DB61T1506-2021數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)新型能力識(shí)別實(shí)施指南

DB61/T1506—2021

目??次

前言.....................................................................................................................................................................II

1范圍.................................................................................................................................................................1

2規(guī)范性引用文件.............................................................................................................................................1

3術(shù)語(yǔ)和定義.....................................................................................................................................................1

4一般要求.........................................................................................................................................................1

5企業(yè)新型能力識(shí)別組織管理.........................................................................................................................1

6企業(yè)新型能力識(shí)別流程.................................................................................................................................2

附錄A（資料性）企業(yè)戰(zhàn)略梳理報(bào)告大綱參考模板...................................................................................7

附錄B（資料性）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)需求報(bào)告大綱參考模板...................................................................8

附錄C（資料性）新型能力策劃報(bào)告大綱參考模板...................................................................................9

附錄D（資料性）新型能力評(píng)測(cè)報(bào)告大綱參考模板.................................................................................10

參考文獻(xiàn).............................................................................................................................................................11

I

DB61/T1506—2021

前??言

本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起

草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。

本文件由陜西省工業(yè)和信息化廳提出并歸口。

本文件起草單位：西安郵電大學(xué)、陜西省信息化工程研究院、陜西省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中冶陜壓重工

設(shè)備有限公司、陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司、西安高壓電器研究院有限責(zé)任公司、西安訊生

信息技術(shù)有限公司。

本文件主要起草人:朱志祥、張勇、劉力真、張鎂、丁松年、潘正泰、杜超、何軍紅、王小榮、高

元如、周敏、王闖。

本文件由陜西省信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

本文件首次發(fā)布。

聯(lián)系信息如下：

單位：陜西省信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)

電話：029—87303602

地址：西安市雁塔區(qū)茶張路1號(hào)陜西省信息化中心14層

郵編：710075

II

DB61/T1506—2021

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)新型能力識(shí)別實(shí)施指南

1范圍

本文件給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)新型能力識(shí)別的一般要求、組織管理和識(shí)別流程。

本文件適用于指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中新型能力識(shí)別的工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文件中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文

件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用

于本文件。

DB61/T1505-2021數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)新型能力識(shí)別技術(shù)規(guī)范

3術(shù)語(yǔ)和定義

本文件沒(méi)有需要界定的術(shù)語(yǔ)和定義。

4一般要求

4.1企業(yè)新型能力識(shí)別的一般要求包括:

a)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行梳理，分析企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求；

b)策劃新型能力體系，形成能力與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)聯(lián)關(guān)系；

c)應(yīng)用DB61/T1505-2021中給出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與能力體系關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)模型，計(jì)算能力改進(jìn)目標(biāo)值，

確定業(yè)務(wù)指標(biāo)；

d)形成新型能力策劃報(bào)告。

4.2企業(yè)新型能力識(shí)別內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：

a)直接業(yè)務(wù)改進(jìn)指標(biāo)；

b)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)；

c)綜合競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。

5企業(yè)新型能力識(shí)別組織管理

5.1決策層

5.1.1最高管理者

最高管理者是在最高層指揮和控制組織的決策者或決策層，對(duì)能力策劃具有決定性作用。

1

DB61/T1506—2021

5.1.2管理者代表

負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)和職能部門對(duì)新型能力進(jìn)行識(shí)別、調(diào)整，規(guī)劃并形成新型能力策劃報(bào)告。

5.1.3其他關(guān)鍵角色

負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵人員。

5.2戰(zhàn)略管理部門

戰(zhàn)略管理部門的要求如下：

a)負(fù)責(zé)具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力策劃工作的組織和協(xié)調(diào)；

b)負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略梳理，識(shí)別出本企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求；

c)負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)和職能部門，根據(jù)擬打造的新型能力建立具體的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的且有

