2024年人事年終工作總結(jié)參考（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人事年終工作總結(jié)參考隨著新年的來(lái)臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也不忘回顧和評(píng)估過(guò)去一年的努力。以下是簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、招聘活動(dòng)1.我們深入了解各部門(mén)新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據(jù)實(shí)際需求，我們有針對(duì)性和合理性地招聘員工，以滿(mǎn)足各崗位需求。我們通過(guò)多種渠道，如在線(xiàn)招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發(fā)部的技術(shù)人員招聘工作也在積極進(jìn)行中，我們正竭盡全力通過(guò)各種途徑滿(mǎn)足對(duì)技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案和勞動(dòng)合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動(dòng)合同管理：我們負(fù)責(zé)處理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關(guān)手續(xù)。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的同步更新1.我們更新花名冊(cè)、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動(dòng)統(tǒng)計(jì)、考勤指紋錄入和考勤系統(tǒng)調(diào)整等工作。2.數(shù)據(jù)分析顯示，自____年以來(lái)，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數(shù)相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環(huán)境不適應(yīng)、工資待遇不滿(mǎn)足期望以及晉升機(jī)制不明晰等。四、培訓(xùn)活動(dòng)1.培訓(xùn)工作分析：我們及時(shí)完成了新員工入職培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工了解公司文化、制度，并根據(jù)員工需求提供技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)其崗位適應(yīng)能力。同時(shí)，我們關(guān)注外部培訓(xùn)資源，定期組織員工參加免費(fèi)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)效果評(píng)估：入職培訓(xùn)幫助新員工快速融入工作環(huán)境，內(nèi)部培訓(xùn)提升了員工技能，外部培訓(xùn)則豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，得到了員工的廣泛認(rèn)可。3.培訓(xùn)匯總：____年，公司內(nèi)部培訓(xùn)共39場(chǎng)，外部免費(fèi)培訓(xùn)17場(chǎng)，涵蓋了新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職場(chǎng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理我們及時(shí)為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉(zhuǎn)移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶(hù)口遷移等事務(wù)。六、改進(jìn)方向盡管我們完成了大部分工作任務(wù)，但仍存在以下不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)需提升，工作過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)心度有待加強(qiáng)，工作的主動(dòng)性和處理方法的多樣性需改進(jìn)。我們將積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)和地方政策，提高工作質(zhì)量和效率。七、____年展望1.我們將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，明確用人需求，加強(qiáng)信息溝通，確保招聘的有效性。2.我們將完善培訓(xùn)體系，制定有效培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，與外界保持溝通，組織更多外部培訓(xùn)，以提升員工能力。3.我們將對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，持續(xù)提升培訓(xùn)效果。以上是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來(lái)的展望，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更專(zhuān)業(yè)的人力資源管理。2024年人事年終工作總結(jié)參考（二）自____起，我開(kāi)始履行職責(zé)，至今已投入工作兩個(gè)月。這段時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與協(xié)助下，我經(jīng)歷了緊張而充實(shí)的工作。在此，我將對(duì)過(guò)去兩個(gè)月的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、展廳相關(guān)輔助工作1.協(xié)同前期策劃經(jīng)理，處理展廳開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制作并提供培訓(xùn)材料，包括禮儀培訓(xùn)、展品背景介紹及全面講解；2.與涂經(jīng)理保持緊密對(duì)接，推進(jìn)合同及展廳介紹等日常事務(wù)的進(jìn)展；3.開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作中，我確保每日提前到場(chǎng)檢查工作進(jìn)度，配合施工團(tuán)隊(duì)完成展廳布置、燈光調(diào)整和展品擺放，并協(xié)調(diào)各方，確保開(kāi)業(yè)前一切準(zhǔn)備就緒；4.開(kāi)業(yè)后，我主動(dòng)承擔(dān)起解說(shuō)員的角色，高效完成分配的任務(wù)。二、人事專(zhuān)員職責(zé)目前，公司的招聘渠道僅限于人才網(wǎng)站，以滿(mǎn)足當(dāng)前的人力需求。我認(rèn)識(shí)到，擴(kuò)大招聘渠道以滿(mǎn)足未來(lái)需求是當(dāng)務(wù)之急。1.我正積極尋找適合公司的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、放映員、清潔工和電工，以節(jié)省人力資源成本；2.我持續(xù)收集并保存相關(guān)有效信息，以保持對(duì)人才市場(chǎng)的敏銳度；3.我與____的聯(lián)系人保持良好關(guān)系，確保招聘過(guò)程的順利進(jìn)行。三、招聘管理1.我發(fā)布并分析招聘崗位信息，包括崗位描述、資格要求和崗位梳理，以確定合適的招聘渠道和候選人；2.與用人部門(mén)溝通，了解并確保招聘需求的準(zhǔn)確理解，篩選簡(jiǎn)歷，安排面試，以招聘到合適的人才；3.我正在建立一個(gè)有效的人才庫(kù)，以備臨時(shí)招聘和未來(lái)需求；4.在緊急需要專(zhuān)業(yè)人才時(shí)，我采取各種策略吸引優(yōu)秀人才，認(rèn)識(shí)到人才是公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵；5.我也會(huì)利用現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，如人才市場(chǎng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，尋找潛在的合適人選。四、員工關(guān)系管理1.自____起，我開(kāi)始處理新員工的入職流程，確保他們熟悉公司環(huán)境，并關(guān)注他們的工作適應(yīng)情況；2.對(duì)于有離職傾向的員工，我會(huì)了解原因，提供心理支持，讓他們感受到公司的關(guān)懷，以延長(zhǎng)其為公司服務(wù)的時(shí)間；3.在溝通方面，我具備親和力和良好的組織協(xié)調(diào)能力，但需要進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力，同時(shí)提高在人力資源主要模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和應(yīng)對(duì)壓力的能力。改進(jìn)工作計(jì)劃：1.對(duì)于專(zhuān)業(yè)匹配度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人才，考慮適度提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)；2.拓展招聘渠道，積極尋找合適的候選人；3.關(guān)注員工激