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第3頁共3頁2024年營銷人員工作總結參考模板一、堅持以經(jīng)濟效益為導向,全面完成各項指標任務1、穩(wěn)健推進,確保目標的實現(xiàn)隨著網(wǎng)絡建設工作的深入,訪銷員向客戶經(jīng)理的角色轉變,如何在這一職能轉換中不影響銷售業(yè)績,是我今年關注的重點。在局(中心)的正確指導下,我?guī)ьI團隊轉變觀念,學習上海煙草的進取精神,嚴格執(zhí)行營銷策略,同時在深化服務中確保銷售的穩(wěn)定。我們首先制定了合理的營銷計劃,將任務科學地分配給每位客戶經(jīng)理,激發(fā)了他們的工作積極性。通過早會總結和客戶經(jīng)理的實時對比分析,我們協(xié)助客戶清理庫存,抓住促銷機會,加大宣傳力度,及時補貨,以“不遺漏任何一個銷售機會”為原則,精細化每一個銷售環(huán)節(jié)。今年____月,我們完成了總銷量30519.21箱,占計劃的____%,比去年同期增長2857.07箱,約____%。2、強化執(zhí)行,全力以赴推進品牌培育(1)面對工業(yè)企業(yè)重組和品牌精簡帶來的市場供需矛盾,我認識到必須做好目標品牌的培育與推廣。我們遵循局(中心)的指導,堅定地執(zhí)行品牌培育策略,通過統(tǒng)一宣傳、精準上攤、會議重點強調、選擇重點客戶示范引領、借助促銷活動擴大影響力以及優(yōu)化客戶庫存等方法。這一系列努力使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功替代了“蓋紅河”,減輕了市場壓力,提升了客戶滿意度。其中,“時尚宏聲”的銷量從1548條增長到10642條;“紅白蓋天”的上攤率超過____%以上,其他目標品牌的上攤率也達到了分公司及局(中心)的標準。(2)加大重點品牌推廣力度。重點品牌對公司的利潤至關重要,我要求客戶經(jīng)理將重點品牌融入日常拜訪和客戶分析中,深入宣傳高毛利品牌,以實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。____月,部門創(chuàng)利占全公司的____%。二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為驅動力,狠抓基礎工作,提高服務質量1、強化規(guī)范,提升基礎工作水平我深刻理解到,上海的網(wǎng)絡建設要求“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的工作態(tài)度。因此,我嚴格規(guī)范營銷報告、早會記錄等基礎工作,不斷提升質量。我?guī)ьI團隊在不斷學習和總結中提升網(wǎng)建基礎工作水平,使雁江城區(qū)營銷部始終保持在全市的領先地位,并在省市級網(wǎng)建檢查中獲得高度評價。2、穩(wěn)步推進電話訂貨和電子結算工作作為城區(qū)市場經(jīng)理,我堅持不懈地推動電話訂貨和電子結算的實施。我們收集并維護客戶基礎信息,確保卷煙銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,保證電話訂貨系統(tǒng)的正常運行。我們通過深入細致的宣傳、吸引緊俏品牌、提供周到的服務等措施,積極推動電子結算,目前在線代扣客戶數(shù)達到____戶,超額完成了局(中心)下達的____%(____戶)指標。同時,我們積極反饋結算中遇到的問題,加強與銀行的溝通,做好客戶的思想工作,努力提高結算成功率。3、致力于實現(xiàn)“三滿意”,全面提升服務質量營銷部已從以銷量為中心轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行模蛻絷P系管理成為提升網(wǎng)建質量的關鍵。我倡導“服務他人,快樂自己”的服務理念,引導客戶經(jīng)理妥善處理與客戶的關系,一方面積極配合廠家進行品牌推廣,及時反饋銷售信息,與各廠家業(yè)務員建立了良好的合作關系;另一方面,我們竭盡全力為零售戶解決困難,妥善處理客戶糾紛,使客戶與我們的關系更加緊密。目前,客戶滿意度調查的城區(qū)平均分值達到____分以上,客戶的主要不滿主要集中在緊俏品牌供應不足和盈利方面,對我部門的服務質量表示滿意。2024年營銷人員工作總結參考模板(二)為了進一步強化安全生產(chǎn)意識,切實落實安全生產(chǎn)責任,確保人民群眾生產(chǎn)生活安全,為經(jīng)濟發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境,本社區(qū)依據(jù)實際情況,特制定年度安全工作計劃如下:一、指導思想本計劃堅持以人為本的原則,深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,將減少安全事故、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為根本出發(fā)點。通過加強機構隊伍建設和法制建設,強化執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供堅實的安全保障。二、工作目標本計劃旨在降低事故發(fā)生率,確保安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,堅決杜絕責任事故的發(fā)生,有效防止安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生。三、工作重點1.提高認識,強化隱患排查。將安全隱患排查作為工作的首要任務,常抓不懈。各級領導需高度重視,直接負責,分級管理,層層落實責任。同時,要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織,完善管理。2.落實計劃安排,加強消防工作。認真執(zhí)行街道安全科的各項計劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領導小組,實行消防安全工作責任制。充分調動各單位和廣大人民群眾參與消防工作的積極性,與轄區(qū)個體經(jīng)營商簽訂安全責任書。及時掌握社區(qū)重點隱患部位,將消防安全工作做到防范于未然,有效預防和減少安全事故的發(fā)生。3.加強日常檢查,及時上報隱患。加強對各類企業(yè)的日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每周檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時上報街道,并督促企業(yè)限期整改。4.廣泛宣傳,增強防范意識。利用各種形式宣傳安全工作的重要性,經(jīng)常性地宣傳安全知識。利用黑板報、宣傳欄、標語等方式在轄區(qū)進行廣泛宣傳,特別要加強對青少年和老年人的宣傳教育,增強居民的防范意識。5.加大檢查督促力度,嚴格整改管理。采取定期或不定期的方式對企業(yè)進行安全檢查,認真排查安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向上反映并提出整改措施,責令企業(yè)限期整改并嚴格管理,不留任何死角,有效預防和控制安全事故的發(fā)生。四、工作措施1.健全安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責任制,實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制。建立健全安全生產(chǎn)各項制度,確保責任到人、任務到崗。2.完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構隊伍建設,完善監(jiān)管體系。健全規(guī)章制度,對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警機制
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