廣州卡星科技有限公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

ResearchontheDevelopmentProspectsofGuangzhouKaXingTechnologyCo.,Ltd.Abstract：Since2003,A,hasbeenonlinesalesandtelephonesalesmodel,China'sonlinesalesmarketisbecomingincreasinglycompetitive.IndustrialandCommercialBankofChina'ssuccessfulintroductionofAPPTechnologyhasenabledbankstoconsumeonline,andtheintroductionof3Ghasusheredinaneraofmobileinternetconsumption,whilealsoinjectingnewvitalityintothedevelopmentofthecreditmarket.ThispaperfirstanalyzesthebackgroundofGuangzhouCardStarTechnologyCo.,Ltd.,andGuangzhouCardStarTechnologyCo.,Ltd.intothecreditmarketstatusquo.ThenfromthemarketingenvironmentandthetargetmarketchoiceanglehasanalyzedthemarketcompetitionsituationwhichtheGuangzhouCardStarScienceandTechnologyLimitedCompanyfaces.Finally,fromtheaspectsofmarketingmeansandtechnologydevelopment,especiallyfromtheaspectsofMarketingPromotionandtoolconvenience,weanalyzetheco-developmentstrategyofAPPandtoolofGuangzhouKaxingTechnologyCo..BasedonthedeficienciesintheoperationanddevelopmentofGuangzhouKaxingTechnologyCo.,Ltd.,onthebasisofin-depthon-the-spotinvestigationandresearch,thispaperputsforwardsomesuggestionsonthedevelopmentprospectofGuangzhouKaxingTechnologyCo.,Ltd.:(1)theorientationandfunctionofAPPandtoolshouldbeadjusted,theserviceofsalesstaffshouldbeimproved,soastocreatemoreproductsalesandrealizerevenue.(2)improvethecompany'sinternaldecision-makingandmanagementsystem.(3)improvethecompany'scorporateculture,betteroperationofthecompany.Keywords：

GuangzhouKaXingTechnologyCo.Ltd,PredictiveResearch,Prospectsfordevelopment目錄第1章引言 11.1課題的背景和意義 11.1.1研究的背景 第1章引言1.1課題的背景和意義1.1.1研究的背景最早認(rèn)識(shí)的消費(fèi)觀念是國(guó)家控制消費(fèi)、實(shí)體消費(fèi)。中國(guó)從成立以后為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)行過控制經(jīng)濟(jì)，父母小時(shí)候拿著糧票油票購(gòu)買著稀缺的物質(zhì)，經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展后，人們富裕了，糧票油票退出市場(chǎng)，實(shí)行實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一分錢對(duì)應(yīng)一分貨物，非典時(shí)期，由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了打擊，許許多多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)嘗試著線上的業(yè)務(wù)，中國(guó)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代，時(shí)代變遷的背后是人民富裕了，物質(zhì)不在稀有了，慢慢的衍生出了一種消費(fèi)觀念：預(yù)支未來的資金為現(xiàn)在消費(fèi)。花唄、借唄、信用卡應(yīng)運(yùn)而生，但額度提高、銀行提高信用卡的條件又十分苛刻，使得依靠這類業(yè)務(wù)消費(fèi)的人群資金吃緊，常常余額不足支付?？ㄐ强萍加邢薰拘岬搅松虣C(jī)，推出了自己的POS機(jī)業(yè)務(wù)，和銀行達(dá)成合作，使得客戶有更寬裕的使用條件。自金融危機(jī)后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)以來，中國(guó)的金融服務(wù)業(yè)有了巨大的發(fā)展，金融行業(yè)進(jìn)程進(jìn)一步加快。隨著經(jīng)濟(jì)收入的增多，居民對(duì)于購(gòu)房、購(gòu)車的消費(fèi)也呈白熱化階段，隨之而來的就是娛樂業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)的快速發(fā)展，隨后的就是對(duì)于日常生活的消費(fèi)，這又大大促進(jìn)了提前消費(fèi)觀念的發(fā)展，加劇了對(duì)于人們信用卡、POS機(jī)的需求。1.1.2研究的意義本文研究的意義在于：第一，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有信用卡和POS機(jī)行業(yè)發(fā)展的前景以及其資金流向進(jìn)行全面的分析，使我國(guó)金融服務(wù)業(yè)企業(yè)的決策者能清楚的認(rèn)識(shí)到在面對(duì)金融服務(wù)資源缺乏和市場(chǎng)壓力加劇的情況下，企業(yè)面臨著巨大的生存機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第二，POS機(jī)銷售和成本控制是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)助推器，但是POS機(jī)銷售受到人力、資金等比較難以解決的問題的約束，實(shí)施起來有一定的難度，所以在成本與利潤(rùn)面前往往決策者難以抉擇。本文主要從企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)出發(fā)，找尋金融服務(wù)業(yè)企業(yè)共同的問題，結(jié)合案例研究，提出相對(duì)應(yīng)的決策，為同行業(yè)企業(yè)提供借鑒參考，希望能夠有效增強(qiáng)金融服務(wù)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。第三，從多角度分析企業(yè)發(fā)展前景中出現(xiàn)的問題，這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為具有實(shí)際的參考意義。1.2研究的內(nèi)容和方法1.2.1研究的內(nèi)容第一，研究我國(guó)金融服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及問題；第二，對(duì)卡星科技公司發(fā)展中的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行研究；第三，提出能夠更好的讓卡星科技持之以恒發(fā)展的對(duì)策。1.2.2研究的方法本文在研究課題的過程中運(yùn)用了多種研究方法，其中主要是通過文獻(xiàn)分析法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法去研究課題。1.文獻(xiàn)分析法：通過圖書館、中國(guó)期刊論文網(wǎng)、中國(guó)知網(wǎng)等多個(gè)論文集中地搜集相關(guān)文獻(xiàn)，并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行鑒別、整理。2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法：運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法在卡星科技公司進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，通過實(shí)踐的過程中進(jìn)行歸納與分析，使之系統(tǒng)化、理論化。1.3文獻(xiàn)概述1.3.1發(fā)展前景理論的相關(guān)文獻(xiàn)隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售和電話銷售兩種經(jīng)營(yíng)模式的公司順勢(shì)興起，根據(jù)2004年的對(duì)亞馬遜統(tǒng)計(jì)，在世界第一次對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體書店進(jìn)行沖擊，圖書、音樂類2003年亞馬遜的網(wǎng)上銷售額就高達(dá)40億美元。電子商務(wù)也催生了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，AOL美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司一家僅僅只有15歲的年輕企業(yè)以1000億美金買下了傳統(tǒng)娛樂媒體行業(yè)龍頭老大華納公司，這在20世紀(jì)是聞所未聞的事情，因此鄭芳和郭玉華鄭芳;

