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項(xiàng)目工作報(bào)告8篇項(xiàng)目工作報(bào)告篇1近年來(lái),____縣把加快農(nóng)村公路建設(shè)作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口來(lái)抓,有效解決了稅費(fèi)改革后農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入難題,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)新跨越打通了“血脈”。主要成效截止20__年底,全縣公路通車?yán)锍踢_(dá)到3336公里,其中鄉(xiāng)村公路里程達(dá)到2959公里,78%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上等級(jí)油路或泥碎路。20__年全縣農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)現(xiàn)投資9600余萬(wàn)元,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)投入增長(zhǎng)13%,促進(jìn)了旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體做法(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。農(nóng)村群眾是農(nóng)村公路建設(shè)的受益主體,也是農(nóng)村公路的建設(shè)主體和依靠力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)召開黨員干部會(huì)、村民代表會(huì)、村民大會(huì),做好耐心細(xì)致的思想政治工作,積極引導(dǎo)群眾加深對(duì)“無(wú)路不富、路暢快富;交通不暢,經(jīng)濟(jì)難上”的認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)人民群眾發(fā)展交通的積極性,形成自覺自愿修路的氛圍,把黨委、政府加快農(nóng)村公路建設(shè)的決心轉(zhuǎn)化為廣大人民群眾的自覺行動(dòng)。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表的方式,對(duì)能夠最大限度承受多少投資投勞任務(wù)進(jìn)行調(diào)查,90%以上的群眾自愿人平投資50-120元,100%的干部自愿人平捐資100-200元。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、政府成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管交通的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),計(jì)委、財(cái)政、監(jiān)察、交通、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持定期研究、定期部署、定期督促。各片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及建設(shè)指揮部,并落實(shí)黨政一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓的責(zé)任制,負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)的組織實(shí)施和指揮協(xié)調(diào)等工作??h委、政府將農(nóng)村公路建設(shè)納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容,并出臺(tái)了農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)優(yōu)惠政策。相關(guān)職能部門在公路占地、林木青苗補(bǔ)償、房屋拆遷、采砂取石等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,努力為農(nóng)村公路建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境,確保建設(shè)順利推進(jìn)。(三)創(chuàng)新投入機(jī)制。在農(nóng)村公路建設(shè)過(guò)程中,我們采取國(guó)家投、地方籌、社會(huì)集、銀行貸、財(cái)政擠、群眾投等多種形式,多渠道解決建設(shè)資金不足的問(wèn)題。一是發(fā)動(dòng)群眾投資投勞。堅(jiān)持“群眾自愿、量力而行、民主決策、使用公開”的原則,實(shí)行換工互助、任務(wù)包干、責(zé)任到戶的建設(shè)機(jī)制,發(fā)動(dòng)群眾修建。沙河片區(qū)通鄉(xiāng)油路建設(shè)按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)打底子、交通鋪面子”的建設(shè)辦法,僅半年時(shí)間群眾自發(fā)投資近100萬(wàn)元用于路基建設(shè)。二是向社會(huì)各界募集。各鄉(xiāng)以黨委、政府名義,向在外工作人員及外出務(wù)工人員寄發(fā)信函,利用工商協(xié)會(huì)動(dòng)員工商業(yè)主積極出資修路。燕山鄉(xiāng)籍的寧波東海艦隊(duì)獨(dú)立師政委方繼尤看到鄉(xiāng)上的公開信后,立即回電并給予1萬(wàn)元的現(xiàn)金支持。西安打工的八廟鄉(xiāng)村民岳小權(quán),除投勞外再捐資5000元修建油路。三是加大資金扶持力度。抓住西部大開發(fā)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取交通專項(xiàng)資金、以工代賑資金、扶貧資金用于農(nóng)村公路建設(shè)??h財(cái)政設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)資金專戶,積極推行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,彌補(bǔ)農(nóng)村公路建設(shè)資金的不足。(四)強(qiáng)化建設(shè)管理。通過(guò)嚴(yán)把“三道關(guān)口”,一是嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。全縣農(nóng)村公路由縣交通局嚴(yán)格四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一勘測(cè)和編制規(guī)劃,報(bào)縣人民政府、市交通局核準(zhǔn)后實(shí)施。二是嚴(yán)把施工材料關(guān)。對(duì)水泥、石灰、瀝青等外購(gòu)材料,憑出廠合格單提取樣品,由市公路工程檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后,方可投入使用。三是嚴(yán)把工程技術(shù)和造價(jià)關(guān)。堅(jiān)持合理造價(jià)和工期,嚴(yán)格基本建設(shè)程序,按技術(shù)規(guī)范施工作業(yè)。逗硬堅(jiān)持項(xiàng)目業(yè)主法人制、設(shè)計(jì)使用年限終身制、社會(huì)公開招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量責(zé)任追究制,建立起“交通行業(yè)指導(dǎo),社會(huì)質(zhì)量監(jiān)理,村民代表監(jiān)督,施工單位自檢”的質(zhì)量保障體系,確保建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)健康發(fā)展。幾點(diǎn)體會(huì)第一,堅(jiān)持民主決策,是搞好農(nóng)村公路建設(shè)的前提。