用AI打造藥企的超級(jí)員工

用AI打造藥企的“超級(jí)員工”索邁特（上海）人工智能科技有限公司|用AI打造藥企的“超級(jí)員工”索邁特（上海）人工智能科技有限公司|（提示詞：將生成式AI技術(shù)應(yīng)用于生物制藥行業(yè)）3孫石光|合伙人&COO|索邁特（上海）人工智能科技有限公司?東北成長(zhǎng)（<18歲全國(guó)奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、圍棋業(yè)余5段?天津讀書(shū)（18-25歲天津大學(xué)學(xué)士&碩士）：?20年軟件經(jīng)驗(yàn)：光刻機(jī)、通信、存儲(chǔ)、汽車(chē)、物流、信創(chuàng)等方向?10年外企經(jīng)驗(yàn)：EMC、Cisco?17年管理經(jīng)驗(yàn)：2007年起?創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)(2023年起索邁特AI合伙人&COO4索邁特（上海）人工智能科技有限公司公司成立：2023年6月底，索邁特（SoulMate）正式注冊(cè)我們是誰(shuí)：來(lái)自外企&互聯(lián)網(wǎng)、對(duì)AI有激情和理解、的中年人豪言：死也要死在AI賽道上愿景：人人需要AI，人人可用索邁特2024年：世界人工智能大會(huì)受邀參展；獲選“人工智能行業(yè)未來(lái)100之星”發(fā)展策略：不割韭菜，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。不只做大做強(qiáng)，更要做長(zhǎng)滿(mǎn)足多場(chǎng)景（精讀、創(chuàng)作、工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等）5進(jìn)化路線(xiàn)圖：用AI打造企業(yè)的“超級(jí)員工”，進(jìn)而推動(dòng)組織躍遷普通員工+AI工具包+智能體組合—>超級(jí)員工—>組織躍遷6打造專(zhuān)屬智能體，只需10分鐘：最適合的模型+最優(yōu)提示詞+專(zhuān)業(yè)知識(shí)第一步：基礎(chǔ)屬性第二步：模型選擇第三步：提示詞設(shè)置第四步：知識(shí)庫(kù)配置7“超級(jí)員工”通過(guò)智能體組合，實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力新質(zhì)生產(chǎn)力新質(zhì)生產(chǎn)力8超級(jí)員工如何能力破圈：案例1.公司治理智能體：COO面臨的問(wèn)題：市場(chǎng)很卷，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，企業(yè)效益不好。員工也普遍比較焦慮，沒(méi)有斗志。公司應(yīng)該在人事、行政或其他任何方面，推出哪些新的制度？這些制度該如何具體落地？會(huì)有哪些預(yù)期收益？請(qǐng)用表格形式輸出。超級(jí)員工如何能力破圈：案例2.組織提效智能體：企業(yè)負(fù)責(zé)人面臨的問(wèn)題：我是一家醫(yī)藥企業(yè)的負(fù)責(zé)人。我計(jì)劃在企業(yè)內(nèi)部推廣IPD，目的是打通業(yè)務(wù)和研發(fā)，并且提高研發(fā)和交付的效率。我應(yīng)該怎么做？9超級(jí)員工如何能力破圈：案例3.增收增利智能體：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的需求：我公司計(jì)劃在年底前，在全國(guó)上線(xiàn)一款新藥，可以有效根治痛風(fēng)。請(qǐng)幫我策劃一份整體的營(yíng)銷(xiāo)方案。1011超級(jí)員工如何能力破圈：案例4.員工成長(zhǎng)智能體：?jiǎn)T工的困惑：我在崗位上工作5年了，一直工作很努力。但是一直沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)，實(shí)在搞不懂是為什么。身邊其他好多同事干的不如我，都晉升了。我很困惑，又不能直接跟主管或者人事講。我應(yīng)該怎么辦？12結(jié)語(yǔ)：希望