某樓盤廣告策劃方案

某樓盤廣告策劃方案【篇一：深圳某濱海樓盤廣告策劃書(案例)】深圳某濱海樓盤廣告策劃書(案例)一、前言作為深圳“地王”項目的紅樹西岸是百仕達地產即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū)，濱海大道以北、沙河東路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達7.5萬平方米，2001年公開投標價高達7.8億元人民幣，總建筑面積為25.53萬平方米。該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點世界之窗；項目北側可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項目由美國著名建筑大師bernardo規(guī)劃設計，集合各領域高度國際化團隊傾力打造，將建成南中國最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。百仕達紅樹西岸將引領深圳豪宅新風，成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。二、市場分析（一）深圳豪宅市場狀況豪宅在一個城市住房市場中的結構，應該和一個城市私人財富的結構有關，同時也與一個城市的豪宅市場的消費需求有關。在一個成熟的市場里，豪宅的數量應該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級階段和稀缺階段，財富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠，山海等稀缺資源的市場開發(fā)度不夠。2003年全年深圳在售豪宅項目不到15個，約為2002年的三分之一，物業(yè)類型有別墅、townhouse、小高層、高層、超高層等。2003年豪宅。必要在此片區(qū)打造頂級豪宅。三、產品分析（一）swot分析1.優(yōu)勢s（1）自然環(huán)境：該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點世界之窗。（2）開發(fā)商品牌：百仕達花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國國家質量獎銀質獎章、建設部優(yōu)秀建設設計一等獎、全國優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等，2000年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區(qū)，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽作出了應有的貢獻。（3）專業(yè)服務：百仕達地產通過大賽的形式在全國范圍內征選20位美女擔任售樓小姐，并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓，包括地產建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓的置業(yè)顧問，將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務等。2.劣勢w（1）環(huán)境資源：深圳灣的水質令人擔憂，紅樹濕地空氣質量有待改善。（2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。3.機會點o（1）政府規(guī)劃開發(fā)利好因素：深圳市政府預將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。（2）cepa的實施為深圳豪宅市場人群創(chuàng)造增添了人氣。（3）百仕達紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增，有較高的知名度4.風險t深圳豪宅市場競爭激烈，營銷手段層出不窮。百仕達地產花天價買下此地，來塑造頂級豪宅形象，勢必要創(chuàng)出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以，如何精心打造紅樹西岸，是一個營銷難題，更是一個風險投資機遇與挑戰(zhàn)的難題。（二）經濟指標總占地面積：75101.8平方米總建筑面積：255300平方米會所：3000平方米幼兒園：3000平方米總戶數：約1330戶豪宅在一個城市住房市場中的結構，應該和一個城市私人財富的結構有關，同時也與一個城市的豪宅市場的消費需求有關。在一個成熟的市場里，豪宅的數量應該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級階段和稀缺階段，財富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠，山海等稀缺資源的市場開發(fā)度不夠。三、產品分析1.優(yōu)勢s（1）自然環(huán)境：該樓盤具有得天獨厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點世界之窗。（2）開發(fā)商品牌：百仕達花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國國家質量獎銀質獎章、建設部優(yōu)秀建設設計一等獎、全國優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等，2000年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區(qū)，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽作出了應有的貢獻。（3）專業(yè)服務：百仕達地產通過大賽的形式在全國范圍內征選20位美女擔任售樓小姐，并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓，包括地產建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓的置業(yè)顧問，將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務等。（1）環(huán)境資源：深圳灣的水質令人擔憂，紅樹濕地空氣質量有待改善。（2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。3.機會點o（1）政府規(guī)劃開發(fā)利好因素：深圳市政府預將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。（2）cepa的實施為深圳豪宅市場人群創(chuàng)造增添了人氣。（3）百仕達紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增，有較高的知名度4.