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,投入問(wèn)題已成為制約農(nóng)村公路建設(shè)的瓶頸。只有充分利用“一事一議,村民自治”,把老百姓組織起來(lái),通過(guò)群眾自己對(duì)是否同意修建農(nóng)村公路、對(duì)人平該籌多少錢、投多少勞以及對(duì)選擇招投標(biāo)單位等涉及群眾切身利益的核心問(wèn)題進(jìn)行決策,形成投資投勞決議,變“政府要我修路”為“我要修路”。實(shí)踐證明,群眾自己決策要辦的事,他們是有積極性的`。金盆鄉(xiāng)金盆村3天時(shí)間群眾就交了油路集資款1萬(wàn)多元。沙河片區(qū)通鄉(xiāng)油路路基改造過(guò)程中,高塔鄉(xiāng)紅廟村500多名修路民工每天往返40多公里,中午在工地上嚼方便面,喝山泉水,確保按期按質(zhì)按量完成了改造任務(wù)。第二,堅(jiān)持民主管理,是搞好農(nóng)村公路建設(shè)的關(guān)鍵。在農(nóng)村公路建設(shè)中,各鄉(xiāng)都成立了農(nóng)村公路建設(shè)民主管理小組,由每個(gè)村召開村民大會(huì)推選一名熱心公益事業(yè)、懂管理、會(huì)算賬、責(zé)任心強(qiáng)的村民代表行使管理職權(quán)。一是加強(qiáng)建設(shè)資金管理。各鄉(xiāng)在信用社開設(shè)了農(nóng)村公路建設(shè)集資專戶,使用加蓋鄉(xiāng)人民政府公章、鄉(xiāng)長(zhǎng)私章以及民主管理小組組長(zhǎng)簽字的專用收據(jù),由老百姓自覺到鄉(xiāng)信用社交款。凡1000元以上的工程費(fèi)開支,必須經(jīng)民主管理小組審核后,方能入賬,確保每一項(xiàng)資金都用在刀刃上。二是加強(qiáng)群眾投資投勞任務(wù)分配管理。主要是分配使用好改造路基工程群眾的投資投勞。各鄉(xiāng)由民主管理小組核算好工程量,并按工程的大小、人口的多少,將改造任務(wù)公平、合理地分到村社和農(nóng)戶。三是加強(qiáng)工程材料管理。民主管理小組全程參與工程材料的購(gòu)買、運(yùn)輸,并負(fù)責(zé)按工程實(shí)際用量和進(jìn)度進(jìn)行核發(fā),建立起嚴(yán)格的出入庫(kù)專賬,嚴(yán)防工程物資“跑冒滴漏”。第三,堅(jiān)持民主監(jiān)督,是搞好農(nóng)村公路建設(shè)的保證。一是嚴(yán)格工程造價(jià)監(jiān)督。整個(gè)投標(biāo)過(guò)程中都始終吸納群眾代表參與,每個(gè)鄉(xiāng)都有3-5名村民代表參加了對(duì)投標(biāo)單位的邀請(qǐng),對(duì)投標(biāo)單位的資格審查、參加正式開標(biāo)會(huì)以及與中標(biāo)單位簽合同等。沙河至大河通鄉(xiāng)油路建設(shè)通過(guò)招投標(biāo),共比預(yù)算價(jià)節(jié)約工程款34.6萬(wàn)元。二是嚴(yán)格資金使用監(jiān)督。對(duì)建設(shè)管理費(fèi)嚴(yán)格控制在工程總預(yù)算范圍以內(nèi),管理費(fèi)開支必須經(jīng)民主監(jiān)督小組審核,嚴(yán)禁超標(biāo)支付;對(duì)籌資額度、用了多少、用在何處,一律張榜公布,公開接受人民群眾監(jiān)督,防止將修路資金挪作他用。三是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督。工程施工每一環(huán)節(jié)都由交通部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),由監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理,各村村民代表全程監(jiān)督。凡是未按圖施工、未按程序施工、質(zhì)量達(dá)不到要求的,一律停工、返工,直至合格為止。四是嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收決算監(jiān)督。民主監(jiān)督小組全程參與工程竣工驗(yàn)收決算,審計(jì)、監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用的監(jiān)督,增加農(nóng)村公路建設(shè)資金使用透明度。五是嚴(yán)格施工安全監(jiān)督。鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,每個(gè)村確定1名安全巡察員,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爆破物資、實(shí)施爆破以及施工作業(yè)監(jiān)督,確保施工安全。項(xiàng)目工作報(bào)告篇2根據(jù)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于下達(dá)20__年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的通知》37號(hào)文件,下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)于20__年5月啟動(dòng)建設(shè),總投入322.55萬(wàn)元,其中:財(cái)政扶貧資金投入100萬(wàn)元,整合資金投入93.35萬(wàn)元,農(nóng)民自籌資金投入129.2萬(wàn)元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)、村、組的共同努力下,村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作已于20__年4月完成,現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下:一、項(xiàng)目完成情況(一)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展:1、種植特色優(yōu)質(zhì)水稻,在全村1一6組,規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝,完成發(fā)展1100畝。(含計(jì)劃招投標(biāo)采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸,完成招投標(biāo)采購(gòu)28噸)。2、發(fā)展稻田養(yǎng)魚;在1.2.3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝,整治田坎2200米,按磚砌體,高0.8一1.5米,厚0.24米要求,完成2546.3米。(二)基礎(chǔ)設(shè)施配套:1、溝渠整治:在5組叢木林計(jì)劃新建溝渠250米,按照溝寬0.4米,高0.2米磚砌體要求,完成250米。2、山坪塘整治:在4、5組計(jì)劃整治山坪塘3口,完成2口。3、公路整治:計(jì)劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里,完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項(xiàng)目硬化2.68公里)。4、建設(shè)生產(chǎn)便道:在1、2、4、5組計(jì)劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里,按寬0.8一1米,厚0.08一0.09米要求,完成5.991公里。(三)生活基礎(chǔ)改善:1、危房改造:在2、3、4、5、6組計(jì)劃貧困戶新建住房9戶,完成9戶。2、計(jì)劃完成9戶貧困戶進(jìn)行小庭院建設(shè),實(shí)際完成1戶。3、農(nóng)戶三改:對(duì)9戶貧困戶進(jìn)行改廚,完成9戶;對(duì)9戶廁所改造,完成5戶;對(duì)9戶進(jìn)行圈舍改造,完成0戶。4、建田間蓄水池:在果園區(qū)計(jì)劃新建20立方米蓄水池4口,按長(zhǎng)4米、寬2米、高2.5米的要求,完成4口。