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工程公司索賠過程風(fēng)險分析1.1投標(biāo)前合同文件風(fēng)險:(1)在合同文件中沒有列入有關(guān)索賠的條款的風(fēng)險。在大多數(shù)的國際工程招標(biāo)文件中,都包括索賠條款,如“索賠的程序”,“要求調(diào)整合同價”,等等。但有些招標(biāo)文件中根本沒有索賠條款,沒有有關(guān)“附加成本的補償”的字句,這就會使承包商沒有索賠的合同依據(jù),即失去了索賠的權(quán)利。(2)在施工現(xiàn)場條件方面列入開脫性條款的風(fēng)險。在合同條款中列入“不利的自然條件”或“不利的現(xiàn)場條件”這類條款,對承包商和業(yè)主都是有利的。但是,有的業(yè)主在承認“不利自然條件”的同時,在工程項目的合同條款中去列入了對自己的“開脫性語言”,如:業(yè)主“對招標(biāo)文件中所附的地質(zhì)資料和試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不負責(zé)任,而要求承包商自己進行勘探和試驗”;業(yè)主“對不可預(yù)見的施工條件的變化不負責(zé)任”,等等。這樣的開脫性語言,必然對承包商可能提出的“不利自然條件索賠”造成“不予承認”的后果。(3)在合同條款中列入了“無延誤補償”條款的風(fēng)險。所謂“無延誤補償條款”,即使在工程項目的“通用合同條款”中列有一個分條款,規(guī)定承包商將放棄因業(yè)主方面的原因而導(dǎo)致工期延誤時要求補償?shù)臋?quán)利。對于業(yè)主(或總承包商)來說,他們愿意有一個“無延誤補償條款”。但是對承包商(或分包商)而言,他們不應(yīng)接受總包合同(或分包合同)中的這種條件。這種條款可能會給承包商造成巨大的經(jīng)濟損失。1.2編標(biāo)時報價計算風(fēng)險:(1)在報價計算書中沒有列入工作效率數(shù)據(jù)的風(fēng)險。報價計算書中的工作效率數(shù)據(jù),說明在正常生產(chǎn)狀況下完成各種工作項目時的工作效率,即單位資源在單位時間內(nèi)所完成的工作量。有時承包商在報價書中僅列出了生產(chǎn)率,即單位時間內(nèi)完成的工作量,沒有寫明所投入的資源數(shù)量。因此在遇到工作效率降低時,在標(biāo)書中找不到聯(lián)系投入資源的數(shù)據(jù),計算工效降低而增加的附加開支時就缺乏根據(jù)。而事實上,作標(biāo)人員在進行報價計算時,已考慮所采用的施工設(shè)備或勞動力的效率,只是在文字中沒有寫明所采用的效率,而僅寫出了生產(chǎn)率。(2)在報價時沒有弄清主要工作量的虛實的風(fēng)險。招標(biāo)文件中的工程量表所列的各個工作項目的工程量,通常并不準(zhǔn)確,只供承包商在計算報價時采用;而在結(jié)算工程款時,則按實際的工程量計算付款。如果在校核工程量時發(fā)現(xiàn),某項工程量比實際可能發(fā)生的數(shù)量大得多,如按表中所列的工程量計算總價,則標(biāo)價抬得很高,而實際上拿不到錢,也不利于得標(biāo)。1.3施工時合同管理風(fēng)險:(1)沒有在規(guī)定時限內(nèi)發(fā)出索賠通知書的風(fēng)險。這個時限在不同工程項目的合同條件中,具體規(guī)定的天數(shù)可能不同。承包商應(yīng)根據(jù)具體工程項目合同文件的規(guī)定執(zhí)行,不可忽略時限天數(shù)。否則,業(yè)主和工程師認為承包商自己放棄索賠,因而拒絕該項索賠要求。(2)索賠報告對事實論證不足的風(fēng)險。根據(jù)國際事功合同標(biāo)準(zhǔn)條件,承包商在發(fā)出索賠通知書以后,每隔28天應(yīng)報送一次索賠證據(jù)資料,并在索賠事項結(jié)束以后的28天以內(nèi)報送總結(jié)性的索賠報告。