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第4頁共4頁2024年員工半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版在我初入職場(chǎng)的階段,與大多數(shù)新手一樣,我對(duì)工作缺乏清晰的理解。個(gè)人體驗(yàn)是,我并不清楚自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)何種職責(zé)。畢業(yè)時(shí),老師們告誡我們“少言多行,不懂先思考再提問?!蔽易裱@一原則,卻發(fā)現(xiàn)難以確定學(xué)習(xí)和努力的方向,因?yàn)槟菚r(shí)并未分配具體任務(wù),我們能承擔(dān)的工作量有限,因此失去了明確的目標(biāo)。隨后,我與兩位同事一起開始學(xué)習(xí)盾構(gòu)技術(shù),每天進(jìn)入隧道檢查管片質(zhì)量,觀察工人的拼裝過程,評(píng)估管片的損壞狀況,并協(xié)助完成一些文檔工作。接著,我在測(cè)量班組實(shí)習(xí)了一個(gè)月,最后在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)了半個(gè)月。我確實(shí)不適應(yīng)這種狀態(tài),希望能找到自己的定位,然后全心投入學(xué)習(xí)和工作中。起初,我有較多的空閑時(shí)間,本應(yīng)利用這些時(shí)間深入研究資料和熟悉圖紙,但我沒有充分利用這段時(shí)間,對(duì)于新入職的我,抓緊學(xué)習(xí)以盡快提升自我,為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這是至關(guān)重要的。如同在學(xué)校,我并不缺乏思考和意識(shí),但在實(shí)際行動(dòng)上做得不夠。大約一個(gè)月后,我取得的成果可以總結(jié)為:熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活環(huán)境,理解了工程的進(jìn)度,掌握了部分文檔的制作。(二)調(diào)度生涯由于火車站人手短缺,我們還在測(cè)量階段就被調(diào)派到火車站。起初,我同樣沒有具體的工作任務(wù),主要是在工地上觀察并研讀自己帶來的資料。然后,我有幸成為謝經(jīng)理的徒弟,開始了調(diào)度工作。在白天的工作中,調(diào)度工作相對(duì)輕松。我意識(shí)到調(diào)度并非簡(jiǎn)單的指揮挖掘機(jī)作業(yè)和安排工人,需要具備全局觀,特別是在多工序交叉作業(yè)時(shí),如何妥善安排任務(wù)的順序至關(guān)重要,只有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,才能確保施工有序高效地進(jìn)行,同時(shí)避免不必要的問題。我開始上晚班,起初有同事指導(dǎo),逐漸學(xué)習(xí)如何安排工作。后來,我獨(dú)自上晚班,每次工作前都會(huì)預(yù)先規(guī)劃:人員、物資、機(jī)械、時(shí)間、場(chǎng)地,確保所有方面都準(zhǔn)備妥當(dāng)。有時(shí),整個(gè)晚上工地上只有我一個(gè)管理者,也曾抱怨過資源不足的問題。確實(shí)感到了壓力,總是小心翼翼,生怕出錯(cuò)。但這種心態(tài)并不適合新入職的員工,工作中出現(xiàn)差錯(cuò)是正常的,問題的出現(xiàn)反而讓我變得更加勇敢,學(xué)會(huì)了積極解決問題,這是走向成熟的重要標(biāo)志。我從不自視甚高,也不認(rèn)為自己遜于他人,我明白在大學(xué)學(xué)到的知識(shí)有限,也沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。因此,作為新手,我不介意做一些體力勞動(dòng)。在某個(gè)階段,場(chǎng)地內(nèi)滿是泥漿,需要處理施工產(chǎn)生的廢泥漿,我不僅是管理者,也是工人,與師傅們一起接管子、拉管子,我不怕臟亂,但當(dāng)泥漿泵頻繁出問題時(shí),我確實(shí)感到沮喪。遇到困難時(shí),我情緒波動(dòng),沒有專注于解決問題,這是我還不夠成熟的表現(xiàn)。盡管調(diào)度工作充滿挑戰(zhàn),但結(jié)束時(shí)我感到解脫,同時(shí)也慶幸它帶給我的鍛煉和成長(zhǎng)。(三)專職技術(shù)員從某個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始,我開始負(fù)責(zé)地連墻的施工管理。在此之前,我關(guān)注成槽施工,研讀圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)。在擔(dān)任調(diào)度員期間,我深感一件事:領(lǐng)導(dǎo)詢問地連墻的主孔和副孔數(shù)量時(shí),我無法回答。因此,盡管我在調(diào)度期間也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),但那只是業(yè)余水平?,F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,我有更多機(jī)會(huì)和時(shí)間專注于此,我決心要做好。