2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例一、確立采購(gòu)訂單分類(lèi)，規(guī)范操作流程為規(guī)范普通采購(gòu)與特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)，已設(shè)立相應(yīng)的采購(gòu)訂單類(lèi)別，確保操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，配合資產(chǎn)部及實(shí)物管理部門(mén)，對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，將資產(chǎn)劃分為若干大類(lèi)，并完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。二、erp系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理自____月初起，erp系統(tǒng)正式運(yùn)行，于____月初徹底結(jié)束了原有統(tǒng)計(jì)軟件并行的情況。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已成功升級(jí)至erp系統(tǒng)，運(yùn)行狀況良好。三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系，強(qiáng)化成本控制遵循集團(tuán)年初設(shè)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部已細(xì)化并分解相關(guān)指標(biāo)，制定了成本核算方案。我們統(tǒng)一了收入和支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了科室成本核算，配合績(jī)效考核，有效控制了成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月分析收入、成本與費(fèi)用執(zhí)行情況，與各責(zé)任單位共同分析經(jīng)營(yíng)狀況，提升經(jīng)濟(jì)效益。四、有序調(diào)控資金，控制集團(tuán)總體資金規(guī)模鑒于原材料市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)部確保及時(shí)回籠銷(xiāo)售貨款，合理安排資金使用，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí)，配合資金部調(diào)整融資進(jìn)度和額度，通過(guò)資金調(diào)控，保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。五、完善財(cái)務(wù)管理制度，提升信息質(zhì)量根據(jù)《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部全面修訂了財(cái)務(wù)管理制度體系，明確了各崗位職責(zé)，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。通過(guò)定期會(huì)議，解決工作問(wèn)題，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保各個(gè)環(huán)節(jié)按規(guī)則有效運(yùn)行和控制。六、開(kāi)展財(cái)務(wù)自查，強(qiáng)化法制意識(shí)財(cái)務(wù)部組織了財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，配合年終審計(jì)，清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)，處理未決項(xiàng)目，及時(shí)開(kāi)具財(cái)務(wù)利息發(fā)票等，減少了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行預(yù)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。七、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高凝聚力財(cái)務(wù)部組織了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和交流會(huì)，提升了稅務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通。通過(guò)專(zhuān)題講座和分組討論，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的協(xié)作與團(tuán)結(jié)。八、推行全面預(yù)算管理，構(gòu)建集團(tuán)預(yù)算模式基于____年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成本指標(biāo)，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案，旨在通過(guò)預(yù)算分解、控制、協(xié)調(diào)和考核，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)。未來(lái)，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)在預(yù)算管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面努力，以達(dá)成集團(tuán)的全面發(fā)展。____年，財(cái)務(wù)部面臨的主要任務(wù)包括：優(yōu)化所得稅匯算清繳工作，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，提供預(yù)算分析，提出改進(jìn)措施。我們將持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理效能，支持集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例（二）在各位同事的鼎力支持與協(xié)作下，財(cái)務(wù)部秉持高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)日常工作，有效配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門(mén)提供了及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。然而，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些不足之處?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)部____年度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：一、公司本部的財(cái)務(wù)管理與核算工作（一）作為核心職能部門(mén)，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的態(tài)度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能。____年，財(cái)務(wù)部在成本控制方面較往年有所提升，面對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的新增項(xiàng)目前期投入增加，財(cái)務(wù)部積極配合行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把控，取得了一定成效。（二）____年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作主要包括：1.在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，拒絕不合理借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。2.在憑證審核中，我們細(xì)致審查每一張憑證，確保票據(jù)合規(guī)，避免問(wèn)題傳遞至下一環(huán)節(jié)。3.每月核算____多人的工資是財(cái)務(wù)部的重要任務(wù)，我們耐心細(xì)致，確保工資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)為新入職員工解釋工資構(gòu)成及相關(guān)規(guī)定。4.我們按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)與管理、臺(tái)帳登記等工作。5.完成了各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，如公司工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)審計(jì)、統(tǒng)計(jì)局季度申報(bào)等。6.催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作，盡管面臨挑戰(zhàn)，但我們努力催收工程款，并取得一定成果。綜上所述，隨著公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，____年度財(cái)務(wù)部工作量顯著增加，但我們?cè)诒ＷC工作質(zhì)量的同時(shí)，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部單位對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求。二、分公司與合作方的財(cái)務(wù)核算工作（一）我們及時(shí)跟進(jìn)各分公司的款項(xiàng)收取，并在經(jīng)營(yíng)部的協(xié)助下，基本按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取款項(xiàng)。本年度，由于A分部業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，B分公司、C分公司和D分公司等部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至總公司處理，增加了我們的工作量。我們?nèi)ε浜?，確保工作順利進(jìn)行。（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也大幅增長(zhǎng)，其利潤(rùn)在公司利潤(rùn)中占比較高。我們對(duì)合作方的發(fā)票開(kāi)具、工程款收取、核算退回及投標(biāo)保證金支付等工作予以全力配合，得到合作方的肯定。三、不足與改進(jìn)方向回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部在部分工作方面仍有待加強(qiáng)，如資產(chǎn)實(shí)物性管理、管理費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)核算程序規(guī)范與統(tǒng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供的時(shí)效性與準(zhǔn)確性等方面。此外，我們還發(fā)現(xiàn)公司在基礎(chǔ)管理、日常成本費(fèi)用控制等方面存在薄弱