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附件6項(xiàng)目*月簡要分析報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理：商務(wù)負(fù)責(zé)人：填報(bào)日期：目錄一、成本情況簡要分析（本階段重點(diǎn)盈虧內(nèi)容分析）……×二、上次會議整改措施完成情況及下月重點(diǎn)工作計(jì)劃……×項(xiàng)目*月簡要分析報(bào)告一、成本情況分析（主要為本階段主要生產(chǎn)要素量差分析）成本情況詳見項(xiàng)目成本分析表格中“項(xiàng)目月度工程消耗量對比表”1、人工費(fèi)量差分析本期人工費(fèi)盈虧情況分析：下步人工費(fèi)成本控制措施：××勞務(wù)分包結(jié)算辦理情況：合同外費(fèi)用、分包結(jié)算效率、結(jié)算爭議等情況分析2、材料量差分析：本期項(xiàng)目采購鋼筋××噸，其中實(shí)體用量××噸，措施鋼筋××噸，根據(jù)項(xiàng)目盤點(diǎn)，庫存鋼筋原材××噸，半成品××噸。實(shí)體用鋼筋損耗率××%，措施鋼筋占實(shí)體鋼筋用量的××%。項(xiàng)目在鋼筋量控制上采取的措施：××2、混凝土分析：本期混凝土節(jié)超情況：項(xiàng)目在混凝土量控制上采取的措施：××3、周轉(zhuǎn)材料量差分析本期情況：模板采購××,。周轉(zhuǎn)架料盈虧分析：（1）對比合同收入、目標(biāo)成本及實(shí)際成本進(jìn)行盈虧分析；（2）預(yù)測周轉(zhuǎn)架料費(fèi)用是否超出目標(biāo)成本，超出額度是××元。項(xiàng)目周轉(zhuǎn)架料管理采取的措施：××4、分包工程量差分析4.1分包工程盈虧分析：4.2項(xiàng)目分包工程管理采取的措施：4.3分包結(jié)算辦理情況：合同外費(fèi)用、結(jié)算

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