2024年人事主管工作總結(jié)參考模板（三篇）

第6頁共6頁2024年人事主管工作總結(jié)參考模板管理團隊注入新鮮血液，顯著提升了整體管理水平。3、針對員工內(nèi)訓(xùn)，我們多次舉辦了專題講座，涵蓋《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、《禮儀知識》以及《職業(yè)規(guī)劃》等內(nèi)容。針對銷售團隊，還特別開展了《賣產(chǎn)品不如賣感覺》的學(xué)習(xí)活動，有效激發(fā)了員工掌握新知識、新思想的熱情，并合理應(yīng)用所學(xué)知識進行針對性培訓(xùn)，起到了積極的激勵作用。4、在對外合作方面，我們積極與消防部門聯(lián)系，對全體員工進行了多次消防知識普及培訓(xùn)工作，顯著提高了整體的安全意識。三、績效考核、薪酬、社保方面1、____月底，我們積極配合總部對后廚的績效考核進行全面改革，將實際工作細化到每位員工，打破了以往大鍋飯式的考核模式，實現(xiàn)了工作表現(xiàn)與績效掛鉤。2、我們根據(jù)管理人員十八項考核標(biāo)準(zhǔn)，為每位管理人員建立了檔案，確?？己擞幸罁?jù)，核查有資料。3、我們對考勤工作進行了重新規(guī)范，每月核對后按時張貼員工考勤，實現(xiàn)了考勤管理的公開化和透明化，使每位員工都能清楚了解自己的考勤情況。4、____年____月，我們配合總公司實施了薪酬體制改革，縮小了與市場工資的差距，確保了每月按時核對、核算考勤。同時，我們對管理人員的績效檔案進行了編輯入冊，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。5、在社保方面，我們積極與____店合作，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員的信息進行核實，配合財務(wù)對各種保險的基數(shù)進行了扣除。此外，我們還協(xié)助____廈整理基礎(chǔ)資料，辦理了相關(guān)證件。為了加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，我們在____月份與主任一起參加了人力資源保障局的相關(guān)培訓(xùn)，并在班后積極學(xué)習(xí)社保方面知識，不斷提升自己的專業(yè)水平。四、其他工作1、在質(zhì)檢及安全檢查工作方面，我們采取了以下措施：（1）針對前廳接待大型包席時的高峰期，我們加強了樓層安全巡查工作。在上菜高峰期，我們主動到一線進行督導(dǎo)檢查，協(xié)助前廳服務(wù)。（2）我們以開源節(jié)流為宗旨，每逢周一、周五對餐前準(zhǔn)備工作、衛(wèi)生清掃工作、設(shè)備維護情況、出品質(zhì)量、原材料浪費、服務(wù)流程進行逐一的檢查，并做好詳細登記。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的則進行處罰。2、在宿舍管理方面，我們采取了以下措施以改善員工住宿環(huán)境：（1）加強宿舍水電管理，對用水用電進行規(guī)定，節(jié)約水電的給予表揚，浪費水電的則進行處罰。自實施以來，員工宿舍用水、用電量顯著減少。（2）實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法。根據(jù)酒店員工宿舍的具體情況，規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生較差的宿舍采取逐步改善的措施。目前宿舍衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。3、在日常事務(wù)方面，我們主要完成了以下工作：（1）協(xié)助做好客戶維系工作，每半年對婚禮檔案進行整理分類，并按規(guī)定及時發(fā)放賓客婚禮禧金劵。（2）酒店系統(tǒng)維護及協(xié)助維修工作。由于本酒店沒有專職的網(wǎng)管，我們積極與柏高公司及外修技術(shù)人員溝通，針對電腦、網(wǎng)絡(luò)使用過程中的問題進行咨詢并協(xié)助進行維修，確保電腦、打印機正常運行，提高工作效率并減少公司支出成本。（3）報刊資料整理。每月月底對店里的大小活動、重要會議以及員工的投稿進行整理并上報總部，豐富了悅報的內(nèi)容。（4）及時完成上級下達的各項任務(wù)。五、個人成長方面在個人成長方面，____年主要是我專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。我學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及人員招聘方面付出了不懈努力。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在許多不足及成長的機會。1、____年的招聘工作較往年難度明顯增加，但我學(xué)會了堅韌和堅持。在思想上堅定信念，在行動中克服難點。在部分工作中我獲得了成長并積累了經(jīng)驗。在此我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵。2、我利用一切學(xué)習(xí)機會進行深造和學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)知識和技能。在____年我參加了OA系統(tǒng)、執(zhí)行智慧、禮儀、職業(yè)規(guī)劃等課程的培訓(xùn)并參與了相關(guān)資料的收集與整理。這些經(jīng)歷鍛煉了我的能力、拓展了思維、改善了工作方法并完善了工作計劃為日常工作注入了新的更好的思路。3、在____年我在與其他部門溝通能力、員工談話技巧、行政事務(wù)處理以及員工投訴處理方面取得了較大進步。4、我積極學(xué)習(xí)人力資源六大模塊基礎(chǔ)知識并取得了三級證書為工作奠定了一定的基礎(chǔ)。____年即將過去留下的是知識及經(jīng)驗的積累。對照工作我總結(jié)了經(jīng)驗并將在未來工作中提高效率改進工作方法不斷提高自我工作能力。我將以我的實際行動為____年向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。2024年人事主管工作總結(jié)參考模板（二）一、在政治上，我始終保持高度的自律，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會____和____的核心精神，堅決貫徹____的實踐要求，積極樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保個人思想緊密貼合局的決策部署。我始終秉持廉潔自律、克己奉公的原則，自覺樹立人事干部“公道正派”的典范形象。二、在工資統(tǒng)計工作中，我嚴(yán)格履行職責(zé)，精心部署并圓滿完成了全局職工____年____月的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、____月的工資檔次晉升以及離退休人員離退休費增加的工作。我細致填寫了個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表共計____多份并妥善存檔，及時上報了____年的各種工資、干部年報。同時，我完成了____年的勞動年審和殘疾人就業(yè)年審工作，下達了各局屬各單位____年的工資計劃，并清理清退了在用的合同工和臨時工。我及時維護了人事工資管理信息系統(tǒng)，確保了我負責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清晰、無誤地交接給處內(nèi)接管的同事。三、在船員管理工作中，我自____月份接手以來，積極走訪海事局和各船員培訓(xùn)單位，深入了解辦事流程，認真學(xué)習(xí)船員管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件，迅速融入角色。我加強了船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善了船員信息數(shù)據(jù)庫，提高了船員管理水平和工作效率。我嚴(yán)格管理船員證書，整理了船員各類證書，及時辦理了36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立了船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了船員證書管理的信息化和規(guī)范化。我清理了船員假期，嚴(yán)格假期管理，并精心組織和安排了船員的休假。為了安排更多人員休假，我壓縮了船舶靠泊碼頭人員的編制，從原來的____人減少到____人。在船舶返港后，我及時安排人員休假，全年共安排休假____人次，休去假期近____天。我嚴(yán)格把關(guān)，切實做好了四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作，全年完成了四條船____個航次的出海人員調(diào)配工作，確保了出海人員編制的有效控制。四、作為副手，我始終擺正自己的位置，盡心盡力地協(xié)助處長完成處里的各項工作，為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。我積極參與制定《崗位管理實施辦法》及細則，并成功啟動和完成了我局今年的崗位管理改革工作。五、自____月份起，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我開始主持人事處的工作。2024年人事主管工作總結(jié)參考模板（三）三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的.建立和完善____公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。____公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。____人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作