2024年后勤保障工作總結模版（四篇）

第3頁共3頁2024年后勤保障工作總結模版一、強化工作作風，著力提升后勤團隊整體素質我們將后勤人員的作風建設和素質提升作為后勤工作的核心任務，立足于部隊的長遠發(fā)展需求，以全面提升整體素質為出發(fā)點，通過優(yōu)化人員素質實現效益最大化，致力于構建一支思想堅定、業(yè)務精湛的后勤隊伍。（一）為確保保障有力，滿足滅火、搶險救援任務的需求，我們嚴格把控后勤人員選拔環(huán)節(jié)，加大業(yè)務培訓力度。先后選派人員參與司務長、炊事員、衛(wèi)生員等培訓，確保后勤隊伍結構合理、業(yè)務熟練、管理得力，顯著提升了后勤綜合保障能力。（二）我們強化后勤人員的工作作風建設，牢固樹立為部隊、為官兵服務的意識。通過教育引導后勤人員深入領會____的核心要義，并將其落實到具體實踐中。（三）我們堅守后勤服務宗旨，保持良好的職業(yè)道德，始終面向官兵、服務官兵，確保各項后勤工作落到實處。二、規(guī)范經費管理，提升經費使用效益在經費管理方面，我們始終堅持規(guī)范化、制度化的原則，確保經費管理達到“三好五無”的標準。（一）我們緊抓“預算管理”這一關鍵，精準把握資金流向和報量，提高經費使用效益。同時，在標準經費管理上加大力度，強化預算管理的首位意識，并積極與地方財政聯系，確保每年業(yè)務經費的穩(wěn)定增長，最大程度爭取地方財政支持。（二）我們嚴格把控經費開支審批關，確保所有開支均控制在預算總量之內。對于大額經費支出，堅持支部研究審批，秉承勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效避免不合理開支。（三）我們積極完善達標建設中的硬件設施，主動向上級和地方政府爭取經費支持，推動中隊俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室的進一步完善。三、推進伙食標準化管理，提升官兵生活質量在伙食管理方面，我們始終堅持我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐制，科學調劑伙食。我們尊重少數民族官兵的生活習慣，確保官兵吃飽吃好。同時，我們立足現有條件，積極開展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。我們嚴格財務監(jiān)督管理，確保賬目清晰、按時公布。在財務開支方面，我們達到了“三好五無”的標準，切實將每一分錢花在刀刃上。此外，我們堅持經委會對采購物的驗收制度，積極改善官兵生活，確保餐具每日消毒、飲食符合衛(wèi)生要求。同時，我們加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經委會作用，為官兵提供優(yōu)質的后勤保障。（一）根據后勤工作指導意見，我們堅持每日為官兵提供每人一個雞蛋、一杯牛奶，并確保每日供應水果。（二）我們教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，要求他們精打細算、粗糧細做、細糧精做，確?；锸撤蠘藴省＃ㄈ┪覀儗嵭谢锸彻芾砣沼媱澓椭馨才胖贫?，合理調劑主副食花樣。通過每周一小匯、每月一大匯的匯餐制度，我們與官兵共同努力，使中隊伙食管理規(guī)范化水平不斷提升。今年，我中隊被總隊評為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人”。四、加強器材裝備管理，確保器材完整好用在器材裝備管理方面，我們不斷建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫。我們堅持建管并舉、以管為主的方針，通過管理提升效益。我們認真實行“目標管理”制度，將器材裝備的管理與使用者的自身利益掛鉤。誰使用、誰管理、誰負責，實行計價掛賬的管理辦法。對于因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者，必須根據相應比例予以賠償。這一措施有效增強了人員的責任心，確保了裝備器材的完整好用。同時，我們加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，保持廚房設施的完好狀態(tài)。