jī)理工程師到場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)可，下料前應(yīng)對(duì)部分變應(yīng)即時(shí)調(diào)整，焊縫不飽滿的要立即補(bǔ)縫，焊縫打磨后合格證，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)可。橋面鋪向兩端進(jìn)行，施工時(shí)在對(duì)接縫和轉(zhuǎn)角處要進(jìn)行處計(jì)劃工期、本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況綜合考慮機(jī)構(gòu)，在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)認(rèn)真、吃苦耐勞的施工管理人員來實(shí)施本項(xiàng)目的相關(guān)管理按期投入使用。合理安排各種勞動(dòng)力并有一定儲(chǔ)備，根據(jù)調(diào)整。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)在大規(guī)模建筑施工中，機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行的施工材料計(jì)劃是按照工程合同規(guī)定，承包范圍所需施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料的進(jìn)場(chǎng)日期是根據(jù)綜程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分期分批進(jìn)場(chǎng)，工程材料1、根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購物資報(bào)砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)保證體系。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以書為具體操作指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃每道工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單（個(gè)）項(xiàng)工程已完施工單位自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)中間交工證書項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收班組返工、總結(jié)對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制；三是進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up0(”),，)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，建立質(zhì)量預(yù)控體系，地采取有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔Y采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等要素制定質(zhì)量預(yù)控措施重視工程質(zhì)量，恪盡職守，不斷提高技術(shù)水配合的多層次質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，全面控制每一個(gè)三、嚴(yán)格堅(jiān)持“八項(xiàng)制度”施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由質(zhì)檢量意識(shí)教育和技術(shù)要求的交底，并須經(jīng)考試合格量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up0(”),，)職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安項(xiàng)目安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理安全管理第一責(zé)任人安全主任安全生產(chǎn)第一責(zé)任者生產(chǎn)副經(jīng)理安全技術(shù)第一責(zé)任者技術(shù)負(fù)責(zé)人管理安全監(jiān)督專職安全員各部門安全監(jiān)督公司總部工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理安全主任副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理作業(yè)層安全監(jiān)督班組兼職安全員班組安全互監(jiān)班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工安全第一責(zé)任人。各班組檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合保護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)機(jī)體是否有異常振動(dòng)及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題及時(shí)停施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up0(”),，)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語還將與附近的居委會(huì)或愛衛(wèi)會(huì)簽定對(duì)非施工區(qū)域進(jìn)圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點(diǎn)處理每季度開一次治保會(huì)，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的思想觀念，定期開展環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)，劃分施工責(zé)任協(xié)作，控制施工污染，減少污