2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文為提升項(xiàng)目部施工質(zhì)量，激發(fā)全體員工的工作質(zhì)量和積極性，強(qiáng)化部門(mén)/作業(yè)人員的責(zé)任心，以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，根據(jù)安司[____]____號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神，結(jié)合我部實(shí)際狀況，我們于____月____日至____日成功舉辦了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部/作業(yè)隊(duì)充分重視，精心策劃，嚴(yán)格實(shí)施，顯著提升了質(zhì)量管理水平，施工質(zhì)量得到了大幅度的提高。現(xiàn)將活動(dòng)執(zhí)行情況總結(jié)如下：1.高層關(guān)注，精心部署為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部召開(kāi)了全體員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤詳細(xì)闡述了活動(dòng)的目的、要求和方案，并宣布活動(dòng)正式啟動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)要以此次活動(dòng)為契機(jī)構(gòu)建“人人關(guān)注質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的工作環(huán)境。2.培訓(xùn)教育活動(dòng)期間，我們掀起了學(xué)習(xí)熱潮，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量觀念，提升了質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)，通過(guò)班前班后會(huì)議組織了關(guān)于“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的深入討論。員工們結(jié)合自身工作實(shí)際，普遍認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存，只有保證質(zhì)量，我們才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.質(zhì)量宣傳我們通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅，制作展板等方式廣泛宣傳質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量文化，營(yíng)造了全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，橫幅4副，設(shè)置質(zhì)量展板3塊（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件）。4.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查積極響應(yīng)公司號(hào)召，我們開(kāi)展了以“七查”（查質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量水平、保證體系、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、計(jì)量檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量損失）為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制各作業(yè)隊(duì)員工提升了自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢，質(zhì)量部加大檢驗(yàn)力度和頻率，所有尺寸嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并詳細(xì)記錄。6.持續(xù)改進(jìn)，鞏固質(zhì)量成果盡管在____月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，施工質(zhì)量有了顯著提升，但仍存在一些改進(jìn)空間，如部分外觀質(zhì)量、細(xì)節(jié)處理和成品保護(hù)等。項(xiàng)目部將持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化問(wèn)題整改，形成常態(tài)化的質(zhì)量提升機(jī)制，營(yíng)造“月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量”的工作氛圍，不斷推進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，樹(shù)立公司的質(zhì)量信譽(yù)，打造品牌，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（二）工程局嚴(yán)格遵循《關(guān)于開(kāi)展“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的指導(dǎo)思想，于____年____月正式啟動(dòng)以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為核心議題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召，緊密?chē)@活動(dòng)主題，組織各部門(mén)深入實(shí)施質(zhì)量月各項(xiàng)舉措?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部____年____月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、緊扣質(zhì)量月活動(dòng)主旨，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)1.明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深化宣傳教育思林項(xiàng)目部迅速成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并隨即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，部署工作任務(wù)，明確責(zé)任分工。同時(shí)，與全體員工共同分析項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并就項(xiàng)目部的質(zhì)量安全問(wèn)題提出多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)，如優(yōu)化施工排架搭設(shè)方案、明確噴射混凝土設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)混凝土缺陷處理等。會(huì)上，制定了提升工程質(zhì)量的具體措施，如強(qiáng)化混凝土施工過(guò)程中的質(zhì)檢人員值班制度，確保每倉(cāng)混凝土質(zhì)量受控，并注重混凝土外觀質(zhì)量的控制。上述建議及措施均形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，思林項(xiàng)目部在____月期間共發(fā)放工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)宣傳資料____余份，懸掛宣傳橫幅____余條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)____余張，內(nèi)容涵蓋“質(zhì)量月”宣傳口號(hào)及工程質(zhì)量安全知識(shí)，有效營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量月氛圍，取得了顯著的宣傳效果。2.加強(qiáng)質(zhì)量自檢，優(yōu)化管理體系在____月的質(zhì)量月活動(dòng)中，思林項(xiàng)目部全面開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查作為活動(dòng)重點(diǎn)。____年____月____日，項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了全面而嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并發(fā)出整改通知單；對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了深入檢查和討論，集思廣益，防微杜漸。