2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板（四篇）

第3頁共3頁2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^去的____年，我們見證了公司及周圍同仁的顯著變革，品牌實力持續(xù)增強，同事們都以不懈的努力向著共同的目標(biāo)邁進。新的一年帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，我們在籌備以全新姿態(tài)迎接新年的同時，也不忘對過去一年的付出進行反思與總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這無疑為人力資源部的同事們注入了強大的動力。曾經(jīng)，“人力資源”這一概念可能對我們來說略感陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司多數(shù)部門的理解與支持。今年上半年，____監(jiān)的任職，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每位員工的職責(zé)，使分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：一、我們致力于完善公司員工的人事檔案管理，確保公司檔案的完整性，以提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持未來的分析工作。在處理涉及公司機密的檔案時，我始終保持高度的警惕性和保密意識。二、我協(xié)助上級了解人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。然而，勞動合同的簽署工作進展并不順利，主要原因是市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散，難以集中辦理。我們計劃利用即將到來的假期，完成好合同簽署工作。三、我們按照公司規(guī)定和國家法律管理員工的考勤和請假，每月準(zhǔn)確出具考勤報告。然而，由于部分崗位的特殊性，員工的考勤管理存在一定的挑戰(zhàn)，需要進一步完善考勤系統(tǒng)，以確保公正性。四、公司今年開始逐步實施各項福利政策，以提升員工的滿意度和歸屬感。五、我們接手了促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)促銷團隊的管理存在一定的隨意性，人員增長速度較快。因此，我們計劃重新制定管理制度，確保規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，同時控制好人員增長速度，提高促銷人員的整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。六、我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，以及建立和維護積極的員工關(guān)系。這包括協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織各類員工活動，以促進團隊的和諧與凝聚力。此外，我還在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事政策進行了修訂，以更加符合人性化和合理化的原則，體現(xiàn)公司“以人為本”的核心價值觀。2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年。回顧過去的____年，我們見證了公司及周圍環(huán)境的顯著變遷，我們的品牌在穩(wěn)步發(fā)展中不斷躍升，同事們的個人能力也在持續(xù)提升，共同為同一個目標(biāo)奮力前行。新的一年帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，我們在籌備以全新姿態(tài)迎接新年的同時，也不忘對過去一年的付出進行反思與總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的重視，無疑為部門注入了強大的動力。曾經(jīng)，“人力資源”可能對大家來說略感陌生，但今年我們通過團隊的共同努力，已逐漸獲得了公司各部多數(shù)人的理解和贊同。盡管人力資源部在上半年因人力短缺，部分工作未能全面展開，僅限于基礎(chǔ)工作，但自從____監(jiān)上任以來，對部門工作進行了有序的梳理，明確了每位員工的職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機密的檔案時，我始終保持高度的警惕性和保密意識，協(xié)助上級準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。2.關(guān)于員工勞動合同的管理，盡管簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部人員分散，難以集中處理，但我們計劃利用新年時機，完成合同簽署工作。3.在員工考勤和請休假管理方面，我們面臨一定的挑戰(zhàn)。公司改進了考勤系統(tǒng)，但部分崗位的彈性工作時間導(dǎo)致考勤數(shù)據(jù)不盡如人意。我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，確保公平公正。4.我們嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會進行公正的處罰，并進行思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們均認(rèn)識到自身錯誤。5.公司今年開始逐步實施福利制度，如擴展品牌推廣用煙至所有員工，組織生日活動等，以增強員工的歸屬感和工作積極性，同時為所有員工購買了保險，解決后顧之憂。6.我們加強了對促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需改進的地方，計劃重新制定管理制度，以提高促銷隊伍的管理水平和穩(wěn)定性。7.我們負(fù)責(zé)招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進面試結(jié)果等。8.我們致力于建立和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動，以提升員工滿意度和團隊凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對于個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將肩負(fù)更重的責(zé)任，扎實做好每一項工作，用實際成果證明我們的價值。同時，我也祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板（三）在解決問題時，必須首先深入摸清問題的本質(zhì)，方能尋找到有效的解決方案。其次，應(yīng)善于進行深度思考。要形成勤于思考的習(xí)慣，善于從繁雜的信息中提煉出精華，摒棄虛假，通過邏輯關(guān)聯(lián)與深度分析，實現(xiàn)科學(xué)、系統(tǒng)的思考。同時，要時刻保持憂患意識和危機意識，善于從細(xì)微之處洞察全局，從近處預(yù)見未來，持續(xù)發(fā)現(xiàn)新問題，并尋求新的突破。