郭玉華.鄭芳;

郭玉華.我國(guó)跨境電子商務(wù)出口發(fā)展前景預(yù)測(cè)——基于灰色系統(tǒng)GM(1,1)模型分析[J].江蘇商論，2017.5.18劉翱翔.中國(guó)名茶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資前景預(yù)測(cè)[J]福建茶葉,2019.1.16StevenHAMM博士SteveH.Hanke著.Iran’SteveH.Hanke著.Iran’sDeatnSpiral-II[J].2009.10.8盛德號(hào)學(xué)士盛德號(hào)盛德號(hào).我國(guó)經(jīng)濟(jì)型汽車的發(fā)展前景預(yù)測(cè)及分析[J].20.2改善企業(yè)現(xiàn)狀的相關(guān)文獻(xiàn)外國(guó)專家SteveH.Hanke學(xué)士SteveHamm著.China：MoneyMatters[J].2012.1.18SteveHamm著.China：MoneyMatters[J].2012.1.18除了科技，公司第二大組成部分就是人員，據(jù)楊國(guó)豐楊國(guó)豐;

周慶凡.中國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)展前景預(yù)測(cè)與分析[J].2017.4.25第2章廣州卡星科技有限公司概況與現(xiàn)狀分析2.1廣州卡星科技有限公司概況2.1.1公司基本信息廣州卡星科技有限公司是一家約有百人員工的新興企業(yè)，2017年4月，行業(yè)大佬某安的經(jīng)理給創(chuàng)始人發(fā)了一封郵件，推薦成立一家新的公司，由公司一個(gè)從信貸部門出走的銷售團(tuán)隊(duì)，加上研發(fā)部做出的一款獨(dú)立的智能硬件，在得到了上級(jí)的支持后獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。隨后這個(gè)團(tuán)隊(duì)被更名為“卡星科技”，也就是卡星科技公司最早的前身，而他們的計(jì)劃目標(biāo)就是做一個(gè)全新的信貸公司與母公司一起在行業(yè)披肩并戰(zhàn)，卡星科技同時(shí)也將嘗試在電商與電銷模式并存的經(jīng)營(yíng)模式?，F(xiàn)如今已有一定量的客戶與知名度。2.1.2公司主要業(yè)務(wù)終端APP為年輕人而著想的便捷式軟件，現(xiàn)如今，90后、00后紛紛出社會(huì)工作，無卡消費(fèi)、掃碼消費(fèi)輕而易舉，銀行卡、信用卡、身份證便成為了一個(gè)需要小心翼翼的物品，不但丟了還要掛失補(bǔ)辦，而且還要經(jīng)歷重重困難，此APP配合手機(jī)NFC功能，不但可以代替機(jī)器消費(fèi)，還能使用于生活中電子開門、交通出行，給予了年輕消費(fèi)者諸多便利。刷卡機(jī)為中年人以及希望體驗(yàn)刷卡感的消費(fèi)者使用，現(xiàn)如今，時(shí)代更替，父母常期工作，沒有時(shí)間了解手機(jī)使用，依舊還在使用以前刷卡消費(fèi)的舊消費(fèi)方式，為了能幫助他們公司的運(yùn)轉(zhuǎn)常常需要尋找低息的銀行產(chǎn)品加大公司投資，刷卡機(jī)既能幫助客戶日常收款，也可以反向提供小額貸款給客戶，滿足商戶需求。實(shí)體店由于前身的經(jīng)營(yíng)模式由電商電銷模式推廣，曝光度較低與用戶使用體驗(yàn)感十分低落，在擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)后，也提出了開實(shí)體店現(xiàn)實(shí)推廣的提議，隨后在廣州各大商店開始試點(diǎn)，為對(duì)產(chǎn)品有興趣的客戶現(xiàn)場(chǎng)解答，大大提高了企業(yè)知名度和客戶群體。2.1.3企業(yè)文化卡星科技有著明顯的職務(wù)分工，每一位員工都是平等的只負(fù)責(zé)自己的工作，每一位同事都是自己的伙伴。卡星科技和手機(jī)公司一樣也崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。我們厭惡冗長(zhǎng)的會(huì)議和瑣碎的流程，在悠然自得的工作氛圍中發(fā)揮自己的作用。我們相信用戶與我們是互相信任的，我們堅(jiān)持“為自己的產(chǎn)品優(yōu)秀而驕傲”的產(chǎn)品理念。張辰韜.印度報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)張辰韜.