(四)農(nóng)戶技能提升:為進(jìn)一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì),在20__年2一4月完成500人次的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。二、財(cái)政扶貧資金使用情況通過(guò)自查驗(yàn)收,村20__年整村推進(jìn)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為100萬(wàn)元,完成財(cái)政扶貧資金投入100萬(wàn)元,已申請(qǐng)劃撥資金40萬(wàn)元,已兌現(xiàn)資金40萬(wàn)元,驗(yàn)收未兌現(xiàn)金60萬(wàn)元,項(xiàng)目節(jié)余資金8.7876萬(wàn)元。(一)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展:1、種植特色優(yōu)質(zhì)水稻,規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝,(含計(jì)劃招投標(biāo)采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸,完成招投標(biāo)采購(gòu)28噸)。計(jì)劃財(cái)政資金18.288萬(wàn)元,按照招投標(biāo)政策,集中采購(gòu)46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸,實(shí)際使用資金9.5萬(wàn)元,結(jié)余項(xiàng)目資金8.788萬(wàn)元。2、發(fā)展稻田養(yǎng)魚:在1、2、3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝,整治田坎2200米,按磚砌體,高0.8一1.5米,厚0.24米要求,完成2546.3米。計(jì)劃財(cái)政扶貧資金22.162萬(wàn)元,實(shí)際使用資金22.4394萬(wàn)元。(二)基礎(chǔ)設(shè)施配套:1、新建溝渠:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.75萬(wàn)元,實(shí)際使用資金0.75萬(wàn)元。2、山坪塘整治:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金3萬(wàn)元,實(shí)際使用資金2萬(wàn)元。3、整治公路:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金27萬(wàn)元,實(shí)際使用資金27萬(wàn)元。4、建生產(chǎn)便道:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金16.2萬(wàn)元,實(shí)際使用資金17.97萬(wàn)元。(三)生活基礎(chǔ)改善:1、危房改造:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金9萬(wàn)元,實(shí)際使用資金9萬(wàn)元。2、建小庭園:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.45萬(wàn)元,實(shí)際使用資金0.05萬(wàn)元。3、農(nóng)戶三改:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1.35萬(wàn)元,實(shí)際使用資金0.75萬(wàn)元。4、建蓄水池:計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.8萬(wàn)元,實(shí)際使用資金0.8萬(wàn)元。(四)農(nóng)戶技能提升:在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1萬(wàn)元,實(shí)際使用資金1萬(wàn)元。(五)剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購(gòu)置(涉及2、3、4、5組)。三、項(xiàng)目整合情況1、整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路2.68公里,整合資金50萬(wàn)元。2、整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目整治黃金沱提灌站,整合資金30萬(wàn)元。3、整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目新建150立方米人飲蓄水池2口,整合資金12萬(wàn)元。4、整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建沼氣池9口,整合資金1.35萬(wàn)元。四、項(xiàng)目實(shí)施效益(一)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過(guò)整治提灌站,山坪塘,溝渠,及人飲蓄水池,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,徹底改善人飲水,農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀,受益面積1000畝,受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路,形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線,極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件,解決了群眾出行難問(wèn)題,方便農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖,特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大大提高了村民致富增收能力。(二)人居環(huán)境逐步完善。通過(guò)實(shí)施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項(xiàng)目,改變了原來(lái)臟、亂、差的居住環(huán)境,村容村貌煥然一新,生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化?,F(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機(jī)井水,用上了清潔、干凈的沼氣能源,摩托車、電瓶車直接開到家門口,呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。(三)致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5余期,培訓(xùn)人次500余人。特別是針對(duì)新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè),稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè),更是邀請(qǐng)農(nóng)藝專家,將栽培種植,養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭,現(xiàn)場(chǎng)示范講解,手把手教學(xué),切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的后續(xù)管理意識(shí),讓農(nóng)民真正掌握實(shí)用技術(shù)。(四)實(shí)現(xiàn)扶貧效益。通過(guò)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,一是覆蓋全村6個(gè)村民組,302戶,1289人,其中:貧困戶85戶,293人,貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧,實(shí)現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升,文明村風(fēng)民風(fēng)形成。