2024年人事部年度工作總結參考樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年人事部年度工作總結參考樣本1、我已建立并維護了公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購置、員工及公司通訊費等各項費用的詳細臺賬，逐月詳細記錄，年終進行數(shù)據(jù)匯總分析，以期在新的一年中能更精確、細致地進行費用預算與控制。2、在公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品管理方面，我接手后首先進行了全面的資產(chǎn)盤點、登記和標識，隨后修訂并建立了相關管理制度。實施了固定資產(chǎn)購置需提前申請、經(jīng)相關部門和總經(jīng)理批準后方可采購的流程，以及辦公用品按季度需求統(tǒng)一采購分配的規(guī)范，有效提升了資產(chǎn)管理效率。3、在公司印章、檔案及合同管理上，我參與起草和修訂了相關管理規(guī)定，規(guī)范了公章使用審批流程，并對檔案和合同進行了整理?？紤]到效率，合同審批流程有待優(yōu)化，目前暫時將其并入公章審批，以降低潛在風險。4、自接手員工薪酬福利與績效考核管理工作以來，我按時完成每月薪酬計算與發(fā)放，協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬與績效制度。對員工月度薪酬、社?；鶖?shù)及公積金進行了調整，確保員工權益的同時，使薪酬管理更加規(guī)范。同時，我按集團要求統(tǒng)計了薪酬預算執(zhí)行情況，制定了新的薪酬預算，確?？傤~控制在規(guī)定范圍內(nèi)，保持行業(yè)競爭力和吸引力。5、在日常人事工作及員工關系管理上，我高效處理了員工入離職、轉正、續(xù)簽等手續(xù)，制定了員工手冊，進一步規(guī)范員工行為。同時，通過與工會合作，組織各類活動，增強了員工滿意度和工作效率。6、作為與集團總部聯(lián)絡的橋梁，我及時處理和轉發(fā)了各類通知和文件，確保完成集團布置的各項任務，保證了公司在年終評估中的“總部配合力度”評分。7、在協(xié)助其他部門工作方面，我積極參與質量管理體系文件修訂、培訓、倉庫改造等工作，協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成資料準備與報送，確保公司運營順暢。8、本年度，我通過工作實踐和部門協(xié)作，深化了對諾生運作流程的理解，提升了對質量管理重要性的認識，鍛煉了應變和判斷能力。9、反思工作，我意識到由于缺乏醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的工作經(jīng)驗，有時未能充分預見和滿足其他部門需求，需要更深入地了解各部門工作以提升服務和監(jiān)督效果。同時，我需要加強醫(yī)藥相關知識的學習，提高時間管理能力，確保計劃工作的有效執(zhí)行。10、在學習與成長上，我參加了質量管理部的培訓、藥品法規(guī)自學與測試，以及集團組織的多項專題培訓，提升了個人能力。自我評價中，我具備良好的溝通能力、細心負責的工作態(tài)度，但需要在專業(yè)知識和宏觀規(guī)劃能力上持續(xù)提升。2024年人事部年度工作總結參考樣本（二）本部門始終以公司核心任務為中心，堅定執(zhí)行部門職責和目標，發(fā)揚團隊合作、實事求是、開拓創(chuàng)新的精神，成功地完成了全年的各項任務。主要表現(xiàn)為：一、領導的高度重視與各部門的有力支持為工作順利完成奠定了基礎人力資源部承擔著涵蓋人事、黨務紀檢、培訓、勞資、工會、老干、計生等多方面的工作，兼具政策性和服務性。公司領導，特別是分管領導，對我部工作給予持續(xù)指導，各部門和員工的配合，確保了工作的順利進行。年內(nèi)，我們成功實施了公司年度理論工作，建立了政工例會和談心制度，舉辦了弘揚艱苦奮斗精神的專題教育大會和演講比賽，召開了紀檢工作會議，完成了職工年度考核和相關人事制度的制定，辦理了各類保險，進行了多方面的職工培訓，召開了職代會，推動了司務公開，加強了企業(yè)文化建設，切實為職工謀福利。二、強化管理、注重執(zhí)行是完成各項任務的關鍵年初，我們詳細劃分了工作任務，確保每個崗位都有明確的責任。在執(zhí)行過程中，我們注重監(jiān)督、檢查和指導，及時解決出現(xiàn)的問題。三、團隊協(xié)作與敬業(yè)精神是取得良好業(yè)績的保障面對人員少、任務重的實際情況，我們強化全體職工的責任心和整體意識，倡導團隊合作精神，大家齊心協(xié)力、互相支持，確保了工作質量和效率。四、提升綜合素質是做好各項工作的前提為完成各項任務，我們重視提升部門員工的綜合素質，鼓勵自我學習，提高政治理論水平和業(yè)務能力。