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油站罐區(qū)防火堤整改工程質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量保證體系為保證南寧屯里配套油庫擴(kuò)建工程施工的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求,滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。以大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理體系文件,作為控制施工質(zhì)量的依據(jù),并組建如下圖所示的質(zhì)量保證體系,管理和控制本工程的施工質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工處專職質(zhì)量檢查員施工班組質(zhì)量檢查員施工作業(yè)人員質(zhì)量保證工程師電氣儀責(zé)任表工程師土建責(zé)任工程師防腐保責(zé)任溫工程師質(zhì)量管責(zé)任理工程師焊接責(zé)任工程師測(cè)繪責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師工藝安裝責(zé)任工程師1.2質(zhì)量方針自覺從嚴(yán)追求卓越質(zhì)量好字當(dāng)頭滿足顧客期望1.3質(zhì)量目標(biāo)本工程根據(jù)合同文件的規(guī)定要求,確定以下質(zhì)量目標(biāo)。1、單位工程合格率100%;2、單位工程優(yōu)良率90%以上;3、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。1.4質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1)貫徹執(zhí)行大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》、《質(zhì)量管理體系程序文件》和三層次文件,保證質(zhì)量體系各要素在施工過程中的實(shí)施。2)參與合同評(píng)審,執(zhí)行合同條款,確保項(xiàng)目達(dá)到合同要求。3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),定期對(duì)項(xiàng)目施工職能部門、人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。4)支持技術(shù)質(zhì)量管理部門開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),定期組織召開質(zhì)量分析會(huì),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)。5)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。6)參與分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參與最終竣工驗(yàn)收。2、項(xiàng)目質(zhì)保工程師質(zhì)量職責(zé):1)貫徹執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn),組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量體系,并組織實(shí)施。2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定,按圖紙施工,加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。3)負(fù)責(zé)組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,開展質(zhì)量考核,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中開展質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。4)負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。5)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)特殊過程及分部工程的技術(shù)質(zhì)量交底。6)組織收集質(zhì)量信息,并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。7)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定。8)組織解決處理重大質(zhì)量問題。3、責(zé)任工程師質(zhì)量職責(zé):1)貫徹執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn),配合質(zhì)保工程師組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2)在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參與編制各專業(yè)技術(shù)措施;3)負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量保證工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改;4)負(fù)責(zé)整理各專業(yè)質(zhì)量記錄4、專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé):1)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工處質(zhì)量三檢制和首件檢查工作、指導(dǎo)檢查方法是否正確。3)負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工,杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。4)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定和各種質(zhì)量資料的填寫收集。5)負(fù)責(zé)工序中各停檢點(diǎn)的檢查驗(yàn)收和控制,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議。5、各施工處技術(shù)員質(zhì)量職責(zé):1)協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保工程師做好工程的質(zhì)量管理工作。2)負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量控制、組織施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。3)負(fù)責(zé)組織收集、整理質(zhì)量檢查資料。6、工人崗位職責(zé)1)熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成工作任務(wù)。2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。3)按操作規(guī)程施工。1.5施工技術(shù)質(zhì)量措施如下:1、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行工程目標(biāo)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制,推行分項(xiàng)樣板制,貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。2、詳細(xì)閱讀該工程的地質(zhì)勘察報(bào)告,工程圖紙和技術(shù)文件,明確設(shè)計(jì)意圖,技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí),建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員的施工質(zhì)量網(wǎng),明確各自的責(zé)任,齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工地技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程或工種開工前,認(rèn)真做好技術(shù)交底,向班組長(zhǎng)和施工員交清技術(shù)要點(diǎn),操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貫徹和指導(dǎo)。4、高程軸線的控制,設(shè)立專門小組。5、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),凡進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證,并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收后,方可使用,不合格材料嚴(yán)禁使用。對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)試。6、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工,按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)作業(yè),按建設(shè)部發(fā)布的《市政道路道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》和賀蘭縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評(píng)。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照?qǐng)D紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工,如果不符合要求,停止施工,達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工,實(shí)行一票否決制。7、堅(jiān)決杜絕不合格工程。8、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度,隨時(shí)檢查混凝土的質(zhì)量坍落度,按規(guī)范要求做好試塊,按時(shí)養(yǎng)護(hù)按時(shí)試壓。9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核,公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可。10、土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中,技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要召開技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決專業(yè)間矛盾,增強(qiáng)協(xié)作配合。11、貫徹執(zhí)行公司《成品保護(hù)規(guī)定》,在下道工序施工時(shí),有責(zé)任對(duì)上道工序進(jìn)行成品保護(hù),加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感,保持工程的美觀整潔。12、設(shè)備管道、管線安裝前,必須定位、放線、定標(biāo)高,確定正確的位置,邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。1.6質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序自檢合格后,會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組專職質(zhì)監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所干的分項(xiàng)進(jìn)行全數(shù)檢查,一級(jí)檢查。2、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)新施工的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,二級(jí)檢查。3、公司質(zhì)檢科派專職質(zhì)檢員除正常的工程質(zhì)量管理外,每月進(jìn)行兩次定期工程質(zhì)量抽樣檢查和不定期工程質(zhì)量抽樣檢查,三級(jí)檢查。4、土建專業(yè)工長(zhǎng)組織預(yù)驗(yàn)。5、專職檢查員專檢。6、會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計(jì)代表檢查驗(yàn)收。7、會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。8、施工單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。1.7質(zhì)量保證措施(一)管理措施1、質(zhì)量體系運(yùn)行:認(rèn)真執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針,定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。2、加強(qiáng)技術(shù)管理:嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料,交底人和補(bǔ)交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。3、落實(shí)崗位責(zé)任制:制定崗位責(zé)任制前認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4、施工過程控制:加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查,堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查,對(duì)班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移,及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。5、原材料質(zhì)量控制:按總平面盎圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度,材料的出廠合格評(píng)證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí),齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收:明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位,認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收,做到與工程施工同步。7、級(jí)配申請(qǐng)及試塊管理:由專業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目主任工程師難證并簽字。試驗(yàn)室簽發(fā)的級(jí)配單送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試塊,及時(shí)做好試塊到期后的送試工作。8、“三檢”和“三嚴(yán)”制:按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),材料檢驗(yàn)嚴(yán),外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。9、產(chǎn)品保護(hù):制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施,必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。1.8技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾個(gè)方面:1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、翻樣)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。1.8原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量外加工及采購材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退化。2、搞好材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試;混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析;存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。1.9工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1、項(xiàng)目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)施工班

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