三是實(shí)施整村推進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)培育,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,助農(nóng)增收成效明顯,全村貧困人口脫貧致富。到2020年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿,實(shí)現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村,小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。五、存在的問(wèn)題(一)農(nóng)業(yè)比較效益低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式未能根本改變。(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民增收舉步維艱。(三)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。六、下一步打算扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程,關(guān)系到老百姓的切身利益,工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐,在下步工作中我們將做到:一是切實(shí)利用好項(xiàng)目的節(jié)余資金,將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題上。二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作,強(qiáng)調(diào)農(nóng)民要科學(xué)化管理,認(rèn)真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理,種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作,確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。切實(shí)把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理,制定一系列的管理制度,做到村組直接管理維護(hù),鎮(zhèn)上強(qiáng)化監(jiān)督,讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。四是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。按照缺什么補(bǔ)什么的原則,繼續(xù)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家,不定期開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)讓農(nóng)戶拋棄落后觀念,樹立科技致富,技術(shù)增收的理念,真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。以上就是差異網(wǎng)為大家整理的3篇《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在差異網(wǎng)。項(xiàng)目工作報(bào)告篇3近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展,國(guó)家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,重大建設(shè)項(xiàng)目隨之此起彼伏地出現(xiàn)。重大建設(shè)項(xiàng)目,因其天文數(shù)字般的投資額和功能巨大的“輻射作用”,既是邊遠(yuǎn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)騰飛的“催化劑”,也是地方稅收的最重要來(lái)源。抓好重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理,對(duì)地方財(cái)政特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)的地方財(cái)政收入來(lái)說(shuō),可謂非常重要。筆者結(jié)合凌云縣的實(shí)際,就邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理問(wèn)題談幾點(diǎn)粗淺看法。一、邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理存在的問(wèn)題地情況介紹(此處省略)1.稅管人員嚴(yán)重不足。目前中國(guó)的行政體制,要求上級(jí)單位有什么業(yè)務(wù)部門,下級(jí)單位就需成立相應(yīng)部門對(duì)接。邊遠(yuǎn)山區(qū)縣地稅部門人員本來(lái)就少,如此一來(lái),能夠安排在征收一線管理重大建設(shè)項(xiàng)目的人員就更少了。以凌云縣地稅局為例。目前,凌云縣共有144個(gè)在建重大建設(shè)項(xiàng)目,其中,市級(jí)層面36個(gè),其他層面108個(gè)。然而,重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理員僅2名,其中1名還兼負(fù)責(zé)“基層建設(shè)年”“和諧建設(shè)年”活動(dòng)日常工作。如此一來(lái),每名稅管員平均需負(fù)責(zé)72個(gè)項(xiàng)目,工作量非常大,人手嚴(yán)重不足。2.電腦水平亟待提高。國(guó)地稅分設(shè)時(shí),大部分年輕人都進(jìn)入地稅部門工作。彈指一揮間,十七年過(guò)去了,當(dāng)年的年輕人如今已邁入不惑之年甚至知天命之年,而近些年新招錄進(jìn)地稅部門的人員又比較少,年齡斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重。導(dǎo)致當(dāng)前身處重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員崗位的,多是年齡50歲左右的人。這部分人,受時(shí)代和年齡的限制,接受新事物速度比較慢,電腦操作水平比較低,在重大建設(shè)項(xiàng)目管理要求精細(xì)化、專業(yè)化、信息化管理的今天,其所掌握的電腦知識(shí)就顯得捉襟見肘了。這在報(bào)送相關(guān)稅收統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表等資料時(shí)就顯得更為明顯。3.征管軟件尚需完善。在廣西,重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員主要使用的軟件有2個(gè),分別是“廣西地稅信息系統(tǒng)”和“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”。由于邊遠(yuǎn)山區(qū)的納稅人受電腦技能及經(jīng)濟(jì)條件所限,無(wú)法進(jìn)行自助開票,重大建設(shè)項(xiàng)目納稅人申請(qǐng)________________時(shí),皆需稅管員錄入相關(guān)涉稅信息。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在正常情況下,當(dāng)納稅人就某個(gè)項(xiàng)目第一次申請(qǐng)________________時(shí),稅管員需要在以上兩個(gè)軟件中錄入5個(gè)版塊共49項(xiàng)以上涉稅信息,耗時(shí)8分鐘左右。其中,2個(gè)軟件之間以及同一軟件的不同版塊間存在信息重復(fù)錄入現(xiàn)象??