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客戶投訴登記流程對(duì)應(yīng)制度客戶投訴登記流程對(duì)應(yīng)制度篇一為及時(shí)、有效地處理客戶的投訴及意見反饋,切實(shí)保障客戶的利益,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)制度,經(jīng)合伙人會(huì)議討論決定,特制定本制度。一、投訴及意見反饋的接待和受理工作(一)電話或上門的投訴和意見反饋由總臺(tái)接待并轉(zhuǎn)專門負(fù)責(zé)人受理。(二)書面的投訴和意見反饋由行政總臺(tái)負(fù)責(zé)受理。(三)司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)來的投訴和意見反饋由專門負(fù)責(zé)人受理。(四)接待受理人員的工作:1、填寫投訴或意見反饋處理登記表及臺(tái)帳;2、留存相關(guān)材料的原件;3、將相關(guān)材料及處理登記表按規(guī)定轉(zhuǎn)給相關(guān)處理人員。二、投訴和意見反饋的處理工作(一)被投訴人應(yīng)當(dāng)回避。(二)先由專門負(fù)責(zé)人出具書面意見,再由業(yè)務(wù)分管合伙人處理,如分管合伙人不在,則由主任或其他合伙人處理。重大事項(xiàng)應(yīng)由所務(wù)會(huì)議或合伙人會(huì)議討論決定。(三)處理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)事情及材料的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查。(四)涉及原則性問題或重大問題的投訴,應(yīng)召開所務(wù)會(huì)議或合伙人會(huì)議討論處理方案,并確定是否向相關(guān)管理部門通報(bào)。(五)應(yīng)及時(shí)與投訴人或意見反饋人聯(lián)系,明確告知處理的工作安排狀況。(六)處理人員應(yīng)當(dāng)簽署明確處理意見,并將相關(guān)材料移交專門負(fù)責(zé)人,由專門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。(七)處理工作的注意事項(xiàng):1、相關(guān)人員在受理或處理相關(guān)事宜時(shí),不得與投訴人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);2、處理投訴應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、細(xì)致,仔細(xì)核查相關(guān)狀況的細(xì)節(jié);3、應(yīng)盡可能緩解投訴人的情緒,但在作來源理決定前不得做任何承諾;4、處理人員不得將投訴及處理事宜告知不相關(guān)人員;5、原則上要求采用書面形式回復(fù)意見。三、信息反饋及資料存檔工作(一)處理完結(jié)后的所有材料由行政人員歸檔備查。行政人員應(yīng)按年度建立案宗。(二)調(diào)查相關(guān)人員對(duì)處理意見的滿意度。(三)如投訴人或被投訴人對(duì)處理意見不滿意,應(yīng)及時(shí)向處理人員反映,并做好后續(xù)工作。(四)將處理意見及相關(guān)狀況及時(shí)反饋給專門負(fù)責(zé)人??蛻敉对V登記流程對(duì)應(yīng)制度篇二1目的:1.1提高服務(wù)質(zhì)量,提升在客戶心目中的企業(yè)形象;1.2通過對(duì)客戶投訴的認(rèn)真受理,收集市場(chǎng)、客戶和產(chǎn)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息、數(shù)據(jù),以便公司制定合理化的政策與措施;1.3明確投訴分類和投訴處理途徑,以及各類投訴的處理權(quán)責(zé);2投訴類別:2.1按投訴對(duì)象:2.1.1服務(wù)質(zhì)量投訴:主要由于服務(wù)人員(銷售后勤、地區(qū)、省區(qū)、大區(qū)經(jīng)理)的服務(wù)品質(zhì)造成;2.1.2產(chǎn)品質(zhì)量投訴:主要由于產(chǎn)品品質(zhì)或客戶在服用中的不良反應(yīng)造成;2.2按投訴的有效性:2.2.1有效投訴:指客戶投訴確實(shí)由我們工作失誤造成;2.2.2無效投訴:指客戶投訴是由于對(duì)我們工作的誤會(huì)造成;3投訴處理原則:3.1傾聽及記錄原則:耐心、平靜、不打斷客戶陳述,聆聽客戶的不滿和要求,并及時(shí)按照《客戶投訴登記表》欄目要求進(jìn)行登記;3.2道歉原則:不論客戶投訴是否合理有效,其至少為此感到不滿、付出了時(shí)間和精力,因此首先應(yīng)該為此事表示歉意;3.3迅速處理原則:能當(dāng)場(chǎng)作出解釋的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)給客戶解決。