如何推動集團高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告

一、選題背景建筑工程行業(yè)是拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之勢愈加明顯，企業(yè)之間的競爭正走向品牌信譽、資金實力、愈加激烈的市場競爭態(tài)勢對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了全新課二、調(diào)研過程6月初，我前往陜西、內(nèi)蒙、甘肅等片區(qū)6個基層項目(一)存在的問題此次調(diào)研的6個礦建項目，普遍存在3個方面共性問題。高，安全意識不足，上半年，接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，人員、通風、安檢、瓦檢、防治水等專業(yè)人才緊缺。同時，一線人員老齡化現(xiàn)象比較嚴重。部分礦建項目施工人員50歲以上占比達到了33%。隨著地方政府對人員年齡的監(jiān)管力爭問題。集團目前有6家從事礦山建設及相關業(yè)務，內(nèi)部專此外，集團高質(zhì)量發(fā)展還存在以下5個方面突出問題。專業(yè)化程度不高。資質(zhì)體系不夠完備，目前僅有2項特級資統(tǒng)和其他系統(tǒng)沒有實現(xiàn)實時共享，存在信息孤島，“業(yè)務+四是資產(chǎn)資本管理創(chuàng)新能力不強。集團資產(chǎn)“市場化”(二)形勢分析(1)時代大勢的不確定性。一是從國際形勢看。當今家出臺三道紅線，自恒大和其他一些房地產(chǎn)企業(yè)相繼暴雷少2萬億元，而政府支出沒有減少，甚至在增加，很多地方吸納就業(yè)人數(shù)僅次于制造業(yè)，吸納就業(yè)人數(shù)僅次于制造業(yè)，占就業(yè)人口5600占農(nóng)民工數(shù)量的19%建筑企業(yè)用工人數(shù)農(nóng)民工數(shù)量從圖1看：近10年來，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值每年復合增速8.8%,10年翻了一倍；建筑業(yè)增加值從3.7萬億元增長到8萬億元，復合增速8.9%。圖2建筑企業(yè)營業(yè)收入、利潤及勞動生產(chǎn)率變化G5從圖2看，近10年來，建筑企業(yè)營業(yè)收入的復合增速為8.5%,與建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值的增長基本一致。而后兩組數(shù)據(jù)值得去思考，建筑企業(yè)利潤的復合增速為6.7%,說明五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》看，“綠色化”“數(shù)字走”戰(zhàn)略安排，“到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，到步實現(xiàn)現(xiàn)代化，人均GDP達到2萬美金。建成社會主義現(xiàn)代化強國，人均在3萬美金左右。那么20、30年后中國的GDP會達到30-40萬億美金，如果按照建筑業(yè)占GDP的比重6% (現(xiàn)在是7%)來測算，我國建筑業(yè)GDP還有翻倍的空間。長38.3%、133.8%。截至2022年末，集團營業(yè)收入、利潤總(一)堅持以發(fā)展為第一要務，明確高質(zhì)量發(fā)展路徑。(二)堅持以轉(zhuǎn)型升級為綱領，推動高質(zhì)量發(fā)展能級。把主要發(fā)展要素向國家積極推動的關鍵領域和重點基礎設(三)堅持以市場經(jīng)營為龍頭，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎。續(xù)優(yōu)化經(jīng)營激勵約束機制，調(diào)整優(yōu)化“一標一獎”,在行業(yè)及政府投資平臺“抱團增效”,達到互惠共贏。另一方面，班獎”等重點獎項，做好品牌創(chuàng)建規(guī)劃，提升行業(yè)競爭(四)堅持以改革創(chuàng)新為手段，釋放