梢哉f(shuō),需錄信息過(guò)多,所耗時(shí)間過(guò)長(zhǎng),給納稅人辦稅帶來(lái)了不便。4.信息來(lái)源過(guò)于單一。在日常管理中,受限于人手不足等因素,重大建設(shè)項(xiàng)目信息主要來(lái)源于各級(jí)發(fā)改部門和納稅人的主動(dòng)申報(bào)。當(dāng)發(fā)改部門的項(xiàng)目責(zé)任表出臺(tái)后,稅管員便按圖索驥地到項(xiàng)目施工地巡查采集涉稅信息。然而,發(fā)改部門的項(xiàng)目責(zé)任表出臺(tái)時(shí)間受多方面因素限制,出臺(tái)時(shí)間不定,如2024年凌云縣的項(xiàng)目投資責(zé)任表,因恰逢領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉等直到6月30日都沒有正式出臺(tái),導(dǎo)致地稅部門無(wú)法及時(shí)全面地掌控全縣的項(xiàng)目投資建設(shè)情況。5.稅收分析質(zhì)量不高。按照現(xiàn)行的“二級(jí)聯(lián)動(dòng)四位一體”稅源監(jiān)控和稅收分析工作制度要求,每個(gè)月月初,都需對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稅收入庫(kù)預(yù)測(cè)分析。然而,因未與相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主單位真正建立涉稅信息交換制度,導(dǎo)致稅管員只能采取實(shí)地查看和電話詢問(wèn)兩種方式,獲得項(xiàng)目工程進(jìn)度等信息,然后據(jù)此作出當(dāng)月稅收入庫(kù)預(yù)測(cè)分析。由于項(xiàng)目工程進(jìn)度款的撥付受較多因素影響,如領(lǐng)導(dǎo)的簽字速度、項(xiàng)目審計(jì)速度等等,導(dǎo)致很多項(xiàng)目的月度稅收預(yù)測(cè)得不到落實(shí)。6.統(tǒng)計(jì)口徑值得商榷。根據(jù)自治區(qū)地稅局的規(guī)定,所有自治區(qū)級(jí)層面和市級(jí)層面推進(jìn)的重大建設(shè)項(xiàng)目,皆需嚴(yán)格按照發(fā)改部門提供的涉稅信息錄入“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”進(jìn)行日常管理,并上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。然而,由于統(tǒng)計(jì)口徑的不同,發(fā)改部門提供的項(xiàng)目建設(shè)信息如重點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)量、開竣工情況、資金到位率、實(shí)際完成應(yīng)稅投資情況等,與地稅部門實(shí)際需要的信息有較大差距。特別是項(xiàng)目總投資額,發(fā)改部門提供的數(shù)據(jù)幾乎都大大超過(guò)實(shí)際投資額,項(xiàng)目累計(jì)完成投資額與年度計(jì)劃投資額也出現(xiàn)類似情況。更有甚者,一些項(xiàng)目?jī)H處于前期準(zhǔn)備狀態(tài),與承建方僅達(dá)成初步合作意向或僅是項(xiàng)目業(yè)主自己的計(jì)劃,變化性還很大,如把這些項(xiàng)目也納入日常管理,不僅增加稅管員的工作量也不能產(chǎn)生任何稅收,意義不大。據(jù)發(fā)改部門的數(shù)據(jù),2024年凌云縣擁有市級(jí)層面的重大建設(shè)項(xiàng)目36個(gè),然而,真正能夠產(chǎn)生地方稅收的僅有16個(gè)。另外,一些地方的發(fā)改部門采取合并同類項(xiàng)的方法,把眾多小項(xiàng)目合并成一個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目。如按照發(fā)改部門的信息來(lái)管理,就需要在“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”中的建設(shè)方版塊錄入該重大建設(shè)項(xiàng)目涉稅信息后,再在建筑業(yè)版塊分別錄入該重大建設(shè)項(xiàng)目包含的所有子項(xiàng)目涉稅信息。對(duì)于一些項(xiàng)目來(lái)說(shuō),工程量非常大。如凌云縣2024年的市級(jí)重大項(xiàng)目“凌云縣地頭水柜工程”和“凌云縣農(nóng)村飲水安全工程”,都是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶自己建設(shè),并以各農(nóng)戶的名義申請(qǐng)________________。換句話說(shuō),這兩個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目都是由幾百個(gè)子項(xiàng)目組成,每個(gè)子項(xiàng)目?jī)H有幾千元左右投資,然而,按照要求,在建筑業(yè)版塊中仍需分別錄入這幾百個(gè)子項(xiàng)目信息,并進(jìn)行日常管理,工作量非常大。二、做好邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理的對(duì)策1.整合機(jī)構(gòu)增加人員。在做好招錄新員工工作同時(shí),整合縣一級(jí)特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)小縣地稅局局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu),合并業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的股室,降低行政管理人員比例,增加基層征收一線特別是重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員數(shù)量,做到部門分工明確,員工各司其責(zé),不斷提高工作質(zhì)量與效率。2.搞好培訓(xùn)傾向年輕。各級(jí)重大辦經(jīng)常開展針對(duì)性培訓(xùn),著重傳授重大建設(shè)項(xiàng)目錄入程序與報(bào)表填寫上報(bào)等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高稅管員綜合素質(zhì)。同時(shí),在稅管員人選選擇上,向工作熱情高、電腦水平好、業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)的年輕人特別是剛畢業(yè)大學(xué)生傾斜,擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志則主要安排在行政管理崗位,做到人盡其才,各發(fā)其光。3.精簡(jiǎn)數(shù)量完善軟件。不斷研發(fā)和完善征管軟件功能,實(shí)現(xiàn)不同軟件間和同一軟件的不同版塊間涉稅信息共享,杜絕項(xiàng)目信息重復(fù)錄入現(xiàn)象,力爭(zhēng)做到僅使用一個(gè)軟件的一個(gè)版塊即可完成重大建設(shè)項(xiàng)目的全部信息錄入,減少項(xiàng)目信息錄入時(shí)間與程序。同時(shí),全面考慮納稅人需求,圓滿解決代扣代繳單位用自己本單位帳戶替納稅人申請(qǐng)________________納稅問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,稅管員還應(yīng)該有提前介入意識(shí),通過(guò)走訪項(xiàng)目業(yè)務(wù)和施工地現(xiàn)場(chǎng)或群信息,提前把相稅信息錄入征管軟件,以便納稅人首次申請(qǐng)________________時(shí)可馬上辦理,無(wú)需等待。4.拓寬信息來(lái)源渠道。在加強(qiáng)與發(fā)改、交通、國(guó)土等部門協(xié)作獲取建設(shè)項(xiàng)目信息的同時(shí),拓寬信息來(lái)源渠道,主動(dòng)走訪項(xiàng)目工地,積極關(guān)注媒體動(dòng)態(tài),善于從各種媒體上特別是網(wǎng)絡(luò)上獲取最新項(xiàng)目建設(shè)信息。