特別針對(duì)在建的2#尾水洞工程，鑒于其巖層地質(zhì)條件復(fù)雜，施工難度大，李副經(jīng)理明確要求先澆筑上半洞形成戴帽段后再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對(duì)施工隊(duì)伍提出了嚴(yán)格的施工要求。檢查結(jié)束后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總分析，并通過(guò)文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議等形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的全方位控制，確保了工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、組織質(zhì)量培訓(xùn)，提升管理水平項(xiàng)目部積極與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作，為高級(jí)施工管理人才提供新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，成立了中國(guó)水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校，對(duì)分包協(xié)作的____余名工人進(jìn)行每周一次的定期培訓(xùn)。這些舉措有效提升了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和一線(xiàn)施工人員的操作技能。三、樹(shù)立典型示范，開(kāi)展質(zhì)量觀摩為提升思林水電站整體工程質(zhì)量水平，各承建單位在業(yè)主和監(jiān)理單位的組織下參觀了由我部承建的尾水洞工程。參觀單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)并提出了寶貴建議。業(yè)主和監(jiān)理單位也對(duì)我部樹(shù)立的樣板學(xué)習(xí)典型表示贊賞。四、推進(jìn)節(jié)能降耗，建設(shè)綠色工地為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降目標(biāo)，項(xiàng)目部積極開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)尾水洞工程的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)工作。通過(guò)提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)1.開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病的研究與預(yù)防工作2.加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，規(guī)范檢測(cè)工作流程3.強(qiáng)化預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)件的質(zhì)量管理盡管“質(zhì)量月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束，但項(xiàng)目部在取得顯著成績(jī)的同時(shí)仍面臨一些挑戰(zhàn)。我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，為推動(dòng)思林項(xiàng)目部工程質(zhì)量再上新臺(tái)階而不懈努力。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（三）自____月以來(lái)，KF團(tuán)隊(duì)遵循公司及部門(mén)的指導(dǎo)，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行、精心策劃、積極參與、全面實(shí)施，以逐步推進(jìn)和優(yōu)化的策略，成功完成了各項(xiàng)活動(dòng)，取得了令人滿(mǎn)意的成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。我們深入剖析問(wèn)題，提出建設(shè)性建議，制定了切實(shí)的改進(jìn)方案，并采取了果斷措施，有效糾正了以往存在的問(wèn)題。在質(zhì)量月活動(dòng)中，KF團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展崗位技能提升活動(dòng)，組織了“團(tuán)隊(duì)典范”和“個(gè)人典范”質(zhì)量競(jìng)賽，激發(fā)了員工的工作熱情，形成了積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，涌現(xiàn)出一批杰出的崗位能手和安全標(biāo)兵。這些典范人物成為我們所有KF員工的楷模，是我們努力追趕的目標(biāo)。我們通過(guò)典范引領(lǐng)，推動(dòng)先進(jìn)更先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)趕先進(jìn)。我們利用工作前后會(huì)議，深入探討了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”這一主題。結(jié)合崗位技能提升活動(dòng)，員工們結(jié)合自身工作，普遍認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。大家一致認(rèn)同，只有保證質(zhì)量，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶(hù)信任，才能爭(zhēng)取更多生產(chǎn)任務(wù)，確保企業(yè)的生存和發(fā)展。這將為我們的明天創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)。通過(guò)張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和制作板報(bào)，我們顯著增強(qiáng)了員工對(duì)質(zhì)量的深刻理解。同時(shí)，我們強(qiáng)化了安全與質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人安全職責(zé)，堅(jiān)決防止違章行為，確保員工正確使用設(shè)備并保持個(gè)人防護(hù)裝備整潔，做到“三不傷害”。這不僅提升了KF團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，也為工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適、整潔的環(huán)境。此次活動(dòng)的實(shí)施，全體KF員工都投入了大量精力，付出了辛勤努力。我們通過(guò)一系列措施，有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)，大家齊心協(xié)力，向著“勤奮努力、追求卓越”的目標(biāo)邁進(jìn)，全方位保障了“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升。我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。此次活動(dòng)不僅是對(duì)我們敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和務(wù)實(shí)理念的深刻檢驗(yàn)和提升，更是公司及部門(mén)未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的寶貴財(cái)富。這將為_(kāi)___月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，也將成為我們公司長(zhǎng)期發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力！2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（四）根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，結(jié)合后勤中心實(shí)際情況，我們圍繞“提升服務(wù)技能，推進(jìn)超值服務(wù)”的核心目標(biāo)，積極樹(shù)立企業(yè)形象，以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到生產(chǎn)服務(wù)中，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，后勤中心依據(jù)公司要求，組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部。