2024年醫(yī)生個人年度總結范文（二篇）

第5頁共5頁2024年醫(yī)生個人年度總結范文在醫(yī)療實踐中，醫(yī)生的細心與耐心是不可或缺的。我始終保持早到崗、晚離崗的工作態(tài)度，將病人對我的信任視為工作的最大動力。無論面對的是首位患兒還是最后一位，我都堅持耐心細致的檢查，審慎施治，并精確撰寫病歷。遇到疑難或危急的病例，我會積極查閱資料和病歷檔案，主動向科室主任匯報病情，并尋求團隊的支持與協(xié)助。我始終把患者的利益放在首位，力求工作準確無誤，確保病患得到妥善治療。在醫(yī)患關系上，我注重加強與患者的溝通。在臨床業(yè)務中，我視醫(yī)患溝通為構建和諧醫(yī)患關系的基礎，在治療過程中，我堅持換位思考，將患者的疾苦視為首要考量，視患者如親人，充分尊重患者的“知情權、選擇權、隱私權”，努力營造和諧的醫(yī)患關系。近年來，隨著兒科住院患者的顯著增加，面對危重患者的增多和患兒家長的不理解，我始終堅守崗位，加班加點，致力于提高服務質量，改善服務態(tài)度，積極回應患者的需求與關切。我通過加強醫(yī)患交流，對患兒家屬展現(xiàn)“多一點微笑、多一點愛護、多一點解釋”的態(tài)度，營造出一個充滿關心、愛心、同情心和責任心的醫(yī)療環(huán)境，贏得了廣大患者的信任與支持，同時也提升了兒科的經(jīng)濟效益和社會效益。在業(yè)務工作上，我始終保持進取的態(tài)勢。我深知，沒有精湛的醫(yī)術，再好的服務態(tài)度也難以支撐起醫(yī)療工作的重任。因此，我經(jīng)常對照臨床病例查閱相關資料，掌握兒科醫(yī)療的最新動態(tài)。對于危重疑難患兒，我親自診療，全面負責，并不斷創(chuàng)新治療方法，力求破解難題。例如，在新生兒肺炎的治療上，我經(jīng)過多年探索，在綜合治療的基礎上，大膽應用丙種球蛋白成功救治了數(shù)百例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。同時，我還積極參與科研工作，協(xié)助科主任在省級核心期刊上發(fā)表學術論文多篇，多次參加省內外兒科學術年會，為提高兒科醫(yī)療水平做出了積極貢獻。在質量控制上，我始終秉持嚴謹?shù)膽B(tài)度。我深知醫(yī)療質量是醫(yī)療工作的生命線，因此我嚴格執(zhí)行三級查房制度，如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑。遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處。我認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導與溝通，確保醫(yī)療工作的規(guī)范與準確。同時，我嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，降低兒科住院病人的平均費用。我還注重加強醫(yī)患之間的溝通與交流，充分尊重患者的知情權，努力減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。在工作實踐中，我始終堅持以工作為中心，克服困難，確保中心工作的圓滿完成。在重癥監(jiān)護室護理工作中，我積極與同事們一起做好ICU病房的治療工作。面對工作量大、人員少的情況，我們超負荷工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，只要患者需要就會在最短的時間內出現(xiàn)在患者身旁。在手足口病防治工作中，我們冒著被感染的風險積極參與防治工作，克服重重困難取得了顯著成效。這些成績的取得離不開大家的共同努力和領導的關懷與支持。未來我將繼續(xù)以積極的態(tài)度面對工作挑戰(zhàn)和困難努力提高自己的醫(yī)療水平和服務質量。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風為患者的健康保駕護航。同時我也將虛心學習聽取意見不斷提高自己的綜合素質以更好地完成工作任務迎接新的挑戰(zhàn)。2024年醫(yī)生個人年度總結范文（二）一、在“全面建設小康社會”的宏偉目標指引下，結合衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)特點，我們將堅定不移地履行好本職工作。1.我們將深入學習，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)特性，制定切實可行的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，這是我們不可推卸的責任。2.以滿足社會需求、提升群眾滿意度和醫(yī)院自身發(fā)展需求為導向，我們將切實履行本職工作，作為今年醫(yī)院工作的總體指導原則。二、我們倡導“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，致力于全面提高員工的人文素質。三、我們將積極適應市場和社會、群眾的需求，重塑醫(yī)院形象，提升醫(yī)院的競爭力。5.隨著經(jīng)濟的繁榮和社會的進步，人們對生命健康行業(yè)的服務理念和服務模式提出了更高要求。醫(yī)療質量的內涵已經(jīng)大大拓展，不再僅局限于療效和安全問題，而是涵蓋了醫(yī)療服務的全過程和結果。因此，我們將人文關懷貫穿醫(yī)療服務的始終，作為醫(yī)院的主流文化和主導思想。在條件成熟時，醫(yī)院計劃設立“客戶服務中心”，負責協(xié)調病人就診前、就診中和就診后的各項服務工作。6.在行風整頓建設中，我們將調整思路，找準切入點，從被動應對轉為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程。我們將從重塑醫(yī)院形象、提升醫(yī)院