然而,實(shí)際情況并不如人意,地連墻的施工面臨許多問題。我需要每天了解成槽的進(jìn)度,對(duì)施工進(jìn)度有清晰的掌握。地連墻的鋼筋籠加工不符合要求,甚至非常不理想。我們的管理力度不夠,工人的管理難度大,無法達(dá)到技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)。漸漸地,我與工人建立了更多溝通,關(guān)系也變得更為融洽,他們更愿意配合我們的工作,情況有所改善。因此,如何更好地與工人師傅溝通交流,是工作中非常重要的一環(huán)。作為施工單位,我們對(duì)分包單位既是業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,我們需要為他們提供良好的施工條件,幫助他們解決問題,互相配合,以更高效、更順利地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。我深刻認(rèn)識(shí)到作為施工員的責(zé)任,同時(shí)在工作中也意識(shí)到自己的不足。我需要積極主動(dòng)地向前輩、領(lǐng)導(dǎo)、同事和工人師傅學(xué)習(xí)。一方面,我需要學(xué)習(xí)并熟練掌握理論知識(shí);另一方面,我將在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過比較理論和實(shí)踐,用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到具體工作中去。在這段時(shí)間里,我深刻體驗(yàn)到施工員的角色,同時(shí)在工作中也提升了自我。我不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)能力,還增強(qiáng)了與不同層次人員的交流能力。在過去的半年中,我收獲頗豐,不僅2024年員工半年工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)作為公司的財(cái)務(wù)出納,我在收付款、賬目反映、監(jiān)督等方面充分履行了職責(zé)。在過去的半年中,我不僅持續(xù)優(yōu)化工作流程,還成功完成了以下任務(wù):一、日常職責(zé)1.我嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和結(jié)算規(guī)定,定期與會(huì)計(jì)部門核對(duì)現(xiàn)金和賬戶,一旦發(fā)現(xiàn)差異,立即報(bào)告并采取相應(yīng)措施;2.及時(shí)收取公司各項(xiàng)收入,出具收據(jù),并確?,F(xiàn)金及時(shí)存入銀行;3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的信息,與銀行協(xié)調(diào),高效地完成了員工工資和其他應(yīng)發(fā)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放;4.堅(jiān)守財(cái)務(wù)規(guī)程,對(duì)所有支付請(qǐng)求進(jìn)行嚴(yán)格審核,只有符合規(guī)定的憑證才會(huì)被批準(zhǔn)支付。二、其他任務(wù)1.為配合公司上市的財(cái)務(wù)審計(jì),我準(zhǔn)備了所有必要的財(cái)務(wù)材料,積極進(jìn)行自我審查和糾正,對(duì)可能出現(xiàn)的審計(jì)問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并提交上級(jí)審閱。在此過程中,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和鼓勵(lì)。2.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。三、自我反思1.我認(rèn)識(shí)到自身在學(xué)習(xí)上的不足,特別是在會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用、專業(yè)理論和更新工作方法方面,需要進(jìn)一步提升以適應(yīng)不斷變化的工作需求。2.針對(duì)上述問題,我計(jì)劃采取以下措施:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以提升工作效率;通過深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,提升分析問題和解決問題的能力,爭(zhēng)取在下一年度獲取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書??偨Y(jié)過去,我付出了辛勤的努力,也收獲了相應(yīng)的成果。我以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,

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