風險t深圳豪宅市場競爭激烈，營銷手段層出不窮。百仕達地產花天價買下此地，來塑造頂級豪宅形象，勢必要創(chuàng)出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以，如何精心打造紅樹西岸，是一個營銷難題，更是一個風險投資機遇與挑戰(zhàn)的難題。（二）經濟指標總占地面積：75101.8平方米總建筑面積：255300平方米會所：3000平方米幼兒園：3000平方米總戶數：約1330戶建筑形式：三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建戶型：兩房兩廳、三房兩廳、四房兩廳及復式單位，戶型建筑面積120-520平方米戶型特點：板式結構建筑，采光、通風性能好；所有戶型兩梯兩用，并有兩梯一戶的超豪華單位，建筑密度低，無對視，私密性好。預計入市時間：2004年7、8月四、受眾分析（一）產品定位百仕達地產品牌定位：高檔住宅紅樹西岸樓盤定位：豪宅，南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區(qū)（二）受眾定位從產品定位分析看，紅樹西岸的業(yè)主應該是中國新興的知富階層，他們是社會精英人士，他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源于三個方面。1.海歸派：深圳經濟發(fā)展一直處于全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來深圳投資創(chuàng)業(yè)，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。2.部分港資公司：部分港資公司可能會購置豪宅作為高級職員的住處或者專門購入作為投資用途。3.中國內地富豪：即預在深圳定居，投資創(chuàng)業(yè)的內地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實現(xiàn)物質與精神追求的夢想家園。五、廣告策略（一）售前階段此階段以市場推廣和媒體互動為主，突出豪宅優(yōu)勢和服務。1.利用報刊，以地產秀的形式分期介紹百仕達紅樹西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問，讓紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動效應繼續(xù)蔓延，彰顯紅樹西岸物業(yè)人員的服務風采。2.抓住房產新動向，紅樹西岸項目負責人發(fā)表言論，利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。3.百仕達花園已與日本高尚社區(qū)結成友好社區(qū)，可借機創(chuàng)造更多機會為業(yè)主提供跨國服務，如免費送業(yè)主游日本，業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學日本。4.舉行百仕達足球聯(lián)賽，力邀足球明星為紅樹西岸代言。5.力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產商加盟百仕達，共同打造紅樹西岸。（二）開盤階段此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實施sp策略。1.在受眾易出現(xiàn)的地段，如機場、港口等地樹立戶外廣告牌。2.在紅樹西岸售樓廳舉行公開發(fā)售會，正式對外宣布發(fā)售，邀請擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來賓。3.內部認購業(yè)主簽約儀式：此舉重在烘托產品的說服力與業(yè)內品牌，讓買家產生專業(yè)信任感。4.參加春交會，展現(xiàn)紅樹西岸風采，優(yōu)選置業(yè)顧問進場，大力宣傳紅樹西岸，促進銷售。（三）強銷階段媒體手段：買斷某報刊媒體整版，來展示樓盤的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹西岸的特色與生活理念，來組織相應的美文與樓市熱點。（四）持續(xù)階段此階段由于接近工程收尾期，工作重點將放在實景樣板房上。【篇三：房地產樓盤廣告宣傳策劃方案】樓盤廣告宣傳策劃方案【策劃核心】迅速完善一支以“尊貴、高雅、氣派、時尚”為樓盤銷售理念的銷售團隊。逐步著手打造寶雞唯一一家精品樓盤。利用有限的資源優(yōu)勢，綜合分析銷售中焦點的事件，層層出擊推進全方位的新聞、活動、戶外廣告的特色性化宣傳活動?！静邉澞繕恕拷冢和ㄟ^一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升群眾的知名度，并初步讓周邊老百姓親自去感受和體會的我們西安華盛人的文化品位和服務檔次，從而帶動樓盤的整體銷售，力爭在宣傳開始后的一個月內達到預期的效果?！緝?yōu)勢與劣勢】這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。優(yōu)勢：（1）隨著國家宏觀政策的放開和老百姓對于住房的需求越來越急切，還有重要的是精品高層樓盤在寶雞地區(qū)做的出色的沒有幾家。陽華城”等寶雞的亮點工程中留下了良好的形象和口碑。劣勢：【市場分析】。在寶雞市區(qū)乃至寶雞縣區(qū)群眾房地產是一個競爭非常激烈的行業(yè),業(yè)內的風生水起、風云激蕩直接將波及到利益的前進于否，因此,如何突破重圍,實現(xiàn)異軍突起就成了困擾地產老總們的最主要、最難的話題.近幾年,寶雞房地產業(yè)迅猛發(fā)展,大型企業(yè)聯(lián)手穩(wěn)坐江山,坐擁市場；加之老總們利用企業(yè)和事業(yè)單位采用搭售的策略已經占領了30%的市場氛圍?！拘麄髂Ｊ健恳粋€具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時候，才能產生強大的宣傳力，才能達到“投入最小.宣傳效果和力度最佳”這一理想境界,因此推薦：新聞報道十活動十戶外廣告宣傳模式.基本模式：新聞報道十活動十戶外廣告周二的（因企業(yè)和事業(yè)單位每周必看）寶雞日報上。新聞內容關注市區(qū)內的動態(tài)，也可以從焦點事件入手參與和包裝。迅速樹立老百姓的口碑，（可以瀏覽注意觀察寶雞老百姓中議論強烈的節(jié)目進行打廣告如每周六的陜西臺的秦之聲，白天或者是晚上的寶廣音樂臺和西安交通廣播。）進行強有力的樓盤宣傳。二.活動：如聯(lián)手某個公司或者是大型飯店進行搞促銷（看房者也可以得到優(yōu)惠券等，購買于否，主要是考察銷售代表的慧眼和經驗）印制精美宣傳冊，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉?？捶空咭部梢詰{借宣傳冊領到限量小禮物。（針對想要著手購買舉棋不定者，讓他們真正來感受我們的服務質量）。懸掛機關小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅?！尽靶侣勯_道，活動配