五、建立健全管理機制，提升服務質量，做好衛(wèi)生防病工作我們堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質或未經檢驗的食品。對于買回的食品，我們在操作之前進行認真消毒和清洗；對廚房餐具堅持餐后消毒制度，有效防止病毒細菌的傳染。通過這些措施的實施，我們?yōu)楣俦峁┝税踩?、衛(wèi)生的飲食環(huán)境。2024年后勤保障工作總結模版（二）蘭達物業(yè)公司已強化各類安全巡查工作，包括設備安全、人員在崗、校園維修及防止水電違規(guī)和資源浪費的情況。公司明確了職責，設定了巡查路線，增強了對建筑物周邊的巡查，以確保無安全隱患，并將此納入作業(yè)指導書，實現制度化和規(guī)范化管理。校園中心則加強了對兩校區(qū)綠化和衛(wèi)生死角的巡視，對校園保潔和綠化服務問題進行及時處理和解決。五、集團的宣傳工作得到進一步加強，以提升集團形象。本學期對集團主網站進行了改版，新增了綜合要聞和集團公告等板塊，每周更新集團動態(tài)信息和圖片新聞。上半年共出版了____期《后勤服務集團簡報》和____期《江蘇高校后勤通訊》，增強了宣傳力度，加強了與師生的溝通交流。同時，密切關注并及時回應校務信箱中學生對集團的建議和意見，有效投訴處理率達到100%，確保問題得到及時解決和落實。六、建立了集團績效管理考核體系。為加強集團基礎管理，規(guī)范薪酬體系，上半年進行了多層面的調研和咨詢，以研究干部績效考核和企業(yè)代理人員薪酬調整問題。在此基礎上，形成了《后勤服務集團中心主任、副主任考核檢查辦法》(討論稿)和《集團人事代理人員工資待遇調整初步方案》(討論稿)，為下半年實施中層干部考核和新薪酬體系奠定了基礎。七、強化了內部財務管理制度的檢查，提升財務人員業(yè)務水平。一方面，著重提高會計核算的準確性和及時性，提升財務分析質量，為經營管理決策提供有力依據。另一方面，調整會計人員配置，加強考核和管理，以提高工作效率。八、組織了多元化的文體活動，豐富后勤職工的文化生活。本學期，后勤集團與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等，還組織員工參與上級工會的活動，取得良好成績，增強了集團的凝聚力，展現了員工團結進取的精神風貌。九、加強伙食和采購管理，優(yōu)化就餐環(huán)境。在穩(wěn)定菜肴價格、更新菜肴品種、增設特色窗口和推出廚師技能比賽獲獎菜肴展銷月活動等方面加強了伙食管理，以滿足師生需求。同時，強化采購管理，加大自采力度，調研市場，考察兄弟高校，以提升采購效率。此外，對校外人員加收____%就餐管理費，有效控制校外就餐人數，緩解了本校師生就餐高峰期的擁擠狀況。上半年，學生對食堂的滿意率達到____%以上，膳食中心營業(yè)收入同比增長6%。十、蘭達物業(yè)公司以優(yōu)質服務和創(chuàng)新管理推動發(fā)展。公司秉持“安全第一，預防為主”的原則，通過簽訂責任書、開展安全培訓和演練、建立設備檢查機制等措施，確保安全工作落到實處。同時，成功召開首屆職工代表大會，加強民主管理，激發(fā)員工積極性。通過改革管理人員考核、工程人員分配制度，與保潔人員簽訂承包協(xié)議，辦理商業(yè)保險等，優(yōu)化內部管理。上半年，物業(yè)公司高效完成了172場重大活動的服務保障工作，受到廣泛贊譽。此外，成功接管了浦口校區(qū)等多處物業(yè)，拓展了近____萬㎡的管理面積，游泳館也提供了優(yōu)質服務，承接了各類賽事和培訓班，實現了良好的經濟效益。十一、動力中心強化主動服務意識，確保水電供應穩(wěn)定。動力中心圓滿完成了各類會議和重大活動的供電保障工作，配合基建處完成了多項水電安裝工程，完成了水電費收繳，繪制了鼓樓校區(qū)水電管網____年版圖，完成了____余起零修任務。同時，開展了節(jié)水節(jié)電活動，檢查并更換了校園公共用水設施，強化了師生的節(jié)水意識，完成了各類水表的整理工作。2024年后勤保障工作總結模版（三）時光荏苒，本學期即將步入尾聲，我們學生會的工作也即將圓滿落下帷幕。回顧過去的六個月，我們后勤保障部在各位教師的指導和團總支的領導下，與其他部門的協(xié)作下，工作有序進行，于各項活動中發(fā)揮了積極的職能。自學期初至今，我們經歷了眾多大小事務，得益于各部門的通力合作，各項任務得以妥善執(zhí)行。以下是我部門本學期工作概述。首先，我們成功完成了系禮儀隊的招募，共吸納八名大一新生加入。