2024年行政年終工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年行政年終工作總結(jié)參考樣本不知不覺(jué)____年的工作已經(jīng)告一段落，回首過(guò)去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的`一年，也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、人力資源管理工作____年對(duì)于行政部而言是個(gè)不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營(yíng)部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開(kāi)了新的局面;優(yōu)化人力資源配置，解聘?jìng)€(gè)人素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工____名，并透過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道在____年廣納社會(huì)各界精英，面試和應(yīng)聘____余人次，不但引進(jìn)了____名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時(shí)也在____地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力。二、后勤管理工作致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹(shù)、百平草莓、數(shù)百平草坪。透過(guò)我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致;本著以人為本的原則，做好車(chē)輛管理工作，我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑，安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車(chē)人送達(dá)目的地，全年出車(chē)總里程____萬(wàn)公里，安全行駛無(wú)事故;三軍未動(dòng)糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補(bǔ)____元整。樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來(lái)普通員工招待____次以上，外部招待____次，招待____人次。三、辦公室的日常管理工作切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品，開(kāi)拓辦公用品的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購(gòu)上為公司節(jié)約了資金;更換各科室門(mén)牌，更新企業(yè)宣傳冊(cè)，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的窗口，過(guò)去的一年始終用心參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng)，認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系，在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī)，在水務(wù)局“中國(guó)夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jī);對(duì)內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)____公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。四、證照的申報(bào)和管理工作____年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，透過(guò)了“ISO三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書(shū)、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書(shū);申報(bào)了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”、“____省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“____省質(zhì)量標(biāo)兵”、“____年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年行政年終工作總結(jié)參考樣本（二）人事行政部，作為公司組織架構(gòu)中的核心部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)致力于管理效能的持續(xù)精進(jìn)，對(duì)外則需積極應(yīng)對(duì)來(lái)自勞動(dòng)、安監(jiān)、環(huán)保及技監(jiān)等政府部門(mén)的各項(xiàng)監(jiān)督與檢查。在____年度，本部門(mén)緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與既定目標(biāo)，緊跟公司整體工作部署，現(xiàn)將本年度的主要工作情況作如下官方總結(jié)：一、人事管理領(lǐng)域1.依據(jù)各部門(mén)實(shí)際用人需求，實(shí)施精準(zhǔn)高效的招聘策略，合理調(diào)配人力資源，全年員工總數(shù)達(dá)____人，其中離職____人，新入職____人，確保了各崗位人員的充足與穩(wěn)定。2.順利完成了員工入職、離職、崗位調(diào)整等人事變動(dòng)流程的審批工作，確保了人事管理的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。3.對(duì)員工檔案進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，對(duì)資料不全的情況進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充，強(qiáng)化了檔案管理的完整性與準(zhǔn)確性。4.實(shí)現(xiàn)了員工勞動(dòng)合同簽訂率____%的目標(biāo)，并妥善處理了工傷保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)的辦理事務(wù)，保障了員工的合法權(quán)益。二、行政與后勤工作1.強(qiáng)化了保安隊(duì)伍的日常紀(jì)律管理，定期舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)操演練，確保了廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的完備與有效。2.加強(qiáng)了對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，營(yíng)造了整潔有序的生產(chǎn)與工作環(huán)境。3.致力于提升食堂服務(wù)質(zhì)量，努力改善員工伙食，同時(shí)嚴(yán)格把控食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.合理規(guī)劃員工住宿安排，定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全檢查與衛(wèi)生督查，確保了員工住宿環(huán)境的安全與舒適。三、____年度工作反思1.在部門(mén)管理與協(xié)調(diào)方面仍存在諸多不足，對(duì)部門(mén)工作進(jìn)展及人員紀(jì)律的監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。2.公司內(nèi)部監(jiān)督與管理機(jī)制尚不健全，特別是在環(huán)境、衛(wèi)生等方面的檢查力度有待提升。3.企業(yè)文化與工作氛圍的建設(shè)尚顯薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)。4.員工培訓(xùn)機(jī)制尚不完善，需加大培訓(xùn)力度，提升員工整體素質(zhì)。5.對(duì)外接待能力有待提升，以更好地維護(hù)公司形象與利益。6.人事管理工作仍停留在傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理層面，需加快向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型的步伐。四、____年度工作展望1.進(jìn)一步完善公司制度體系，特別是在行政管理與人事管理方面加大制度建設(shè)力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等。2.加大培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，提升員工綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。3.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)作，營(yíng)造和諧的工作氛圍與良好的辦公環(huán)境。4.深化勞動(dòng)人事管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，提升管理水平與檔案管理效率，推動(dòng)向現(xiàn)代人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型。5.提升對(duì)外部門(mén)接待能力