2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)樣本在推進(jìn)安全生產(chǎn)工作中，我們始終堅(jiān)守嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的原則，以理性、官方的態(tài)度，采取一系列措施確保安全生產(chǎn)的落實(shí)。首先，深化安全教育和提高安全意識是根本之道，我們采用多元化、多形式的手段，對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行持續(xù)不斷的安全教育，使其時(shí)刻保持居安思危的警覺性。通過每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會等場合，學(xué)習(xí)事故案例，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門的安全文件和法規(guī)制度，形成人人講安全的濃厚氛圍。其次，我們堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗的原則，根據(jù)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的部署，組織了多種形式的宣教活動。這些活動包括深入普法教育，通過安全生產(chǎn)會議宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)；舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織員工進(jìn)行安全知識教育和消防安全演練，提升員工的安全意識和相關(guān)能力；同時(shí)，我們還利用宣傳櫥窗、安全標(biāo)語、安全教育警示牌等形式，廣泛宣傳安全知識和法規(guī)，使廣大員工深入了解安全、廣泛重視安全，從而極大提升了全員的安全生產(chǎn)意識。此外，我們注重加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度。通過各分廠的自檢、操作工現(xiàn)場巡檢等方式，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境的隨時(shí)控制管理，并及時(shí)整改巡查發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)，公司還安排專門部門進(jìn)行定期的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，全面開展隱患排查治理工作，確保不留盲區(qū)、死角，及時(shí)消除事故隱患，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。針對公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多、工藝過程復(fù)雜的特點(diǎn)，我們特別加強(qiáng)了對工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制。我們強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的水、電、人員綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。同時(shí)，我們加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，嚴(yán)格按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，確保大修過程中的安全。在?；钒踩\(yùn)行方面，我們根據(jù)相關(guān)安全部門的要求，加大了對?；穫}庫的監(jiān)管力度，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，擴(kuò)大了監(jiān)控范圍，確保無間斷、無死角。同時(shí)，我們強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類工作臺賬，對入庫、領(lǐng)用、人員出入等情況進(jìn)行了詳細(xì)記載，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理。為應(yīng)對突發(fā)事故，我們重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。針對部門員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥殹Ｍㄟ^這些實(shí)地演練，我們提高了員工和管理人員的安全思想意識，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高了員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。半年來，我們迎接了多次各級單位的檢查，包括派出所、鎮(zhèn)安委會、環(huán)保局等，各級單位對我公司的硬件、軟件抽查表示滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了高度評價(jià)。在下半年及未來的工作中，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真、不動搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)樣本（二）為確?；馂?zāi)防控工作的有效實(shí)施，我們將重點(diǎn)聚焦于“七類單位”，即火災(zāi)危險(xiǎn)性較高的商場、市場、賓館、飯店等人員密集場所，生產(chǎn)、儲存、使用易燃易爆品的單位，高層地下建筑，重大火災(zāi)隱患單位，倉儲區(qū)，以及火災(zāi)隱患集中區(qū)域等。我們將逐一登記造冊，實(shí)施常態(tài)化的監(jiān)督檢查，并督促相關(guān)社會單位切實(shí)履行主體責(zé)任，強(qiáng)化消防安全自查自糾機(jī)制，確?；馂?zāi)隱患得到及時(shí)消除。此外，我們將在轄區(qū)內(nèi)新增配備一定數(shù)量的滅火器，以增強(qiáng)火災(zāi)應(yīng)對能力。同時(shí)，我們將與食藥監(jiān)等部門密切合作，開展肉品與水產(chǎn)品百日會戰(zhàn)專項(xiàng)行動檢查，確保食品安全。特種設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督將由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行常態(tài)化的檢查和維護(hù)。我們要求每季度自查特種設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況，并根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理情況通報(bào)，督促相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們街道今年聯(lián)合安泰事務(wù)所專家開展企業(yè)檢查服務(wù)外包工作，聘請了一批專家對轄區(qū)內(nèi)百余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專門檢查。此外，我們還開展了安全生產(chǎn)“四進(jìn)”活動，即進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)，以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。在宣傳教育方面，我們利用安全生產(chǎn)月等契機(jī)，邀請專家對轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位的安管員進(jìn)行了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)，提升了他們的安全意識、管理水平和參與安全管理的積極性。同時(shí)，我們舉辦了“安康杯”安全知識競賽，以進(jìn)一步鞏固和深化安全知識的普及。在安全生產(chǎn)月期間，我們還在日湖廣場舉行了廣場咨詢活動，吸引了周邊群眾的積極參與。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場咨詢、安全講座等多種形式，并結(jié)合創(chuàng)新的安全宣傳載體，如設(shè)計(jì)印制安全防范知識的宣傳折頁和制作動感的安全宣傳專題海報(bào)，我們有效吸引了居民的注意，提升了安全宣傳的效果。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，我們采取了以下措施：一是落實(shí)網(wǎng)格化示范創(chuàng)建，協(xié)助市局完成網(wǎng)格協(xié)管員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并全面落實(shí)網(wǎng)格化管理“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，確保企業(yè)認(rèn)領(lǐng)率、持證上崗率、巡查覆蓋率等各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行；二是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作，配合企業(yè)檢查服務(wù)外包，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作，形成自我檢查、專家檢查相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；三是建立健全火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，推動重點(diǎn)行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會自律組織，將消防安全納入行業(yè)自律內(nèi)容，組織開展自查互查。隨著高溫、臺風(fēng)季節(jié)的到來，安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，企業(yè)安全生產(chǎn)意識仍須加強(qiáng)，各類專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作需要時(shí)刻抓緊。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，以維護(hù)轄區(qū)的安全穩(wěn)定。對于下半年的工作，我們將主要聚焦于以下幾個(gè)方面：一是深化完善安監(jiān)信息化平臺，確保信息實(shí)時(shí)更新、檢查實(shí)時(shí)記錄、隱患實(shí)時(shí)上報(bào)、整改實(shí)時(shí)到位；二是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“五五工程”，組織專家對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)企業(yè)法人和安管員的培訓(xùn)管理；三是深化基層安監(jiān)隊(duì)伍建