醫(yī)院煎藥房年終計劃

醫(yī)院煎藥房年終計劃醫(yī)院煎藥房年終計劃篇一一、總體目標根據藥房現有狀況，結合醫(yī)院宗旨和目標，制定本年度工作計劃，以確保藥房各項工作正常運行，最大限度地滿足臨床和患者的需求。二、工作目標與任務藥品管理：確保藥品質量安全，對藥品進行嚴格的管理和監(jiān)控，防止藥品過期、變質，并確保藥品儲存符合相關規(guī)定。服務提升：提升藥房工作人員的服務意識，改進服務流程，提高患者滿意度。人員培訓：定期進行藥學知識培訓，提高藥房工作人員的專業(yè)技能和服務水平。信息化管理：推進藥房信息化管理，提高工作效率，減少人為錯誤。財務管理：做好藥房的財務預算和核算工作，確保賬目清晰、準確。與其他部門的協同合作：加強與其他科室的溝通與協作，確保藥房工作的順利進行。三、具體實施措施藥品管理：定期對藥品進行質量檢查，確保藥品質量安全；嚴格執(zhí)行藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定；建立藥品有效期預警系統(tǒng)，對近效期的藥品進行跟蹤管理。服務提升：開展服務培訓，提高員工的服務意識；優(yōu)化服務流程，減少患者等待時間；定期收集患者反饋，持續(xù)改進服務質量。人員培訓：制定年度培訓計劃，定期開展藥學知識培訓；鼓勵員工參加外部培訓和學習，提升專業(yè)技能。信息化管理：引進先進的藥房管理系統(tǒng)，實現藥品庫存、處方等信息的實時更新；定期對信息系統(tǒng)進行維護和升級，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。財務管理：嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保賬目準確無誤；定期進行財務審計，確保財務工作的規(guī)范性。與其他部門的協同合作：定期與其他科室召開聯席會議，解決工作中遇到的問題；加強與其他科室的信息共享，提高工作效率。四、總結與展望通過本年度的努力，我們期望達到以下成果：提高藥品管理效率，減少藥品損耗；提升患者滿意度；提高藥房員工的專業(yè)技能和服務水平；加強與其他科室的協同合作。展望未來，我們將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和醫(yī)院發(fā)展需求，不斷優(yōu)化藥房工作流程，為患者提供更優(yōu)質的藥品和服務。醫(yī)院煎藥房年終計劃篇二1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，結合本科專業(yè)特點，抓好專業(yè)學習，努力提高業(yè)務素質，提升業(yè)務水平。2、進藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進，專人負責，保障臨床用藥供應。3、加強工作責任心，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生。4、借一甲評審東風，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。5、做好藥品效期管理，堅持先進先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產損失。6、做為窗口科室，服務態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律，注意工作作風、服務態(tài)度，提升服務水平，爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。7、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產集散地，我們要時刻做好科室內安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。8、最后，向領導申請增設住院藥房?；谀壳拔以喊l(fā)展現狀，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協調、不配