再者，總結(jié)歸納是提升工作能力的關(guān)鍵。實踐是最好的老師，要養(yǎng)成及時總結(jié)實踐經(jīng)驗的習(xí)慣，認(rèn)真汲取工作中的教訓(xùn)，正確把握事物發(fā)展的規(guī)律，從而不斷提高自身的工作能力和水平。在新時期，勤奮的工作態(tài)度與敬業(yè)精神是人事干部的基本素質(zhì)體現(xiàn)。每位人事干部都應(yīng)懷著飽滿的政治熱情投入工作，以“不用揚鞭自奮蹄”的精神，對人事工作保持熱愛，并終身致力于此。面對快速發(fā)展的社會和激烈的競爭，我們必須只爭朝夕，不斷進取。此外，效率觀念在當(dāng)今社會尤為重要。人事干部必須以提高工作效率為己任，充分利用信息化手段，創(chuàng)造出人事管理的高效率。信息化手段的運用不僅是我們提升工作效率的關(guān)鍵，更是創(chuàng)造一流工作業(yè)績的必由之路。我們必須充分認(rèn)識到這一點，并在實際工作中加以運用。創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績是每位人事干部的職責(zé)所在。這既是對時代的回應(yīng)，也是社會對我們服務(wù)水平高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績的創(chuàng)造包括兩個方面：一是適應(yīng)時代發(fā)展進行人事工作創(chuàng)新所產(chǎn)生的業(yè)績；二是服務(wù)群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造的業(yè)績。這兩方面的業(yè)績都應(yīng)得到尊重和認(rèn)可，以形成合力，共同推進人事工作的發(fā)展。最后，廉政建設(shè)是每位人事干部必須堅守的底線。我們要弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，廉潔從政，清白高尚。在實際工作中，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律要求，不收受賄賂，不謀取私利，不弄虛作假。同時，我們還要加強黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，自覺維護人事干部之間的團結(jié)和誠信，共同營造一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板（四）以下是對提供內(nèi)容的改寫，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：一、成效顯著在外部培訓(xùn)方面，我們聚焦于提升教師的專業(yè)技能。本年度成功組織了____名教師參與教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，另有____名教師參與高校教師進修班，以及部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等活動。3.考核機制優(yōu)化，強化決策效能（1）為優(yōu)化人事決策流程，我們加強了學(xué)年度與年終考核工作。今年____月，順利完成了____年度考核工作，為教職工的職務(wù)晉升、工資調(diào)整、崗位變動等提供了有力依據(jù)。隨后，依據(jù)新修訂的考核制度，我們創(chuàng)新考核方法，注重量化評估，確保考核工作更為科學(xué)、公正。（2）在試用期考核方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進寬出”的原則，嚴(yán)把招聘和試用期關(guān)。及時跟蹤評估新聘員工的表現(xiàn)，并向相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)反饋。特別是針對關(guān)鍵崗位試用人員，我們加強了考核力度，如____月對新聘處室負(fù)責(zé)人的考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考。此舉有效保障了人才引進的質(zhì)量，關(guān)鍵崗位人員的離職率在本年度下半年基本為零。（3）我們積極搜集員工績效信息，為考核提供可靠依據(jù)。4.福利與獎勵制度完善，激勵機制長效化在教職工福利方面，今年我們?yōu)槌厥夤しN和特殊勞動關(guān)系員工外的所有教職工辦理了社會“五險”。同時，我們及時發(fā)放員工福利。在獎勵機制上，我們加大了獎勵力度，拓寬了獎勵內(nèi)容，并創(chuàng)新了獎勵方式，形成了一套長效的激勵機制。例如，今年____月我們發(fā)布了《論文獎勵辦法》和《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等文件。5.教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作規(guī)范，內(nèi)部評定與聘用制度完善今年下半年，我們成功為____名教師辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，其中____名教師已取得助教任職資格。同時，我們積極響應(yīng)省教育廳要求，組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。在____月，我們與教務(wù)處協(xié)同開展內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過嚴(yán)格評審，共有____名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。我們遵循“評聘分開”的原則，對____名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行了聘用，并頒發(fā)了聘書。6.勞動關(guān)系管理規(guī)范，人事基礎(chǔ)工作扎實我們逐步規(guī)范和完善了員工入職、合同簽訂、檔案管理、信息資料建立、離職手續(xù)辦理等人事工作。本年度，未發(fā)生一起人事糾紛或投訴現(xiàn)象。在合同管理方面，我們共簽訂勞動合同____人，實現(xiàn)了全員合同管理。同時，在非全日制用工和特殊勞動關(guān)系用工方面也全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上，我們與安徽省人才市場建立聯(lián)系，妥善管理新老員工檔案，并加強了內(nèi)部檔案的建立健全工作。二、存在的問題1.人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理從整體上看，學(xué)院人才層次偏低，中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重不足，具有研究生學(xué)歷的專任教師（含輔導(dǎo)員）占比不到____%。從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)____年內(nèi)的專任教師占比較大，教學(xué)經(jīng)驗與教研能力均有所不足。2.缺乏人力資源規(guī)劃，人才引進與儲備不足在人才引進上，我們常處于被動應(yīng)對狀態(tài)，缺乏必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)大幅增加，教師