隨后，我們對禮儀隊成員進行了系統(tǒng)培訓和指導，以提升他們的工作和服務能力。接著，我們組織了新生寢室設計大賽，并在其他部門的協(xié)助下，完成了評審和選拔工作。在學生會招新中，我部門也進行了招新，共招募了____名委員，大一和大二各三人。新成員的融入情況良好，部門內部氛圍融洽，工作積極性高。隨后，我部門的工作量顯著增加。我們組織了“科技與生活科普知識競賽”的系內選拔，根據考試成績選拔出前30名選手代表我系參加院級比賽。在我們的指導下，院級比賽中我系選手表現出色，榮獲團體二等獎及優(yōu)秀組織獎。然而，我系選手的個人成績至今未得到確切通知，原因在于紡服系的協(xié)調問題。此外，我們派出兩名禮儀隊成員，協(xié)助學習實踐部舉辦《我的大學生涯設計》活動，負責接待和服務工作。在第____屆手工藝制作大賽中，我部門秉持公正公平原則，于____月____日評選出____件作品參加院級比賽，最終有兩件作品進入決賽，并有一件作品榮獲院三等獎。緊接著，我系主辦了計算機文化基礎大賽，決賽于____月____日在學術報告廳舉行，我系榮獲冠軍。我部門主要負責后勤保障，包括獎品和必需品的采購。為確保禮儀和接待工作的順利進行，我們對禮儀隊成員進行了詳細指導和任務分配，防止活動混亂。在團總支的領導下，各部門的配合下，活動圓滿結束。在系杯辯論賽中，我們與學習實踐部合作，組織禮儀隊進行接待，辯論賽在各方努力下成功舉辦。部門內部，我們開學初組織了內部交流會，幫助新委員更好地了解部門成員和工作。上月底，我們進行了部門聚餐，增強了團隊凝聚力。這些活動不僅促進了內部團結，也提升了成員間的交流和協(xié)作能力，對整個部門的工作效率和能力都有所提升。目前，學生會的工作已接近尾聲，各部門在各項事務中都表現出敬業(yè)精神。盡管在組織和實施過程中面臨一些挑戰(zhàn)，但大家都克服了困難，總體而言，本學期的學生會工作值得贊揚。然而，也存在一些不足，例如部門間的協(xié)作仍存在一些問題。以我們后勤部為例，在“環(huán)保企劃大賽”中，任務分工不夠明確，導致與學習實踐部在任務上出現沖突，但最終問題得到了及時解決?？偟膩碚f，我們在本學期的工作中取得了顯著的成果，同時也認識到需要改進的地方，這將有利于我們學生會的持續(xù)發(fā)展和進步。2024年后勤保障工作總結模版（四）時光荏苒，本學期即將步入尾聲，我們學生會的工作也即將圓滿落下帷幕?；仡欉^去的六個月，我們后勤保障部在各位教師的指導和團總支的領導下，與其他部門的協(xié)作下，工作有序展開，有效推動了各項活動的順利進行。自學期初至今，我們經歷了眾多大小事務，得益于各部門的通力合作，各項任務得以妥善執(zhí)行。以下是我部門本學期工作的一個總結。首先，我們成功完成了系禮儀隊的招募工作，共吸納了八名新成員。隨后，我們對禮儀隊進行了系統(tǒng)培訓和指導，以提升他們的工作能力和服務水平。接著，我們組織了新生寢室設計大賽，并在其他部門的協(xié)助下，完成了評審和選拔工作。在學生會的招新活動中，我們部門也進行了相應的招募，共招收到____名委員，其中包括大一大二各三人。新成員的加入為部門注入了新的活力，目前看來，招新效果良好，部門內部成員關系融洽，工作積極性高。隨后，我部門的工作量逐漸加大。我們組織了“科技與生活科普知識競賽”的系內選拔，挑選出前30名選手代表我系參加院級比賽。在我們的指導下，我系選手在院級比賽中表現出色，榮獲團體二等獎及優(yōu)秀組織獎。然而，我系個人比賽成績尚未得知，原因在于紡服系方面的延誤。此外，我們派出兩名禮儀隊成員，協(xié)助學習實踐部舉辦了《我的大學生涯設計》活動，負責接待和服務工作。在第____屆手工藝制作大賽中，我們秉持公正公平的原則，于____月____日對____件參賽作品進行了評選，最終選送____件作品參加院級比賽。經過激烈角逐，我系有兩件作品進入決賽，并有一件作品榮獲院三等獎。緊接著，我們成功承辦了院計算機文化基礎大賽，決賽于____月____日在學術報告廳舉行，我系不負眾望，勇奪冠軍。在此次大賽中，我們主要負責后勤保障，包括獎品和必需品的采購。同時，我們對禮儀隊進行了詳細的任務分配和指導，確保禮儀接待工作的有序進行。在團總支的領導下，各部門的協(xié)作下，活動圓滿結束。在系杯辯論賽中，我們配合學習實踐部，組織禮儀隊進行接待，辯論賽在各方努力下成功舉辦。在部門內部，我們開學初組織了內部交流會，以增進新委員對我部門人員和事務