2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范本本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生任何死亡、傷殘及火災(zāi)事故。公司建立了完善的各級(jí)責(zé)任制和規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵循執(zhí)行。公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)到了既定標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)履行了總承包管理職責(zé)。公司每月按時(shí)向建管站上報(bào)《進(jìn)____施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。同時(shí)，公司及項(xiàng)目部已構(gòu)建完整的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案，并成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議，深入分析項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，并針對(duì)性地實(shí)施整改。此外，公司積極組織對(duì)國家及省市新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司每月對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行各類檢查，并依據(jù)上級(jí)要求開展專項(xiàng)整治。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，公司開出整改單并要求“三定”整改，整改后項(xiàng)目部及時(shí)回復(fù)，各職能部門和管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查。每年上半年和下半年，公司還會(huì)在總裁的帶領(lǐng)下，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行年度質(zhì)量、安全大檢查。公司高度重視職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗制度。同時(shí)，公司積極開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng)，并努力創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。公司利用星期日對(duì)直屬項(xiàng)目部的主要管理人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座，系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制等內(nèi)容。在安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開安全會(huì)議，部署相關(guān)活動(dòng)，并通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等方式營造安全氛圍。此外，公司還定期與不定期地組織“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，提高員工的安全事故防范和救援意識(shí)。公司每月組織生產(chǎn)工作小結(jié)，并定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，布置隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。在高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)慰問一線建筑工人，并送去防暑降溫用品。在汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，不僅利用學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育，還在業(yè)余時(shí)間組織各種文娛活動(dòng)，豐富民工業(yè)余生活。公司承建的項(xiàng)目____工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量表現(xiàn)出色，多次獲得上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員召開年度生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)情況，并部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。在公司各職能部門和項(xiàng)目部管理人員的共同努力下，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，____集團(tuán)公司將繼續(xù)以更高的要求建設(shè)好每一個(gè)工程項(xiàng)目。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范本（二）一、制度與組織的雙重保障，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、制度完善，措施有力1.確立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與責(zé)任追究機(jī)制。由項(xiàng)目副經(jīng)理主導(dǎo)，將安全生產(chǎn)納入各分包隊(duì)伍的目標(biāo)考核，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，對(duì)造成重大安全事故者，將依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍簽訂責(zé)任書，明確各方職責(zé)，并將安全教育納入年終考核，實(shí)行一票否決制度，確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的原則得以貫徹。3.不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，不斷充實(shí)完善。同時(shí)，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案制度。項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì)。三、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力鑒于各分包隊(duì)伍施工人員背景各異，項(xiàng)目部安全人員在每項(xiàng)工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全交底，確保施工人員熟悉操作規(guī)程及規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)規(guī)范施工。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其政策理論水平和責(zé)任心。四、加強(qiáng)安全宣傳，提升施工隊(duì)伍安全意識(shí)安全生產(chǎn)教育工作是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的核心部分。我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，將安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，通過制作安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌，以及不定期更換不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌，使施工人員在施工過程中接受安全教育，預(yù)防安全事故的發(fā)生。五、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并在工程例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。今年共組織大檢查____次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患48處，整改率達(dá)____%。六、確保防護(hù)用品發(fā)放及應(yīng)急預(yù)案的制定與演練項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)伍在開工前配發(fā)防護(hù)用品，確保施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)佩戴齊全。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范及業(yè)主要求，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。七、____年工作展望1.修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以適應(yīng)實(shí)際工作需要。2.加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的安全管理監(jiān)察和獎(jiǎng)罰力度，確保安全管理工作制度化。3.堅(jiān)持日常安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。4.堅(jiān)持班前教育，提高員工安全思想意識(shí)。5.強(qiáng)化落實(shí)，確保各項(xiàng)安全措施及時(shí)有效。6.改進(jìn)安全管理方法，提高科學(xué)性和實(shí)用性，