各下屬單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，精心策劃并嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容及地點(diǎn)，確保了“質(zhì)量月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。二、具體措施及實(shí)施情況1.加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。各單位積極制作并展示“質(zhì)量月”宣傳板報(bào)和橫幅，廣泛宣傳活動(dòng)內(nèi)容，激發(fā)了全體職工的參與熱情，形成了全員關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的良好風(fēng)尚。2.緊密結(jié)合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。通過(guò)完善管理體系文件，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況，及時(shí)修訂相關(guān)文件，確保了質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。3.強(qiáng)化住戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)月度考核和年終滿(mǎn)意度調(diào)查相結(jié)合的方式，將服務(wù)質(zhì)量與獎(jiǎng)金考核掛鉤，有效提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了用戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。4.深入了解住戶(hù)需求，及時(shí)整改問(wèn)題。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，中心采取逐一落實(shí)和認(rèn)真整改的措施，對(duì)于暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，要求主管部門(mén)制定解決方案并限期整改。5.樹(shù)立典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過(guò)“典型引路”工作，以點(diǎn)帶面推動(dòng)品牌建設(shè)，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力。6.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，取得了顯著成效。7.積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿，外部對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，查找薄弱環(huán)節(jié)并制定改進(jìn)措施，不斷鞏固對(duì)標(biāo)成果。8.圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，拓展競(jìng)賽空間，豐富競(jìng)賽內(nèi)涵，鞏固競(jìng)賽成果，實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。三、活動(dòng)成效“質(zhì)量月”活動(dòng)的深入開(kāi)展取得了顯著成效：1.后勤服務(wù)質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)，水電暖服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度大幅提升至____%以上。2.后勤饅頭生產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)量增長(zhǎng)率達(dá)到____%。3.通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)有意義的活動(dòng)如“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)”以及“典型引路”活動(dòng)等，有效提升了職工素質(zhì)和服務(wù)水平。4.借鑒先進(jìn)幼兒園的創(chuàng)新管理模式，成功開(kāi)發(fā)出幼教新項(xiàng)目并打造出品牌幼兒園。5.圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的控虧增盈指標(biāo)。展望未來(lái)，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深化改革、強(qiáng)化管理、扎實(shí)工作、不斷提升工作質(zhì)量和工作效率，推動(dòng)后勤中心工作再上新臺(tái)階。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)例文（五）根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召，特將____月定為質(zhì)量月。為確保本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預(yù)期成效，我項(xiàng)目部精心策劃了一系列宣傳活動(dòng)，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層深入討論，確定了“追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’目標(biāo)”作為本次質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語(yǔ)，以橫幅形式懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置，以加強(qiáng)宣傳教育。在質(zhì)量月期間，我項(xiàng)目部于____月____日由項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成親自帶隊(duì)，組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組及全體技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并要求相關(guān)作業(yè)隊(duì)伍在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，同時(shí)指派主管技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤督促。為進(jìn)一步分析問(wèn)題根源并尋求改進(jìn)措施，我部于____月____日召開(kāi)了質(zhì)量工作座談會(huì)。會(huì)上，針對(duì)前期質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，與會(huì)人員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平提出了許多寶貴建議，取得了顯著成效。此外，我部還積極搜集整理質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料供全體員工傳閱學(xué)習(xí)，并舉辦了工程質(zhì)量圖片展，通過(guò)直觀生動(dòng)的展示方式，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的重要性以及質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。同時(shí)，我部強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫穿于整個(gè)工程始終，不容有絲毫懈怠和僥幸心理。為持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量提升工作，我部計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)展情況成立西堠門(mén)大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動(dòng)小組。該小組將吸納業(yè)務(wù)精湛、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干作為成員，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促落實(shí)質(zhì)量工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)