同時(shí),搞好內(nèi)部門協(xié)作,及時(shí)從各種稅務(wù)稽查與舉報(bào)案件中,發(fā)現(xiàn)的新的重大建設(shè)項(xiàng)目信息,并立即將其納入管理范圍。5.切實(shí)推行綜合治稅。重大建設(shè)項(xiàng)目稅收預(yù)測(cè)分析存在誤差的原因,主要在于部門之間未真正建立健全涉稅信息交換制度。對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)縣來(lái)說(shuō),重大建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目業(yè)主主要是政府各部門,只要這些部門能按時(shí)提供真實(shí)的月工程款撥付計(jì)劃,就可確保重大建設(shè)項(xiàng)目稅收預(yù)測(cè)誤差值逐漸趨于零。因此,地稅部門應(yīng)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持,切實(shí)搞好社會(huì)綜合治稅工作,建立健全涉稅信息交換制度,并由政府出臺(tái)涉稅信息交換工作考評(píng)細(xì)則,增強(qiáng)各部門參與社會(huì)綜合治稅工作的主動(dòng)性與積極性。6.出臺(tái)地稅統(tǒng)計(jì)口徑。參照發(fā)改部門數(shù)據(jù),研究制定出符合地稅工作實(shí)際的重大建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),確保重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理的切實(shí)可行與高效便捷。如把已實(shí)際產(chǎn)生稅收即真正開工建設(shè)了的項(xiàng)目作為認(rèn)定是重大建設(shè)項(xiàng)目的前提條件之一,把擁有幾百個(gè)子項(xiàng)目且每個(gè)子項(xiàng)目投資額都比較小的重大建設(shè)項(xiàng)目納入零星項(xiàng)目管理,同時(shí)以項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算價(jià)款為總投資額,以工程進(jìn)度款實(shí)際撥付總數(shù)為實(shí)際完成投資額等等。項(xiàng)目工作報(bào)告篇4衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)工作安排,現(xiàn)將我縣高寨新區(qū)、城市綜合體及寨頭民族村寨項(xiàng)目建設(shè)狀況匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、高寨新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目(一)基本概況高寨新區(qū)位于__縣城西北面,在20__年啟動(dòng)的我縣縣城總體規(guī)劃修編工作中,結(jié)合我縣滬昆快速鐵路的建設(shè)實(shí)際,把火車站納入新城建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中。由重慶大學(xué)編制的《__縣城總體規(guī)劃(20__—20__)》已于20__年6月由州人民政府批準(zhǔn)實(shí)施,規(guī)劃高寨新區(qū)總面積約20平方公里,其中高鐵站前商務(wù)核心區(qū)約5平方米公里。(二)規(guī)劃思路高鐵站片區(qū)作為__縣城的門戶及重要的交通節(jié)點(diǎn),其功能以商業(yè)金融、旅游服務(wù)等公共服務(wù)功能為主,是三穗城市形象展示區(qū),是商務(wù)、商貿(mào)、文化等大型公共設(shè)施的集中區(qū)域。其建筑風(fēng)貌重視城市公共空間、城市景觀的建設(shè),建筑體量相對(duì)較大,部分地段設(shè)置適量的高層建筑作為區(qū)域地標(biāo)。在建筑風(fēng)貌構(gòu)建過(guò)程中結(jié)合地方特色文化元素的應(yīng)用,強(qiáng)化片區(qū)特色。除為高鐵服務(wù)的高鐵用地,和商務(wù)商貿(mào)功能外,還布置三穗對(duì)外汽車站、文化中心、體育中心、醫(yī)院、旅游服務(wù)市場(chǎng)、三穗新區(qū)及車站附近居民建筑拆遷安置用地。結(jié)合高鐵站、汽車站、迎賓大道、游客服務(wù)中心及賓館酒店等功能設(shè)施,將高寨新區(qū)建設(shè)構(gòu)成集中反映現(xiàn)代服務(wù)功能和民族特色的新興城區(qū),對(duì)整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。(三)工作開展?fàn)顩r20__年9月由鐵道部設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的三穗站建筑概念設(shè)計(jì)方案已完成,建筑面積約6000平方米。建筑風(fēng)格體現(xiàn)地方特色。目前我縣已委托__市建筑設(shè)計(jì)院有限公司對(duì)高寨新區(qū)進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)等編制工作,目前正在加緊評(píng)審及修改。規(guī)劃縣城__區(qū)至高寨新區(qū)連接道路(二中至高寨新區(qū)、水利局至高寨新區(qū))已由中交遠(yuǎn)洲交通科技集團(tuán)有限公司貴州分公司進(jìn)行設(shè)計(jì)編制,預(yù)計(jì)12月完成設(shè)計(jì)并啟動(dòng)征地等前期工作。二、城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目(一)基本概況__縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩,是縣城__區(qū)及工業(yè)區(qū)的結(jié)合地帶,是未來(lái)我縣重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的重要地段之一,該項(xiàng)目總用地面積約1400畝。(二)規(guī)劃思路邛水濱河城市綜合體項(xiàng)目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂、休閑購(gòu)物于一體的現(xiàn)代化、復(fù)合型“高端城市綜合體”,規(guī)劃惠民中心廣場(chǎng)、商住區(qū)、酒店區(qū)、步行商業(yè)街區(qū)、風(fēng)情酒吧街區(qū)、商業(yè)中心及文化藝術(shù)區(qū)等7個(gè)功能分區(qū)。將以“品味文化、精致生活”的理念,打造公園式休閑和娛樂購(gòu)物于一體的城市休閑文化廣場(chǎng);建設(shè)高適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展水平的高端城市居住區(qū);建成我縣具有地標(biāo)性高層五酒店,同時(shí)該區(qū)域還將吸納部分企業(yè)進(jìn)駐,使城市建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)功能設(shè)施更好發(fā)揮作用,進(jìn)一步提高城市綜合品味。(三)工作開展?fàn)顩r該項(xiàng)目目前正由__市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限職責(zé)公司進(jìn)行規(guī)劃編制。三、寨頭村莊規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目(一)基本概況寨頭民族旅游村寨屬臺(tái)烈鎮(zhèn)管轄,含寨頭、上坪兩個(gè)村,共1328戶、5616人(其中98%的人口屬苗族),南毗劍河、西鄰鎮(zhèn)遠(yuǎn),有“千戶苗寨”和“千里苗疆門戶”之稱,有濃郁的民族文化風(fēng)情(語(yǔ)言、服飾、習(xí)俗、節(jié)日等完好傳承)。(二)規(guī)劃思路?