2024年會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告例文(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第10頁共10頁2024年會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告例文根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》要求,本機(jī)構(gòu)組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員深入研讀文件,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。縣級(jí)輔業(yè)公司主要負(fù)責(zé)承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外電力用戶工程,以及通過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司的10kv及以下配電網(wǎng)工程。財(cái)務(wù)部門在全面理解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目,并安排各單位財(cái)務(wù)人員開展賬務(wù)清理工作,以隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行核算和與主業(yè)報(bào)表合并。10.為促進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展,本機(jī)構(gòu)積極推進(jìn)多經(jīng)改制,穩(wěn)健拓展產(chǎn)業(yè)多元化。通過分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),以符合集團(tuán)公司“____”新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新“兩型兩化”要求。同時(shí),規(guī)范多經(jīng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,確保資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),以保障公司健康發(fā)展。今年下半年,已分別對(duì)三個(gè)酒店完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,顯著加快了集團(tuán)向多元化邁進(jìn)的步伐。11.為提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng),本機(jī)構(gòu)高度重視會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。鑒于近年來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革、稅收法律制度的更新、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn)以及預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),以及金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,本機(jī)構(gòu)積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并購買相關(guān)書籍,以激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。同時(shí),選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保軟件功能模塊的正常使用,進(jìn)一步提高工作效率及準(zhǔn)確度。三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況在過去的一年中,本人嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)文件和政策規(guī)定,不斷提升自身的政治素養(yǎng)和道德水平。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。在為人處世方面,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,注重制度管理,對(duì)事不對(duì)人,自覺維護(hù)大局和團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系時(shí),始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的熱情投入工作,努力用自己的行動(dòng)、形象和誠意影響和感召他人。本人一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。經(jīng)過自我回顧檢查,本人未出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。四、存在不足及改進(jìn)方向在總結(jié)一年來的工作時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到自身在多個(gè)方面仍存在不足:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,尚不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。在今后的工作中,本人將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。具體改進(jìn)措施包括:1.全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計(jì)機(jī)制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,提高會(huì)計(jì)信息的靈敏度、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。2.加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。3.繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深入基層,全面了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對(duì)預(yù)算管理的實(shí)施條件、編制程序、內(nèi)容和方法、執(zhí)行、控制與調(diào)整、差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實(shí)處。4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,針對(duì)當(dāng)前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)報(bào)廢工作的現(xiàn)狀,安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)跟蹤檢查更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作。5.加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,確保輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人工作的一次重要檢驗(yàn)和鞭策,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足。我將以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取、克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。以上述職,如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!述職人:________年____月____日2024年會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告例文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在過去的一年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的鼎力支持下,全面完成了年度工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績等方面均取得了顯著進(jìn)步,同時(shí)深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,并明確了未來的努力方向。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下報(bào)告:一、職務(wù)履行情況本人具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和審計(jì)工作的管理,積極參與并領(lǐng)導(dǎo)了公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督等工作。在日常管理工作中,我嚴(yán)格遵守公司的經(jīng)營管理規(guī)定和精神,有效維護(hù)了企業(yè)利益,嚴(yán)格遵守了國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定,在歷次稅務(wù)、財(cái)務(wù)檢查中均獲得了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可與好評(píng)。1.強(qiáng)化計(jì)劃管理,全面完成財(cái)務(wù)指標(biāo)年初,根據(jù)公司總體部署,我組織團(tuán)隊(duì)認(rèn)真測算,經(jīng)過多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,最終編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。通過與各單位緊密對(duì)接,科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,我細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題,確保計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,提升成本控制能力我著重強(qiáng)調(diào)成本費(fèi)用的嚴(yán)格控制,加強(qiáng)定額管理,完善成本控制制度,嚴(yán)格審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),積極利用政策減免銀行債務(wù),降低企業(yè)稅負(fù)。3.全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,推進(jìn)天保工程核查驗(yàn)收年初,根據(jù)公司總體發(fā)展要求和施工分布情況,我組織公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我按照總局要求,對(duì)公司專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自查,確保無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。4.加強(qiáng)審計(jì)工作,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為我認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展了經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等工作。通過擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度,采取幫審結(jié)合的方法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。審計(jì)工作的深入實(shí)施,使各部門的管理要求得以有效滲透至各單位的經(jīng)營活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、廉潔自律情況作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。我以平常心看待手中的權(quán)力,將權(quán)力用于企業(yè)的管理與發(fā)展之中,堅(jiān)決不為個(gè)人謀取私利。1.深入學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)定我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,特別是中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,始終將企業(yè)的利益放在首位,確保權(quán)力為企業(yè)所用。2.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)在工作中,我嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金等方面,嚴(yán)格按照制度和程序辦事,不越權(quán)、不違規(guī)。同時(shí),我注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,通過制度約束和互相制約,確保企業(yè)運(yùn)營的規(guī)范性和合法性。3.注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)在知識(shí)更新日新月異的時(shí)代,我深知學(xué)習(xí)的重要性。因此,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,及時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的最新變化,以更好地適應(yīng)工作的需要。三、存在的問題與努力方向回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,仍存在一些不足之

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