2024年內科護理年終工作總結參考模板（二篇）

第4頁共4頁2024年內科護理年終工作總結參考模板經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內容如下：時光荏苒，一年又將畫上句點。在此，我謹對過去一年在護士長崗位上所承擔的職責與任務進行總結回顧，旨在梳理經(jīng)驗，尋找不足，為未來的工作提供借鑒。一、強化管理，確保協(xié)調高效在護理部和科主任的堅強領導下，我始終嚴格自律，以身作則，在科室工作中率先垂范，大膽管理。我認真落實醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，確?？剖夜ぷ饔行蜻M行。同時，我積極協(xié)助主任，加強醫(yī)護之間的溝通與協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，有效提升了科室的凝聚力和向心力，為醫(yī)護人員創(chuàng)造了和諧愉悅的工作氛圍，也為患者營造了一個溫馨舒適的住院環(huán)境。二、注重護理業(yè)務培訓，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)面對科室病種繁雜、護理?？菩圆粡姷默F(xiàn)狀，我深刻認識到提升護理團隊專業(yè)素養(yǎng)的重要性。為此，我制定了全面的培訓計劃，采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生共同參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內科疾病知識進行了系統(tǒng)培訓，同時對中醫(yī)基礎知識和常用技能也進行了強化培訓。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，護士們的業(yè)務技術水平得到了顯著提升，對科室發(fā)展的信心也大大增強。三、探索文化管理，彰顯中醫(yī)特色在多年的護士長工作中，我深刻體會到文化管理對于團隊發(fā)展的重要性。為此，我采取了一系列措施來加強文化管理，如每周在護士排班表上送上人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給護士們講勵志、哲理小故事等。這些措施潛移默化地提升了護士們的人文素質，形成了“我用人文知識改變護士-護士有效管理自己-護理工作質量提升”的良性鏈條。近年來，中醫(yī)科的護理文化建設取得了顯著成效，圓滿完成了各項工作目標。四、關注服務細節(jié)，提高患者滿意度在提升患者滿意度方面，我注重從服務細節(jié)入手。例如，在健康教育方面，我改變了傳統(tǒng)的口頭宣教方式，將宣教內容提綱化、書面化，使患者在短時間內能夠全面掌握所需知識。同時，我還注重與患者的溝通與交流，了解他們的需求和意見，及時改進服務方式和方法。這些措施有效提高了患者的滿意度和信任度。五、持續(xù)學習、總結，提升自身素質作為護士長，我深知自身素質的提升對于團隊發(fā)展和患者服務的重要性。因此，我始終堅持學習新知識、新技能，不斷總結臨床經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，提高自身綜合素質。于____年____月參加了心理咨詢師考試，并計劃在____月份獲得相關證書。六、正視不足，明確努力方向在總結過去一年工作的同時，我也清醒地認識到自身存在的不足和需要改進的地方。例如，在護理科研方面我們還存在空白；在管理方式上還需要更加成熟和人性化等。因此，我明確了未來的努力方向：一是力爭在護理科研方面有所突破；二是寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟和人性化。我相信在全體醫(yī)護人員的共同努力下我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。2024年內科護理年終工作總結參考模板（二）3、持續(xù)推行護理業(yè)務檢查：每月進行一次護理業(yè)務小查房，深入探討護理診斷、護理措施，以期提升業(yè)務能力。4、每季度實施相關業(yè)務理論考核，確保護理人員業(yè)務知識的持續(xù)提升。5、強化對重癥患者的護理，堅決執(zhí)行床頭交接班制度和晨間護理程序。四、強化院內感染控制管理1、嚴格遵守消毒隔離制度，確保無菌操作。2、治療室每日進行紫外線空氣消毒，每周使用指定濃度的酒精擦拭紫外線燈管并記錄。3、規(guī)范藥品及治療車的管理流程。4、一次性用品使用后及時毀形處理，集中管理，并定期檢查消毒液濃度，確保符合標準。5、病區(qū)和治療室每日使用含氯消毒液拖地兩次，出院病人床單進行終末消毒，同時對病區(qū)進行空氣紫外線消毒。7、執(zhí)行嚴格的護理操作規(guī)程，保持護士的著裝整潔，遵循標準的著裝規(guī)范。五、護理團隊高效完成護理任務1、堅持以病人為中心，以質量為核心，提供優(yōu)質的護理服務。通過工休座談會、查房、病房巡視等方式，向病人提供疾病防治、康復及自我保健等知識。2、在護理部的指導下，內科積極推進責任制護理模式，增強了護士的服務意識，減少了護理差錯和投訴事件。3、今年截至____月，內科和外科共收治約____人次，其中外科約____人次，內科約____人次，實施搶救____人次。內科創(chuàng)造經(jīng)濟收入約____元，外科手術____例，均未發(fā)生重大醫(yī)療事故或糾紛。六、存在的問題：1、注冊護士數(shù)量不足。2、護士流動性大，新入職護士綜合素質較低，無菌觀念不強。3、優(yōu)質護理服務尚在探索階段，護理記錄有待規(guī)范。4、護士繼續(xù)教育管理缺失。5、病區(qū)環(huán)境及設施有待完善，如布局標識不清，位置偏僻，部分設施不符合規(guī)范等。6、管理監(jiān)督機制不健全，管理層職責重疊。7、績效考核機制不合理，無法充分調動員工積極性。8、院感制度執(zhí)行不力，部分環(huán)節(jié)未達到標準。9、部分醫(yī)療設備未定期檢測，且缺乏專業(yè)維修人員。10、病房管理存在不足，需要進一步改進。七、____年護理工作規(guī)劃：1、提升護士長和專業(yè)組長的管理水平，通過外出學習和持續(xù)的考核制度。2、加強護士的業(yè)務培訓，規(guī)范基礎護理操作，鼓勵護士通過函