如超出權(quán)限范圍的,需馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),便于及時(shí)確認(rèn)解決方案及予以回復(fù),以示對(duì)客戶的重視和尊重;3.4總結(jié)原則:處理好投訴還需建立投訴總結(jié),為今后的工作作出改進(jìn)和完善。4細(xì)化:4.1服務(wù)質(zhì)量投訴:4.1.1客戶直接反映到公司銷售部的,若不能馬上處理的,登記詳細(xì)內(nèi)容,報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人或營銷總監(jiān),營銷總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理在1個(gè)工作日內(nèi)作出處理意見;4.1.2客戶直接投訴到大區(qū)經(jīng)理處的,大區(qū)經(jīng)理必須根據(jù)實(shí)況作出處理意見,有必要的、常見的,要予以公開通告批評(píng)、制定制度等,防止再次發(fā)生;4.1.3投訴后勤人員的,由銷售后勤負(fù)責(zé)人作出處理意見,嚴(yán)重的上報(bào)營銷總監(jiān),作出處理意見后及時(shí)回復(fù)客戶,并對(duì)被投訴人員作出指導(dǎo)、批評(píng);4.2產(chǎn)品質(zhì)量投訴:4.2.1有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量問題投訴,銷售部后勤在接到投訴后,詳細(xì)詢問產(chǎn)品類別、批號(hào),產(chǎn)品時(shí)間、到貨時(shí)間,并將投訴的質(zhì)量問題詳細(xì)記錄到《客戶投訴登記表》中;4.2.2能夠回復(fù)相關(guān)簡(jiǎn)單的,似是而非的質(zhì)量問題投訴,向客戶解釋產(chǎn)品的正確使用方法和常見的問題處理辦法;如果超出此范圍,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部分負(fù)責(zé)人;4.2.3投訴質(zhì)量問題性質(zhì)嚴(yán)重但又無法明確的,通知區(qū)域經(jīng)理前往現(xiàn)場(chǎng)對(duì)投訴問題進(jìn)行界定,確定屬于明顯質(zhì)量問題,應(yīng)該給予顧客放心、安全的感覺,使客戶堅(jiān)信客戶的利益完全能夠得到保證,同時(shí)應(yīng)該合情、合理的向客戶解釋公司一定會(huì)及時(shí)采取處理方式;4.2.4如果屬于難以界定的品質(zhì)質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員應(yīng)該向客戶解釋,并向公司申請(qǐng)暫時(shí)退回公司,由公司質(zhì)量部門進(jìn)行界定,在此期間退貨回公司的運(yùn)輸費(fèi)用由公司承擔(dān),其它費(fèi)用根據(jù)界定結(jié)果,由責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;4.3藥品不良反應(yīng)投訴:4.3.1銷售后勤接受客戶不良反應(yīng)投訴,詳細(xì)詢問產(chǎn)品類別、批號(hào),服用時(shí)間、服用數(shù)量、是否和別的藥品一起服用等,將投訴問題登記《藥品不良反應(yīng)登記表》;4.3.2解釋正常范圍內(nèi)的投訴問題,如頭暈現(xiàn)象如何預(yù)防,專業(yè)性問題由技術(shù)部解答;4.3.3技術(shù)部根據(jù)銷售部后勤,上報(bào)的資料1個(gè)工作日內(nèi)給客戶回復(fù),并作登記;4.4權(quán)責(zé):4.4.1銷售后勤在接到投訴后都必須按照《客戶投訴登記表》進(jìn)行登記,登記冊(cè)由陸芳芳保管,根據(jù)投訴事宜及緊迫程度上報(bào)各區(qū)域負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、其他相關(guān)部門,并追蹤處理結(jié)果及時(shí)回復(fù);4.4.2招商經(jīng)理接到客戶投訴按照《客戶投訴登記表》進(jìn)行登記,并及時(shí)予以處理,將投訴事宜及處理結(jié)果上報(bào)到銷售部后勤陸芳芳處,由陸芳芳統(tǒng)一收集備案;4.4.3所有投訴問題必須在24小時(shí)內(nèi)作出回復(fù),重大問題或牽涉面較廣無法在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)的,需在24小時(shí)內(nèi)向客戶說明情況,并給予客戶明確解決時(shí)間;4.4.4陸芳芳對(duì)投訴事宜處理結(jié)果進(jìn)行登記,并每月進(jìn)行匯總上報(bào)營銷總監(jiān),以便制定合理性政策;4.5罰則:4.5.1銷售部后勤每月對(duì)投訴事宜進(jìn)行匯總并分析,當(dāng)月被投訴超過
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