時(shí)間要求的新型能力目標(biāo)；

d)負(fù)責(zé)對(duì)新型能力策劃的輸入、輸出進(jìn)行審核，組織編制、評(píng)審和控制《新型能力策劃報(bào)告》。

5.3業(yè)務(wù)部門

負(fù)責(zé)提交策劃的輸入材料，參與新型能力體系策劃、目標(biāo)評(píng)審及問(wèn)題反饋。

6企業(yè)新型能力識(shí)別流程

6.1新型能力識(shí)別框架

6.1.1企業(yè)新型能力識(shí)別框架分為四層。如圖1.每層對(duì)上是支撐關(guān)系，對(duì)下是驅(qū)動(dòng)關(guān)系。

圖1企業(yè)新型能力識(shí)別框架

6.1.2第一層是戰(zhàn)略梳理層，通過(guò)梳理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境分析，明確企業(yè)發(fā)展

愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略舉措和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

6.1.3第二層是可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析層，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)資源情況，確定企業(yè)必須獲取的可

持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.1.4第三層是新型能力識(shí)別層，通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與新型能力的關(guān)聯(lián)關(guān)系以及企業(yè)本身能力與對(duì)標(biāo)

企業(yè)能力的差距，確定能力改進(jìn)的領(lǐng)域和程度。

2

DB61/T1506—2021

6.1.5第四層是新型能力評(píng)測(cè)層，通過(guò)對(duì)運(yùn)行期間的新型能力指標(biāo)監(jiān)視與測(cè)量，日常的內(nèi)審和管理評(píng)

審，確認(rèn)識(shí)別出的新型能力是否能夠支撐企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.2戰(zhàn)略梳理流程

6.2.1戰(zhàn)略梳理流程的輸入：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)報(bào)告和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策；

6.2.2戰(zhàn)略梳理流程的輸出：戰(zhàn)略梳理報(bào)告，包括企業(yè)發(fā)展愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略

舉措、內(nèi)部資源優(yōu)劣勢(shì)分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；報(bào)告大綱可參考附錄A。

6.2.3戰(zhàn)略梳理流程圖，如圖2。

圖2戰(zhàn)略梳理流程

6.3可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析流程

6.3.1可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析流程的輸入：戰(zhàn)略梳理報(bào)告、對(duì)標(biāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、用戶需求、相關(guān)利益方

的需求。

6.3.2可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析流程的輸出：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)需求報(bào)告，報(bào)告大綱可參考附錄B。

6.3.3可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析流程圖如圖3。

3

DB61/T1506—2021

圖3可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析流程

6.3.4應(yīng)從滿足用戶需求、質(zhì)量特性、性價(jià)比、服務(wù)響應(yīng)等維度進(jìn)行分析，明確企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

勢(shì)。

6.4新型能力識(shí)別流程

6.4.1新型能力識(shí)別流程的輸入：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)需求報(bào)告、戰(zhàn)略梳理報(bào)告；

6.4.2新型能力識(shí)別流程的輸出：新型能力策劃報(bào)告，報(bào)告大綱可參考附錄C；

6.4.3新型能力識(shí)別流程圖如圖4。

4

DB61/T1506—2021

圖4新型能力識(shí)別流程

6.5新型能力評(píng)測(cè)流程

6.5.1在新型能力所涉及的信息化項(xiàng)目建成后開(kāi)展新型能力評(píng)測(cè)工作。

6.5.2新型能力評(píng)測(cè)流程的輸入：新型能力策劃報(bào)告、新型能力監(jiān)視與測(cè)量報(bào)告、內(nèi)審與管理評(píng)審報(bào)

告、數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷報(bào)告；

6.5.3新型能力評(píng)測(cè)流程的輸出：新型能力評(píng)測(cè)報(bào)告，報(bào)告大綱可參考附錄D；

6.5.4新型能力評(píng)測(cè)流程圖如圖5。

5

DB61/T1506—2021

圖5新型能力評(píng)測(cè)流程

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AA

附錄A

（資料性附錄）

企業(yè)戰(zhàn)略梳理報(bào)告大綱參考模板

A.1企業(yè)現(xiàn)狀

A.1.1企業(yè)簡(jiǎn)介

A.1.2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

A.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

A.1.4企業(yè)數(shù)字化發(fā)展情況

A.2戰(zhàn)略梳理

A.2.1愿景、使命

A.2.2戰(zhàn)略目標(biāo)

