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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)經(jīng)典版一、強(qiáng)化人員素質(zhì)提升1.完善制度建設(shè),穩(wěn)固會(huì)計(jì)出納工作基石。本年度,我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與管理需求,對(duì)既有責(zé)任與制度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與修訂,明確了崗位職責(zé)與目標(biāo),并遵循“查漏補(bǔ)缺”原則,新增了一系列制度,有效強(qiáng)化了支行的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。特別針對(duì)七、八月差錯(cuò)率持續(xù)高位的情況,迅速組織制定了專(zhuān)項(xiàng)制度,成功遏制了風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散態(tài)勢(shì)。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保障會(huì)計(jì)出納工作穩(wěn)健運(yùn)行。年內(nèi),我們采取雙管齊下的策略:一是實(shí)施績(jī)效考核,將差錯(cuò)率與工資效益掛鉤,按月考核并督促整改,及時(shí)消除潛在隱患;二是加大檢查力度,靈活采用定期、不定期及專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別工作難點(diǎn)與重點(diǎn),精準(zhǔn)施策,有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)持以人為本,深化會(huì)計(jì)出納專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn),推動(dòng)工作規(guī)范化管理。具體措施包括:強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集體研討新問(wèn)題、新難點(diǎn);實(shí)施績(jī)效考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤機(jī)制;組建骨干結(jié)算小組;積極組織柜員資格考試;培養(yǎng)傳票審查習(xí)慣;開(kāi)展技能競(jìng)賽與知識(shí)比拼,全面提升員工綜合素質(zhì)與工作效率。二、強(qiáng)化成本意識(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升1.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)高效。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,精心編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,確保財(cái)務(wù)資料報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。在資產(chǎn)購(gòu)置方面,堅(jiān)持先審批后購(gòu)置的原則;在費(fèi)用計(jì)提上,精確計(jì)算并按時(shí)上繳各類(lèi)費(fèi)用,規(guī)范列支營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目。2.實(shí)施專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出。設(shè)立營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算費(fèi)用支出,建立手工臺(tái)賬,實(shí)行嚴(yán)格審批制度,明確區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出與費(fèi)用支出。在費(fèi)用使用上,我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約,力求以最少的資金實(shí)現(xiàn)最大效益。通過(guò)數(shù)據(jù)分析顯示,本年度收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超費(fèi)用增長(zhǎng)速度,費(fèi)用管理成效顯著。三、恪盡職守,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)在抓好管理工作的同時(shí),我始終注重個(gè)人能力的提升與建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升工作的原則性與預(yù)見(jiàn)性;二是堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)決抵制腐敗現(xiàn)象,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工作開(kāi)展;三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,避免個(gè)人主義傾向。四、未來(lái)工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力,加大培訓(xùn)力度特別是針對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2.持續(xù)優(yōu)化成本管理策略促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)包括加強(qiáng)成本管理、結(jié)算管理、資金調(diào)配及費(fèi)用控制等方面的工作。3.充分發(fā)揮職能部門(mén)作用加強(qiáng)管理與提升工作效率確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。2024年財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)經(jīng)典版(二)我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫(xiě)支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和ERP的出納知識(shí)及操作,利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:一、日常工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三.回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。二、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作
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