在這個報告中,應(yīng)附有索賠款的詳細計算書,以及必需的索賠證據(jù)資料。這些證據(jù)是否充分有力,對索賠的成敗關(guān)系重大。(3)對工程師的口頭指令未及時取得確認的風(fēng)險。在承包施工的過程中,有的咨詢(監(jiān)理)工程師常向承包商發(fā)出口頭的工程變更指令,要求承包商照辦,而不愿下達書面的指令,對單價調(diào)整辦法更避而不提。未取得工程師的書面確認,對該項進行索賠則可能存在風(fēng)險。(4)沒有及時申請并獲準(zhǔn)延長工期的風(fēng)險。在施工過程中,由于多方面的原因,經(jīng)常導(dǎo)致工期拖延。在施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)有合同的延長工期的機會時,承包商應(yīng)及時申報,取得業(yè)主和工程師的認可。否則可能出現(xiàn)將來因工程建成拖期而承受誤期損害賠償費的風(fēng)險。(5)沒有及時明確“可推定的”變更指令或加速施工指令的風(fēng)險?!翱赏贫ǖ摹弊兏噶罨蚣铀偈┕ぶ噶钍侵高@些變更或加速施工等工作,雖然業(yè)主和工程師沒有發(fā)出書面指令,但根據(jù)他們的口頭指示或承包商給他們的書面報告,事實上已經(jīng)發(fā)揮了正式指令的作用,形成了“事實上的”工程變更指令或加速施工指令。這種“可推定的”指令,在解釋合同時具有正式指令的意義,等同于正式的書面指令。在工程項目的實施過程中,當(dāng)遇到工程變更或加速施工等情況時,承包商如未及時地向業(yè)主和工程師正式書面報告發(fā)生的情況,敘述采取的措施,要求業(yè)主和工程師批準(zhǔn);或者未向業(yè)主和工程師發(fā)出要求確認函,則這樣的“可推定的”指令,在索賠中可能由承包商獨自承擔(dān)風(fēng)險。(6)在業(yè)主拒絕索賠的情況下繼續(xù)施工并建成工程的風(fēng)險。在國際工程承包施工的實踐中,有時出現(xiàn)業(yè)主和工程師對符合合同規(guī)定的索賠長期置之不理,有的甚至堅決拒絕索賠;有的業(yè)主雖承認了索賠要求,但長期拒付索賠款。在這種情況下,承包商繼續(xù)施工并建成工程,由此產(chǎn)生的損失則可能存在由承包商獨自承擔(dān)的風(fēng)險。1.4索賠方法風(fēng)險:(1)計價方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。如果在索賠計價時,采用“高額索賠”的策略,企望自己的索賠款額經(jīng)過業(yè)主的大量扣減以后,仍可彌補自己的實際成本超支。這種做法往往使咨詢(監(jiān)理)工程師和業(yè)主產(chǎn)生反感,對其索賠要求置之不理。有的業(yè)主對此采取反索賠措施,以高額反索賠對付高額索賠,使索賠工作復(fù)雜化,甚至失敗。(2)采取“算總賬”索賠的風(fēng)險。施工索賠的正確做法,是把索賠納入按月結(jié)算的軌道,在每月報送工程進度款的同時,報送索賠款月結(jié)算單,要求工程師和業(yè)主按月結(jié)算和支付索賠,以免累計成為巨款。如果采取不按月結(jié)算索賠款,或?qū)こ處煕Q定的索賠款額不滿意而拒收,因而使索賠款累計成堆,企圖以算總賬的辦法一次收回的方法進行索賠,可能使承包商本來可以得到的索賠款無法獲取。(3)未堅持采取“清理賬目法”的風(fēng)險。在索賠款的審核和支付過程中,即使是按月支付索賠款,也常常存在未支付的索賠款余額,即承包商要求的索賠款與業(yè)主同意支付的索賠款額之間的差額。對這部分索賠款余額,承包商應(yīng)按照“清理賬目”的做法,在每月的結(jié)算申報單中列出累計的索賠款余額,要求業(yè)主支付。如果承包商在自己的最

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