__縣寨頭民族旅游村莊規(guī)劃》由貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制。規(guī)劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜圣地。規(guī)劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風(fēng)情寨,塑造“黔東苗疆門戶”形象。二是開發(fā)民族文化項(xiàng)目,建設(shè)文化活動(dòng)場(chǎng)所。三是立足傳統(tǒng)精美的手工技藝,豐富的飲食文化,創(chuàng)新開發(fā)打造模型化、品牌化、禮品化的旅游商品。修建蘆笙堂、風(fēng)情樓、苗風(fēng)苗趣體驗(yàn)區(qū)、苗家對(duì)歌臺(tái)區(qū)、苗家私語(yǔ)區(qū)、苗家情話區(qū)、苗家工藝展示區(qū)、苗家生活展示區(qū)、苗家農(nóng)耕展示區(qū)及古戰(zhàn)場(chǎng)遺址博物館等,同時(shí)恢復(fù)古城墻,修建苗族英雄“萬(wàn)官保?!奔o(jì)念廣場(chǎng)等。(三)工作開展?fàn)顩r20__年5月,穗黨通〔20__〕10號(hào)文件通知精神,明確寨頭民族村項(xiàng)目建設(shè)列入縣年度19個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,10月中旬,我縣組織相關(guān)人員到寨頭民族村進(jìn)行調(diào)研,隨后組織設(shè)計(jì)方和施工方深入寨頭村實(shí)地查看,結(jié)合實(shí)際狀況,對(duì)項(xiàng)目樣板點(diǎn)調(diào)整為一棟磚房(4間、320國(guó)道邊)、一段便道(村信用社通道),按臺(tái)烈鎮(zhèn)的安排,明確由__市金城建筑有限公司、個(gè)體戶張先光負(fù)責(zé)此次樣板點(diǎn)的實(shí)施工作,初步協(xié)調(diào)工期為15天。今年,黔東南府發(fā)〔20__〕46號(hào)文件明確補(bǔ)助我縣3000萬(wàn)資金用于我縣寨頭村及星光村農(nóng)危房改造整村推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè),我縣將整合資金落實(shí)寨頭風(fēng)貌改造工作。四、下步工作打算一是加快設(shè)計(jì)編制及審批。二是整合項(xiàng)目資金加快各項(xiàng)建設(shè)(風(fēng)貌改造及景觀打造計(jì)劃寨頭投入2200萬(wàn)元;星光村投入800萬(wàn)元)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)及規(guī)劃建設(shè)宣傳。五、需請(qǐng)州領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)(一)請(qǐng)求上級(jí)主管部門為我縣把好高寨新區(qū)、城市綜合體及寨頭民族村寨項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)關(guān)。(二)把站前土地2934畝(約2平方公里)納入州級(jí)土地收儲(chǔ)范圍。(三)請(qǐng)求州領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決320國(guó)道、310省道、830縣道改線項(xiàng)目。項(xiàng)目工作報(bào)告篇5一、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。二、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實(shí),才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。三、20____工作思路20____我項(xiàng)目部要深化管理,加快工期進(jìn)度,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)?;仡欉^(guò)去,雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中,我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!項(xiàng)目工作報(bào)告篇6根據(jù)縣教育局通知精神,近期我校組織專人對(duì)近幾年債務(wù)化解、民生工程及專項(xiàng)等涉農(nóng)資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、自查組織:成立了由周鎖牢校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的組織機(jī)構(gòu),對(duì)學(xué)校近幾年所涉及資金作用情況進(jìn)行了逐一自查。二、自查范圍這次自查重點(diǎn)是檢查近幾年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。(營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施情況、“一補(bǔ)”執(zhí)行落實(shí)情況、寄宿生聯(lián)動(dòng)補(bǔ)助的發(fā)放情況,學(xué)校專項(xiàng)資金使用情況及債務(wù)化解情況)。三、自查內(nèi)容(一)專項(xiàng)資金使用情況1、營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施情況:(1)、享受營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)生:每一位在校生。(2)、營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)每周5餐,學(xué)校食堂管理人員專人負(fù)責(zé)配餐。(3)、營(yíng)養(yǎng)餐資金管理規(guī)范,臺(tái)帳登記清楚規(guī)范。2、“一補(bǔ)”執(zhí)行落實(shí)情況:(1)、按教育局文件認(rèn)真評(píng)議學(xué)生貧困生,并將其名單進(jìn)行公示。(2)、所撥專項(xiàng)資金按時(shí)足量發(fā)放到每一位貧困生生手中,并將發(fā)放照片留檔備查。3、寄宿生聯(lián)動(dòng)補(bǔ)助的發(fā)放情況:(1)、落實(shí)每學(xué)期住宿生人數(shù),并及時(shí)建檔成冊(cè)上報(bào)。(2)、凡住宿學(xué)生均享受寄宿生聯(lián)動(dòng)補(bǔ)助,每學(xué)期均及時(shí)公示補(bǔ)助名單、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金,并將發(fā)放名冊(cè)留檔備查。4、危房改建資金使用情況:(1)、為保師生安全,學(xué)校組織專人定期對(duì)學(xué)校校舍安全情況進(jìn)行排查;(2)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并組織人員及時(shí)維修。(3)、危房改建申請(qǐng)上報(bào)獲批后通過(guò)招標(biāo)的方式對(duì)危房進(jìn)行改建,并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管工程進(jìn)度及施工質(zhì)量。(4)、危房改建所涉及資金均有正式發(fā)票,其上備注有使用用途,負(fù)責(zé)人簽字,并將有賬目明細(xì)表、資金支出情況進(jìn)行公示。(二)、債務(wù)化解:近幾年,我校利用現(xiàn)有資金對(duì)前期債務(wù)進(jìn)行化解,共化解債務(wù)元,杜絕了“一邊清理老債、一邊產(chǎn)生新債”的現(xiàn)象。(三)其他檢查檢查中沒有發(fā)現(xiàn)收費(fèi)住宿生費(fèi)、借讀費(fèi),代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi),教師沒有違規(guī)訂教輔資料并從中牟利和違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)情況。