下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)參考范文財(cái)務(wù)部門遵循嚴(yán)謹(jǐn)與協(xié)作原則,基本完成了指定的財(cái)務(wù)任務(wù),取得了一定的工作成效?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:一、確保日常財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)執(zhí)行面對(duì)____公司品牌代理、返利及價(jià)保的跟進(jìn)以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)等新挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)部門積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化預(yù)算管理功能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,全力以赴地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。二、實(shí)施嚴(yán)格的成本控制策略根據(jù)公司實(shí)際制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,通過全過程的成本控制,將節(jié)約理念融入各部門、員工的日常工作中,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,以提高經(jīng)濟(jì)效益。三、建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)部門不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè),以制度規(guī)范財(cái)務(wù)操作,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)報(bào)表,為公司決策提供可靠依據(jù)。四、明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)每個(gè)財(cái)務(wù)人員明確崗位職責(zé),強(qiáng)化自我要求,定期進(jìn)行工作總結(jié)與崗位評(píng)估,提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任感,促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作與效率。五、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升服務(wù)水平財(cái)務(wù)部注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)與員工的溝通,提升整體服務(wù)水平,以團(tuán)隊(duì)凝聚力推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。六、____年度工作展望在新的一年,財(cái)務(wù)部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化資金管理,做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)控制策略。同時(shí),我們將加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作,處理好與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)的關(guān)系,爭取更多的資金支持,完善財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化運(yùn)行。盡管我們?cè)谶^去的一年中取得了一些成績,但我們也意識(shí)到工作中仍存在不足。未來,財(cái)務(wù)部將以更加積極的態(tài)度,深化學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力,以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的精神,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作邁上新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)參考范文(二)在____年,財(cái)務(wù)部的工作始終緊密圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初設(shè)定的____年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃。在集團(tuán)管理中心的正確指導(dǎo)和各部門的全力配合下,我們以成本管控和資金管理為核心,以務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度,有條不紊地執(zhí)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),有效推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。以下是對(duì)此年度工作的簡要回顧和總結(jié)。一、成功推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,提升財(cái)務(wù)工作水平按照年初規(guī)劃,財(cái)務(wù)部在上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的全面實(shí)施。在實(shí)施過程中,我們與技術(shù)團(tuán)隊(duì)密切溝通,確保在數(shù)據(jù)初始化階段建立了規(guī)范的施工企業(yè)賬套體系,會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行設(shè)置。這為稅務(wù)部門和銀行部門的后續(xù)賬務(wù)檢查做好了充分準(zhǔn)備。目前,我們已建立____個(gè)完整賬套,運(yùn)行狀況良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。所有財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的電算化,顯著提高了工作效率和數(shù)據(jù)查詢功能,為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作邁上了新的臺(tái)階。存在的問題是,由于數(shù)據(jù)庫電腦同時(shí)用于日常操作,不慎的數(shù)據(jù)丟失事件導(dǎo)致了重復(fù)勞動(dòng)。因此,我們將要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成定期數(shù)據(jù)備份的良好習(xí)慣,確保每月進(jìn)行硬盤和光盤備份,并明確責(zé)任人,以避免類似情況的再次發(fā)生。二、高效執(zhí)行常規(guī)財(cái)務(wù)工作1.財(cái)務(wù)部的人員雖然分散在各個(gè)項(xiàng)目部,但都能高效處理大量資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬和票據(jù)審核工作,同時(shí)配合經(jīng)營部的投標(biāo)活動(dòng),處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行和社保資料。在處理這些日常繁瑣工作中,財(cái)務(wù)部能夠妥善處理各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)為各部門提供支持,基本滿足了公司的財(cái)務(wù)需求;2.我們對(duì)財(cái)務(wù)工作流程有深入的理解,確保操作有條不紊、清晰有序,保證賬實(shí)相符。從原始憑證的獲取到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,再到憑證的裝訂和保存,以及經(jīng)濟(jì)合同的歸檔和財(cái)務(wù)資料的收集,均遵循正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)檔案管理制度。盡管如此,內(nèi)部自查中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),如多頭掛往來現(xiàn)象。除了客觀的工作量大導(dǎo)致復(fù)核不足,主觀上我們還需提高業(yè)務(wù)處理的細(xì)心度,養(yǎng)成邊工作邊思考的習(xí)慣。下一年度,我們將加大內(nèi)部自查和對(duì)賬力度,確保每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。三、強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)管1.財(cái)務(wù)部適時(shí)調(diào)整內(nèi)部崗位,設(shè)立專門的成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,每月深入項(xiàng)目進(jìn)行成本核算;在____年,我們組織成本會(huì)計(jì)與工程部多次下項(xiàng)目,對(duì)____、____等公路項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的核算。在核算過程中,我們重點(diǎn)關(guān)注各項(xiàng)目的債
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《記錄儀操作要求》課件
- 《認(rèn)識(shí)過程與教學(xué)》課件
- 《供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)》課件
- 《促銷人員手冊(cè)》課件
- 《保戶投保注意事項(xiàng)》課件
- 直接委托項(xiàng)目報(bào)告范文
- 護(hù)理糾紛與法律知識(shí)
- 文員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
- 《單片機(jī)原理及應(yīng)用 》課件-第7章
- 《商場導(dǎo)購員培訓(xùn)》課件
- SY-T 5333-2023 鉆井工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 咽部異物課件
- 九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)期末考試卷加答案
- 2024年個(gè)人承包美縫合同正規(guī)范本
- TB 10010-2008 鐵路給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范
- 中醫(yī)培訓(xùn)課件:《中藥熱奄包技術(shù)》
- 尋方問藥縱橫談智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 高職國際英語-江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院 中國大學(xué)慕課答案
- 景觀設(shè)計(jì)初學(xué)者實(shí)戰(zhàn)寶典-園林規(guī)劃設(shè)計(jì)智慧樹知到期末考試答案2024年
- (2024年)周黑鴨營銷策劃課件
- 2024年度氫氣站安全應(yīng)急預(yù)案完整
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論