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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)例文人事行政部作為公司的重要職能部門,對(duì)內(nèi)致力于管理水平的提升,對(duì)外則需應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門、安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)的各類檢查。在____年度,人事行政部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo),積極落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將____年度的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、人事管理方面1.根據(jù)各部門實(shí)際需求,進(jìn)行有針對(duì)性的員工招聘與合理配置,____年度公司總?cè)藬?shù)為_(kāi)___人,離職____人,共招聘新員工____人。2.高效完成員工入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理,對(duì)資料不全者進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充與完善。4.勞動(dòng)合同簽定率達(dá)到____%,有效處理工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。二、行政、后勤工作方面1.加強(qiáng)保安隊(duì)伍的日常紀(jì)律管理,定期組織消防知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)操演練,確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備。2.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。3.強(qiáng)化食堂管理,提升員工伙食質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。4.合理安排員工住宿,加強(qiáng)宿舍安全用電與衛(wèi)生巡查。____年度工作存在的不足之處:1.在部門管理與協(xié)調(diào)方面仍有待加強(qiáng),對(duì)部門工作情況及人員紀(jì)律的檢查力度需進(jìn)一步加大。2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)管力度不足。3.企業(yè)文化及工作氛圍建設(shè)尚需完善。4.員工培訓(xùn)機(jī)制需進(jìn)一步健全與強(qiáng)化。5.對(duì)外接待能力有待提高。6.人事管理工作仍停留在傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理階段,需向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型。針對(duì)以上不足,____年度工作重點(diǎn)將圍繞以下方面展開(kāi):1.完善公司制度,特別是在日常行政管理與人事管理方面,修訂并完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2.加大培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)公司實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)與各部門的協(xié)作與溝通,迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。4.提升勞動(dòng)人事管理規(guī)范化水平,完善人事檔案管理,推動(dòng)從傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型。5.加強(qiáng)對(duì)外部門接待能力,確保公司形象不受損害。6.組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。盡管人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)尚存不足,但我們將持續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,竭盡全力推動(dòng)公司的整體形象與工作水平邁上新的臺(tái)階。2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)例文(二)自畢業(yè)至今已工作兩年,期間交織著喜悅與挑戰(zhàn),主要的經(jīng)歷是個(gè)人的成長(zhǎng)。在公司各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的有力支持下,我始終堅(jiān)定地履行職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),個(gè)人能力也得到了多方面的提升。以下是我兩年工作情況的概述:一、堅(jiān)定而專注的工作精神兩年間,我秉持務(wù)實(shí)和敬業(yè)的態(tài)度,全力以赴地投入工作,力求在職責(zé)范圍內(nèi)做到無(wú)懈可擊。作為人事專員,我深知服務(wù)性質(zhì)工作的細(xì)致與繁復(fù),因此始終以謹(jǐn)慎和耐心對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),確保工作的高效、精準(zhǔn)完成。二、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的檔案管理工作我致力于推動(dòng)人事行政檔案管理的規(guī)范化,確保日常工作的順暢進(jìn)行。無(wú)論是處理瑣碎事務(wù),還是組織會(huì)議,我都以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神,確保檔案的系統(tǒng)性和完整性,同時(shí)提供可靠的后勤支持,為領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)排除后顧之憂。三、持續(xù)提升的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃在提升專業(yè)技能的同時(shí),我積極參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求。未來(lái)____-____年,我將繼續(xù)深化在行政人事領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我的工作更加專業(yè)化,以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展。2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)例文(三)本院正迎來(lái)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的沖刺與關(guān)鍵階段。人事科緊密圍繞醫(yī)院的整體目標(biāo),以____為指導(dǎo)思想,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的方針,堅(jiān)守以人為本的工作理念。通過(guò)不懈努力,人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平得以顯著提升,年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)得以全面落實(shí),人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)得以圓滿完成。1.創(chuàng)三工作持續(xù)推進(jìn)。人事科緊扣創(chuàng)三工作精神,參照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找差距。通過(guò)向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),我們建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善了人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。2.青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工作取得新進(jìn)展。在____月____日,成功舉辦了第____屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才答辯會(huì),旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作,提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共有____名青年醫(yī)生參與答辯,其中____位成功成為第一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)對(duì)象。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔,將推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才前往國(guó)外進(jìn)修,以進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)水平。3.人才引進(jìn)工作有序開(kāi)展。我們將人才招聘作為常規(guī)工作,堅(jiān)持成熟一個(gè)招聘一個(gè)的原則。____年共錄用____位新員工,其中碩士____名,本科____名;副主任____名,主治____名。4.人才培養(yǎng)工作多措并舉。我們積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展需要為條件,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,今年共有____人取得大專及以上畢業(yè)證書(shū),其中碩士____人,本科____人,大專____人。同時(shí),我們重視在職員工的研究生培養(yǎng)工作,邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。近____名員工參加了輔導(dǎo)班,____名報(bào)考交大在職研究生,成功錄取碩士____名、博士____名。5.新職工入職培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。我們于____月份將____名口試通過(guò)預(yù)備錄用員工的信息上報(bào)衛(wèi)生局,并在____月份對(duì)____名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等方面,并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試,確保新員工全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),掌握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相關(guān)知識(shí)。6.應(yīng)屆生招聘工作有序推進(jìn)。我們?cè)赺___月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,同時(shí)將____招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們計(jì)劃在本月底完成護(hù)理人員的理論、實(shí)踐考試、面試及錄用工作。7.崗位設(shè)置及專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,我們順利完成了____位聘任職員職務(wù)(崗位)的變動(dòng)工作,并重新修訂了《____上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任____》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。自____年下半年起,我們開(kāi)始對(duì)我院已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,收集其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相關(guān)證書(shū)的復(fù)印件。我們計(jì)劃在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。8.實(shí)施積極的留人政策。對(duì)于引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才,我們積極落實(shí)購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件。9.其他工作方面:(1)我們完成了____名初、中級(jí)職員的考試報(bào)名工作以及____名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)工作;(2)我們按時(shí)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資的核對(duì)與發(fā)放工作;(3)完成了對(duì)中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作;(4)我們完成了每月員工進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作以及低級(jí)職員的聘任工作;(5)協(xié)助完成了黨支部的改選工作;(6)完成了醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;(7)完成了各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作,如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等;(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)》已正式結(jié)題并發(fā)表了一篇論文;(9)我們積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)并撰寫(xiě)文稿,共有____篇在院報(bào)上發(fā)表。2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)例文(四)人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。____人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將____的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,____度總?cè)藬?shù)____人,離職____人,____度招聘部人數(shù)____人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)____%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。三、____工作尚存不足之處1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對(duì)外接待能力有待提高。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡。四、____工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事
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