經(jīng)自查,學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,重大事項(xiàng)資金使用情況能夠及時(shí)公布、公開,做到了透明、陽(yáng)光。我校將一如既往貫徹履行上級(jí)精神,照章辦事。項(xiàng)目工作報(bào)告篇7項(xiàng)目部有員工_人,黨員_人,占總?cè)藬?shù)的_,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工_隊(duì)黨支部、_隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將項(xiàng)目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠(chéng)懇地批評(píng)和指正。一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過(guò)民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺(tái)《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對(duì)該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺(tái)更具合理性、針對(duì)性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識(shí),奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。二、進(jìn)場(chǎng)后,初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對(duì)這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長(zhǎng)時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績(jī)是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評(píng),并于現(xiàn)場(chǎng)駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí),保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。四、針對(duì)項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭(zhēng)在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。五、通過(guò)多種活動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會(huì)、團(tuán)委的作用。項(xiàng)目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項(xiàng)目部組建的同時(shí),及時(shí)建立了工會(huì)組織,并充分運(yùn)用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實(shí)好員工的`知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項(xiàng)目所面臨的新的技術(shù)課題,及時(shí)啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項(xiàng)目部工會(huì)為4名困難員工申報(bào)了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。六、在履行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng),保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。工作中各項(xiàng)成績(jī)的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現(xiàn)了出來(lái):一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。二、繼續(xù)做好后勤工作。好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績(jī)的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。項(xiàng)目工作報(bào)告篇8一、項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目名稱20__年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金(二)項(xiàng)目基本情況20__年,區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,積極應(yīng)對(duì)因新冠疫情造成對(duì)困難群眾增收的影響,對(duì)符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達(dá)到無(wú)還本續(xù)貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償條件的及時(shí)予以支持和辦理,做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)展盡展,做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20__年、20__年、20__年投放、20__年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進(jìn)行貼息。20__年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金250萬(wàn)元,因財(cái)政困難導(dǎo)致20__年未撥付貼息資金及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況(一)前期準(zhǔn)備隆陽(yáng)區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)副主任為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,召開專項(xiàng)工作會(huì)議安排,按照相關(guān)項(xiàng)目的政策規(guī)定、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,設(shè)置了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實(shí)施管理職能,進(jìn)行自評(píng)。(二)組織過(guò)程等相關(guān)情況加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理,貫徹落實(shí)貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用的機(jī)制,從項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制入手,加強(qiáng)財(cái)政資金的跟蹤問(wèn)效,及時(shí)糾正績(jī)效偏差,延伸財(cái)政管理鏈條,提升精細(xì)化管理水平,提高財(cái)政資金的使用效益。三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況(一)項(xiàng)目資金情況1.項(xiàng)目資金到

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