2024年會計主管述職報告（二篇）

2024年會計主管述職報告2、為確保會計內控管理水平穩(wěn)步提升，我堅持實施月度監(jiān)管檢查機制。會計監(jiān)管作為內控管理的核心組成部分和操作風險的重要防線，即便面臨諸多挑戰(zhàn)，我仍嚴格遵循既定計劃和程序，每月對營業(yè)部進行詳盡的檢查。每次檢查均確保有詳盡的方案、明確的通知、詳細的記錄和及時的整改措施，并對相關責任人進行妥善處理。從前十個月的監(jiān)管檢查結果來看，累計發(fā)現問題____個次，其中絕大多數問題已得到整改或改善，涉及處理或推薦處理的責任人共計____人次，包括扣發(fā)考核性工資____人次，扣款金額達到____元。我始終堅守實質重于形式的監(jiān)管原則，通過持續(xù)、細致的監(jiān)管工作，我行的會計內控管理水平得到了顯著提升。3、為充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，我堅持執(zhí)行突擊輪崗帶班制度。此舉旨在促使各崗位員工熟悉并掌握不同業(yè)務的操作，提升操作技能，同時鼓勵柜員間相互監(jiān)督，在離崗交接時揭示潛在問題，創(chuàng)新風險防范手段。我每月不定期要求員工臨時休假，親自臨柜代班。今年以來，我已累計代班____天，覆蓋了柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現并糾正了涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面的問題共計____處。此外，我定期調看監(jiān)控錄像，檢查臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，這一舉措的持續(xù)加強直接提升了我行臨柜人員的工作效率，有效規(guī)避了操作風險，并對會計人員產生了持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。4、為提升副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力，我始終將其作為工作重點。副行長兼會計主管的履職情況直接關系到會計內控的質量。過去一年，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內控形勢，學習新的文件精神，積極研究解決管理中存在的實際問題。通過以會帶訓的方式，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。二、積極履行崗位職責，深度參與全行經營管理過去一年，我積極參與全行內部管理和業(yè)務經營活動，自覺維護班子團結，協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先，我加強了政治理論學習，定期參加中心組理論學習和支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次，我積極參與“四好”班子、“四強”黨組織的建設工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。再者，我負責全行財務狀況的分析調研及經營利潤的測算，分析可能影響全行經營目標任務完成的因素，并向行長提出自己的意見和建議，為全行經營提供決策支持。此外，我還積極參與全行的業(yè)務營銷工作。截至____月末，我行存款日均余額達到____萬元、中間業(yè)務收入____萬元，較同期分別上升____%、39.____%，國際業(yè)務更是取得了歷史性突破，存款余額達到了____萬美元，提前完成了全年任務。同時，我積極推動非現金結算業(yè)務的發(fā)展，今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，并為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一卡通”，實現了秋季收購的全面非現金結算。三、強化隊伍建設，打造文明規(guī)范窗口今年以來，我始終將提升隊伍素質、樹立窗口形象、建立行業(yè)品牌作為工作重點。具體表現在以下幾個方面：一是建立獎懲制度，樹立積極的農發(fā)行新風。自開展行業(yè)品牌創(chuàng)建活動以來，我明確了考核標準，落實了檢查監(jiān)督措施，形成了嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺了《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立了“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等獎勵，對客戶滿意度高、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設上，我確保做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象上，我嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”的標準；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”的服務宗旨，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率，同時還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；并承諾“五心”服務，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”。這些措施切實將職業(yè)文明落到了實處。三是嚴格執(zhí)行晨會制度，確保各項工作的順利進行。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會時間不得低于____分鐘，將其作為一個信息交流、增進團結、提高工作效率和效益的平臺。在晨會上，我及時傳達上級的各類會議精神和業(yè)務更新，點評上一日的工作情況，學習和交流最新的業(yè)務知識和工作經驗，分享每日的工作成績和成功服務事例，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。2024年會計主管述職報告（二）在過去的歲月中，時光如梭，這一年對我而言，充滿了深刻的印記與難忘的回憶。隨著工作單位的轉變，我面臨了工作思想、方法等一系列的適應與調整，這無疑給我?guī)砹溯^大的壓力與挑戰(zhàn)，然而，在這些壓力中，我也收獲了成長與快樂。在領導的精心指導與堅定支持下，以及同事們的緊密協(xié)作與配合下，我成功地完成了自己的各項工作任務，并且有效地支持了其他部門的工作。具體工作如下：一、全面辦理公司初始登記手續(xù)面對新成立公司的全新局面，我從零開始，負責辦理了銀行開戶、驗資、稅務登記等一系列繁瑣而重要的工作。這些工作既包含了我所熟悉的部分，也涵蓋了諸多未知的挑戰(zhàn)。經過多方的咨詢與不懈的努力，我最終圓滿完成了所有任務。二、精準建立財務帳套鑒于公司發(fā)展的需要，領導決定采用更為先進和規(guī)范的金碟財務軟件。我根據財務管理及房地產項目核算的實際需求，結合納稅申報的要求，設計了一套科學、完整的會計核算科目體系，并制定了詳細的二級和三級明細科目，以及輔助核算、項目核算帳。我首次啟用了固定資產核算系統(tǒng)，并在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。同時，為了滿足公司內部業(yè)務的需要，我還印刷了統(tǒng)一的粘貼單、收據、借款單等常用單據。三、系統(tǒng)建立各項財務制度流程制度化管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。我與主管領導共同研討，根據《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī)，結合公司的實際情況及經營特點，起草了宇都公司的會計核算管理辦法、內部會計控制制度與經濟業(yè)務審批流程等制度。這些制度對資金的收支、個人借款的管理、實物資產的管理、會計核算原則等都做出了詳盡的規(guī)定和流程。四、嚴格執(zhí)行財務會計制度，提升財務信息質量會計核算是財務部的核心工作，是各項財務工作的基石。在日常工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)及公司的各項制度，認真履行會計職責。我仔細審核原始憑證、準確錄入記賬憑證、計提各項稅費、申報納稅、上繳稅款，并編制資金收支計劃并審核支出。我及時準確地編制財務會計報表，為領導決策提供全面、可靠的信息支持。五、持續(xù)加強自我建設，提高工作能力隨著社會經濟的快速發(fā)展，會計準則和稅收政策不斷更新。在領導的組織下，我積極參與學習，及時掌握新知識、新政策和新法規(guī)。我們由原有的民營企業(yè)會計核算轉變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，這在政策和制度上存在諸多差異，因此，我也將這方面的內容作為學習的重點。同時，我也系統(tǒng)地學習了公司制定的各項規(guī)章制度?？偨Y過去是為了更好地面向未來。雖然過去的一年沒有取得轟轟烈烈的成果，但我經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了豐富的專業(yè)知識和工作經驗。在新的一年里，公司將實施____建設項目，其中拆遷工作尤為艱巨。在當前的經濟形勢下，這一任務無疑對我們每個人都提出了嚴峻的考驗。我將發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作，確保拆遷工作的順利進行。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是一個重要環(huán)節(jié)，涉及較大的現金發(fā)放額。我將主動與其他部門溝通，核對數據、安排流程，確保發(fā)放過程的安全