A.2.3戰(zhàn)略重點(diǎn)

A.2.4戰(zhàn)略舉措

A.2.5內(nèi)部資源優(yōu)劣勢(shì)分析

A.2.6產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析

7

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BB

附錄B

（資料性附錄）

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)需求報(bào)告大綱參考模板

B.1企業(yè)外部環(huán)境分析

B.1.1政治環(huán)境分析

B.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

B.1.3社會(huì)環(huán)境分析

B.1.4技術(shù)環(huán)境分析

B.2可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

B.2.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求

B.2.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求

B.2.3對(duì)標(biāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求

B.2.4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)需求

8

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CC

附錄C

（資料性附錄）

新型能力策劃報(bào)告大綱參考模板

C.1新型能力與可競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系

C.2新型能力需求分析（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力體系關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)模型）

C.2.1新型能力需求1

C.2.2新型能力需求2

C.2.3新型能力需求3

C.2.4新型能力需求4

C.2.5新型能力需求5

C.3新型能力目標(biāo)

C.3.1新型能力目標(biāo)

C.3.2新型能力業(yè)務(wù)指標(biāo)

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DD

附錄D

（資料性附錄）

新型能力評(píng)測(cè)報(bào)告大綱參考模板

D.1新型能力運(yùn)行情況評(píng)測(cè)

D.1.1新型能力指標(biāo)監(jiān)視與測(cè)量結(jié)果

D.1.2內(nèi)部審核結(jié)果

D.1.3管理評(píng)審結(jié)果

D.1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷結(jié)果

D.2評(píng)測(cè)分析

D.2.1問(wèn)題1

D.2.2問(wèn)題2

D.2.3問(wèn)題3

D.2.4問(wèn)題4

D.2.5問(wèn)題5

D.3改進(jìn)措施

D.3.1措施1

D.3.2措施2

D.3.3措施3

D.3.4措施4

D.3.5措施5

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參?考?文?獻(xiàn)

[1]GB/T23020-2013工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范

[2]GB/T23001-2017信息化和工業(yè)化融合管理體系要求

[3]GB/T23003-2018信息化和工業(yè)化融合管理體系+評(píng)定指南

[4]T/AIITRE10001-2020數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)

[5]《德?tīng)柗品ㄔ谖覈?guó)的發(fā)展及應(yīng)用研究》論文

[6]《基于兩化融合的企業(yè)新型能力識(shí)別方法研究》論文

_________________________________

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前言.....................................................................................................................................................................II

1范圍.................................................................................................................................................................1

2規(guī)范性引用文件.............................................................................................................................................1

3術(shù)語(yǔ)和定義.....................................................................................................................................................1

4一般要求.........................................................................................................................................................1

5企業(yè)新型能力識(shí)別組織管理.........................................................................................................................1

6企業(yè)新型能力識(shí)別流程.................................................................................................................................2

附錄A（資料性）企業(yè)戰(zhàn)略梳理報(bào)告大綱參考模板...................................................................................7

附錄B（資料性）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)需求報(bào)告大綱參考模板...................................................................8

附錄C（資料性）新型能力策劃報(bào)告大綱參考模板...................................................................................9

附錄D（資料性）新型能力評(píng)測(cè)報(bào)告大綱參考模板.................................................................................10

參考文獻(xiàn).............................................................................................................................................................11

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前??言

本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起

草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。

本文件由陜西省工業(yè)和信息化廳提出并歸口。

本文件起草單位：西安郵電大學(xué)、陜西省信息化工程研究院、陜西省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中冶陜壓