2024年銀行上半年工作總結(jié)標準范文（2篇）

第6頁共6頁2024年銀行上半年工作總結(jié)標準范文采取靈活多變的用款與還款模式。經(jīng)過全方位的營銷策略實施，截至目前，____公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)已突破____億美元大關(guān)，而在____結(jié)算方面亦達到了____萬美元的顯著成績。與此同時，我們亦將目光投向中小公司的國際結(jié)算需求，把握各種契機，積極開展營銷活動，形成了既重視大型企業(yè)又兼顧中小企業(yè)的全面發(fā)展態(tài)勢。三、零售貸款業(yè)務(wù)：在確保風(fēng)險得到有效控制的前提下，我們緊密結(jié)合____宏觀調(diào)控政策對無錫房地產(chǎn)市場的影響，深化與中介機構(gòu)的合作，將工作重心聚焦于二手房貸款業(yè)務(wù)，并同步推進新樓盤開發(fā)貸款的發(fā)展策略。通過不懈努力，成功實現(xiàn)了新增貸款____萬元，與同期相比，增幅達到了____%。四、深入認識優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，樹立營銷新思維鑒于一季度支行行長室成員的調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)班子迅速到位，通過強化分工、明確職責(zé)，構(gòu)建了行長與網(wǎng)點間的聯(lián)系負責(zé)制。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“用腦用心的有效營銷”與“團隊與個人協(xié)同的高效營銷”兩大新理念。為踐行此理念，我們積極倡導(dǎo)個性化營銷策略，深入挖掘本地資源；同時，將柜面服務(wù)與目標客戶營銷緊密結(jié)合，引導(dǎo)柜員由被動服務(wù)向主動營銷轉(zhuǎn)變；在業(yè)務(wù)拓展方面，我們依托項目組的豐富經(jīng)驗，通過聯(lián)動營銷等方式，加大對目標客戶的營銷力度。此外，行長室高度重視產(chǎn)品的聯(lián)動效應(yīng)，以國際結(jié)算產(chǎn)品的成功推廣為引領(lǐng)，帶動負債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。五、深度挖掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展1.提升員工素質(zhì)，強化企業(yè)文化建設(shè)。2.加大對新項目的承攬力度，累計成功承攬新項目____個，涉及注冊資金共計____萬元。在此過程中，我們進一步鞏固了日資項目承攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位，并在歐美項目承攬方面取得顯著進展，如____等項目已成功落戶我行。3.增強對他行目標客戶的競爭力度，由三個項目組具體鎖定____家他行客戶作為近期營銷目標，采取針對性措施進行攻關(guān)。對于已開立賬戶的他行客戶，我們要求其增加走賬及存款比例；對于尚未成功營銷的客戶，則通過外圍營銷、產(chǎn)品推介、走訪等多種方式持續(xù)跟進。4.持續(xù)加強與政府招商部門的溝通協(xié)作，確保優(yōu)質(zhì)項目源頭不斷。我們要求客戶經(jīng)理每周至少拜訪招商部門兩次，以便第一時間獲取項目信息并展開跟蹤營銷。同時，按項目組進行具體分工，各項目組分別對應(yīng)三個招商局進行重點聯(lián)絡(luò)與跟蹤。此外，我們還采取點面結(jié)合的方式，在全面保持與招商部門聯(lián)系的基礎(chǔ)上，重點選擇部分招商經(jīng)理進行深入公關(guān)，使其成為我們的“內(nèi)線”資源。展望未來，我將繼續(xù)秉持初心與使命，以高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神投入到工作中去。我將一如既往地做好本職工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)、與同事保持良好的合作關(guān)系，為支行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。同時我也堅信個人的努力雖小卻也是對國家經(jīng)濟發(fā)展的一份貢獻。在全球金融危機的背景下我國經(jīng)濟雖面臨挑戰(zhàn)但終將走出陰霾只要我們堅守崗位、勤勉工作就是為國家經(jīng)濟的恢復(fù)與發(fā)展貢獻了自己的力量。