2024年學校后勤部工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁2024年學校后勤部工作總結(jié)1、我參照規(guī)章制度與崗位職責來執(zhí)行日常任務(wù)，并基于園訓修訂了一份后勤部門工作宣言，以此為工作準則。同時，我制定了詳細的后勤管理考核制度，對員工進行標準化操作要求和監(jiān)管，以此作為日?？己说囊罁?jù)，以期推動后勤工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。2、為提升管理效率，我主張下放管理權(quán)限，強調(diào)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用。針對食堂班組內(nèi)部溝通不暢、協(xié)作精神不足的問題，我與食堂班長多次交流，分析原因在于缺乏主動管理和協(xié)調(diào)人員。因此，我們決定實施班長負責制，將管理權(quán)下放，讓班長全面負責班組的管理工作，同時強化對班長的問責機制。此措施初步改善了工作氛圍，但對工作細節(jié)和執(zhí)行力度的監(jiān)督仍需加強。3、為了增強團隊凝聚力和員工的參與感，我們組織了各種形式的活動，如食堂切菜比賽、保育組故事比賽和休閑放松活動等。這些活動不僅提升了員工的技能，也激發(fā)了他們的積極性，使大家在輕松愉快的氛圍中工作。四、盡管我始終重視安全工作，但安全管理和排查力度仍有待加強。學期初，我們修訂了安全責任狀，實施了每日安全檢查制度，并對教職工寢室進行了用電安全排查。然而，門衛(wèi)安全管理存在疏漏，如門衛(wèi)制度執(zhí)行不嚴，外來人員管理松散，尤其是在離園后的安全管理上，存在重大安全隱患。此外，我在安全巡查的持續(xù)性和對安全專員的監(jiān)管上也有所欠缺，導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，最終發(fā)生了一起兒童小傷害事故。這次事件對我敲響了警鐘，任何微小的疏忽都可能影響整體工作質(zhì)量，甚至造成嚴重后果。我必須強化安全管理，確保所有潛在風險得到及時有效的處理。2024年學校后勤部工作總結(jié)（二）經(jīng)過這半年的時間，本學期的各項工作即將圓滿結(jié)束。在此期間，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)作，中心校的后勤部門已取得顯著的成果?，F(xiàn)將主要工作成績概述如下：一、遵循“未雨綢繆”的原則，我們在開學前一天準確無誤地發(fā)放了各類教材、作業(yè)本及辦公用品，并確保每個班級的衛(wèi)生工具配備齊全，為教學活動的有序開展奠定了基礎(chǔ)。二、我們及時維修更換了自然損耗的設(shè)施，如破損的玻璃，并對所有班級的衛(wèi)生工具、桌椅板凳及多媒體設(shè)備進行了全面的登記和檢查。同時，對學校的水管系統(tǒng)進行了改造，保障了食堂和學校的正常用水需求。三、鑒于學校電力供應(yīng)的緊張，我們增設(shè)了一臺變壓器。在確保質(zhì)量的前提下，我們高效完成了前期準備工作，使得變壓器的安裝工作提前并順利完成。此外，我們對學校不規(guī)范的線路進行了徹底整改，確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定。四、我們定期對學校的綠化進行養(yǎng)護，包括噴灑農(nóng)藥、澆水和除草，促進了花草樹木的繁茂生長，為學校營造了宜人的育人環(huán)境。五、針對中心小學的老舊設(shè)施，我們及時處理了房屋漏水問題，維修了破損的桌椅板凳，以及各功能室、辦公室和宿舍的門窗。同時，為了配電室的安全，我們對大門進行了加固維修。雖然后勤工作已取得一些進步，但這些成就的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。實際上，我們距離