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文檔簡介
第2頁共2頁2024年酒店財務年終工作總結范文自從月初加入____集團以來,時光荏苒,已悄然流逝近一年。在這段時期內(nèi),我主要的任務是對____集團的財務工作進行持續(xù)的指導、修正、優(yōu)化和規(guī)范化。經(jīng)過不懈的努力,目前集團的財務運作已基本步入正軌:資金、成本和費用得到了有效的管控,各類財務漏洞得到有效堵塞,會計賬務處理和財務報表編制也達到了規(guī)范化標準。盡管歷史遺留問題繁多,導致規(guī)范化進程中遇到不少挑戰(zhàn),但在董事長、總裁及____的全力支持下,以及各公司財務人員的緊密協(xié)作下,財務工作仍能平穩(wěn)推進。財務規(guī)范化的實現(xiàn)并非一朝一夕,我們根據(jù)實際情況逐步更正,逐步調(diào)整,始終以規(guī)范化為最終目標,不斷進行完善。以下是我過去一年在酒店管理公司進行的財務工作總結報告:作為____集團的主要經(jīng)濟實體,酒店管理公司在財務方面的問題尤為顯著,因此我將大部分時間和精力投入其中,進行了一系列具體而復雜的財務整改工作。這些工作涵蓋了業(yè)務流程、財務流程、會計賬務處理和報表編制及財務管理、規(guī)章制度制定以及其他關鍵任務。1.優(yōu)化了收銀、輸單、開牌的歸屬關系,明確了各崗位職責。2.針對收銀中出現(xiàn)的重復收款、套券、套卡問題,調(diào)整了收銀主管和收銀員的職責,并制定了總臺定期審計制度,制定了《出納總臺收款盤點表》以規(guī)范審計內(nèi)容,有效防止了套卡、套現(xiàn)行為。3.引入《卡、券贈送審批單》和《總臺贈券登記表》,對卡、券的贈送進行限制和監(jiān)管。4.針對某酒樓銷售人員的套現(xiàn)行為,調(diào)整了收銀結賬流程,杜絕了此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。5.對總臺借支現(xiàn)金進行了明確規(guī)定。6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作,強化手牌管理,防止丟失。7.重新定義輸單員的工作職責,確保高峰期的輸單效率和非高峰期的核單準確性。8.加強了對收銀臺、吧臺的紀律管理和營業(yè)區(qū)電腦使用的統(tǒng)一規(guī)定。9.對超時退房情況進行了規(guī)定。以上措施的實施,有力地提升了酒店管理公司的財務管理水平,為集團的穩(wěn)健運營奠定了堅實基礎。2024年酒店財務年終工作總結范文(二)____已經(jīng)逝去,回顧其在____年度的財務工作表現(xiàn),財務部在公司高層的引領下,始終秉持嚴謹態(tài)度,嚴格遵守財務管理各項條例,秉持實事求是、嚴于律己的原則,圓滿達成了____酒店的財務核算任務。現(xiàn)將____年度的財務工作總結如下:一、思想層面財務團隊保持思想穩(wěn)定,為確保財務核算在單位各項工作中發(fā)揮精準的指導作用,全體成員在恪守財務制度的基礎上,認真履行財務工作規(guī)范,正確發(fā)揮會計工作的職能與效用。二、工作實踐1.嚴格按照會計基礎工作達標標準,細致入微地登記各類賬簿及臺賬,確保部門內(nèi)部及部門間對賬及時、準確,實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。同時,精心制定財務工作計劃,扎實推進財務基礎工作,并按月度計劃完成會計憑證的裝訂歸檔工作。2.從前臺收銀至復核、出納,各環(huán)節(jié)緊密相連,相互監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報。對收據(jù)及發(fā)票的領用、使用、庫存情況進行詳盡登記,并強化復核管理。3.每日對日常采購價格進行核對,并對原材料的出入庫進行嚴格審核,確保財務數(shù)據(jù)的準確性。4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定,由會計人員實施監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行盤點,確保現(xiàn)金收支嚴格遵守財務制度,實現(xiàn)現(xiàn)金管理無差錯。5.在團隊內(nèi)部,我們尊重領導,團結同事,不計較個人得失,以理服人,共同營造和諧的工作氛圍。三、其他工作成就1.每月準時向統(tǒng)計局上報數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的及時性與準確性。2.及時編制并申報酒店的納稅申報表,確保按時納稅。3.積極參與公司行政例會,為公司的決策與管理提供財務視角的見解。4.嚴格審核工資表,確保工資發(fā)放的及時性與準確性,并與人事部門保持緊密溝通,及時解決工資變動問題。5.積極參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓,不斷提升自身業(yè)務素質(zhì),以更好地服務于企業(yè)。四、未來工作展望與改進方向回顧____年度,雖然我們在財務工作中取得了諸多成績,但仍存在不足之處。針對這些問題,我們提出以下工作設想與改進方向:1.進一步強化財務與會計核算工作,將財務基礎工作做得更加扎實細致。2.加強財務計劃管理,深入分析計劃執(zhí)行情況,加強財務在決策過程中的前期參與,從源頭上優(yōu)化財務管理工作,為領導提供更加有用的決策信息。3.加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴格執(zhí)行上級相關政策與規(guī)章制度。4.加強內(nèi)部部門間的溝通與協(xié)調(diào),嚴格按照部門職責開展工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂解難。5.加強財務人員的業(yè)務學習與培訓,全面提升團隊的業(yè)務水平。6.增強財務人員的財務管理意識,推動整體財務工作邁上新臺階。隨著時光的流逝,今年的財務工作即將成為歷史。在這一年中,我們既取得了顯著的成績,也認識到了
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