____年是我擔任此職務(wù)的第____個年頭在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的支持下我圓滿完成了年度工作任務(wù)現(xiàn)將履職情況匯報如下：一是強化服務(wù)意識以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為一線工作提供堅實保障；二是作為工行員工我深知服務(wù)質(zhì)量對于總行形象的重要性因此我始終將提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的重中之重；三是回顧____年工行的發(fā)展歷程我們邁出了股份制改革的重要一步而南岸支行也在這一年中辛勤耕耘、積極變革、勇于創(chuàng)新、明確方向?qū)崿F(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)快速發(fā)展；四是時間如白駒過隙轉(zhuǎn)眼間一年已逝但我在過去一年中的工作成果卻歷歷在目除了圓滿完成本職工作外我還積極協(xié)助同事完成了多項任務(wù)也因此多次獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與表彰；五是在擔任某某信用社副主任期間我分管存款工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與全體員工的共同努力下我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)深入實踐各項工作要求取得了顯著的成績；六是與____銀行共同走過的五個春秋里我見證了銀行的成長與發(fā)展也見證了自己的成長與蛻變我深知這一切都離不開銀行的培養(yǎng)與同事的支持；七是南岸支行在過去的一年中辛勤耕耘、積極適應(yīng)變革、勇于開拓創(chuàng)新、明確發(fā)展思路實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)快速發(fā)展各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合順利推進綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線并取得預(yù)期目標；八是過去一年里我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷與指導(dǎo)下在各部室及基層社的支持配合下圍繞不良貸款下降與經(jīng)濟效益提升的工作目標強化信貸管理實現(xiàn)了不良貸款速降與新增貸款的有效管理。2024年銀行上半年工作總結(jié)標準范文（二）___億元，其增長幅度與實際增長量均位列____支行下轄網(wǎng)點前茅。對公存款日均增量達到____，位居____支行區(qū)內(nèi)各網(wǎng)點第____位，同時新開設(shè)對公賬戶____戶。在授信業(yè)務(wù)方面，通過授信團隊的共同努力，上半年共成功收回個人貸款____萬元，有效規(guī)避了利率波動帶來的潛在風(fēng)險，并對____進行了相應(yīng)處理。此外，還成功收回了四級不良貸款____萬元，整體資產(chǎn)質(zhì)量有所改善。（二）個人金融類指標完成情況良好，順利達成年度計劃。根據(jù)____月份數(shù)據(jù)，在____項可比指標中，有____項超過____分，另有____項獲得滿分。儲蓄存款余額達____億元，較年初增長____萬元，在____支行所屬網(wǎng)點中排名第____。同時，代發(fā)工資客戶新增數(shù)、銀行卡有效消費額、新增特約商戶數(shù)、電子銀行柜面替代率及個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)等關(guān)鍵指標均實現(xiàn)穩(wěn)健增長。二、上半年主要工作回顧：（一）我們始終堅持以員工為中心，著力加強員工隊伍建設(shè)，通過一系列舉措激發(fā)員工工作熱情，增強團隊凝聚力，努力構(gòu)建一支團結(jié)、和諧、高效的工作團隊。具體而言，一是建立了____支行營銷獎勵機制，對為支行發(fā)展做出突出貢獻的員工給予額外獎勵；二是定期組織培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，確保業(yè)務(wù)操作的準確性；三是注重人文關(guān)懷，在員工遇到困難時及時伸出援手，加大幫扶力度。（二）我們堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)策略吸引和留住客戶，推動支行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。針對對公客戶數(shù)量眾多、存款占比高的特點，我們建立了客戶分級營銷制度，并完善存款客戶監(jiān)測機制；同時增加對公服務(wù)柜員數(shù)量、利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強與客戶的溝通聯(lián)系等措施以提升服務(wù)質(zhì)量和效率。（三）我們積極響應(yīng)總行和____支行的工作要求，大力推進扁平化管理工作。通過及時傳達會議精神和文件內(nèi)容、定期召開會議宣傳扁平化管理優(yōu)勢等措施提高員工思想認識；同時鼓勵員工積極參與各層級競聘活動以推動扁平化工作的順利進行。三、上半年工作中存在的問題：一是高端客戶分層管理尚處于初級階段需進一步完善相關(guān)制度和服務(wù)手段；二是客戶經(jīng)理隊伍需進一