印度報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)[J].2014.5.272.2廣州卡星科技有限公司的現(xiàn)狀分析力爭(zhēng)市場(chǎng)份額，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，完善企業(yè)文化，增加企業(yè)收入這四點(diǎn)是公司目前的發(fā)展方向，也是必經(jīng)道路。2.2.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀由于經(jīng)濟(jì)不景氣，銀行貸款的難度增加，使得行業(yè)如魚得水在剛開始發(fā)展時(shí)被大量需要，但到了2019年，經(jīng)濟(jì)未有大幅度的好轉(zhuǎn)，使得消費(fèi)者謹(jǐn)慎投資的心態(tài)越演越烈，市場(chǎng)遇到了低潮，份額也在逐步減少。2.2.2公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位在行業(yè)里算是員工大戶，地位逐步提高。雖成立年份較短，但擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)一直是以飛快的速度發(fā)展著，也使得企業(yè)有行業(yè)龍頭的跡象。但由于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較晚，市場(chǎng)份額還有待提升。2.2.3公司盈利模式以客戶的消費(fèi)和收款時(shí)產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)作為收入的一種經(jīng)營(yíng)模式?？蛻羰褂孟M(fèi)功能時(shí)類似于花唄、小額貸款模式，但產(chǎn)生的費(fèi)用相比于銀行的利息低，而收款是無息的，這些客戶的費(fèi)用就是公司的收入所在。第3章廣州卡星科技有限公司發(fā)展前景的優(yōu)劣分析3.1公司目前發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在一是銷售優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)的小額貸款，銀行貸款不一樣，他們的門檻比較高，常常短時(shí)間急需資金的消費(fèi)者沒法快速的從銀行的到貨款，而且銷售模式多樣化也不是傳統(tǒng)模式可以比擬的。二是銷售分銷模式。傳統(tǒng)的分銷模式是由各個(gè)銀行自己推出的產(chǎn)品由分行去推廣，而本司是得到了許多兄弟公司的幫助，不但本司可以使用兄弟公司更優(yōu)惠的產(chǎn)品，同時(shí)也得到了兄弟公司的推廣，不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化，還擴(kuò)寬了渠道。三是無標(biāo)準(zhǔn)使用優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)的銀行規(guī)矩不一樣，不同銀行出的銀行卡均不可以跨行使用和處理事務(wù)，每次消費(fèi)還需對(duì)行對(duì)卡消費(fèi)，十分繁瑣，本司產(chǎn)品不依賴于任何一家銀行，而是海納百川，只要客戶消費(fèi)，刷卡即可，不收取任何跨行手續(xù)費(fèi)，滿足客戶的任何需求。3.2公司目前發(fā)展劣勢(shì)之處一是企業(yè)文化初期團(tuán)隊(duì)并不膨大，所以各其所職，由于擴(kuò)張迅速，開始出現(xiàn)了流動(dòng)性較大，補(bǔ)位不及時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)成績(jī)因此參差不齊，使得本司收入不穩(wěn)定。而且管理層混亂，不開會(huì)決議也沒有統(tǒng)一的意見，常常出臺(tái)不符合本司發(fā)展的一些舉措，促使本司日常運(yùn)行因此混亂不堪。二是銷售過程收集的客戶信息較少現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)上征信成了每個(gè)人腦子里十分畏懼的一句話，這些年，老賴，欠款的比比皆是，最主要的原因還是客戶資料不齊全漏洞百出，客戶常常刷了信用卡就遺棄不還，銀行也無法具體的找到使用者，損失慘重。公司初期并沒有風(fēng)控部門，客戶信息只有發(fā)快遞的基礎(chǔ)信息，常常由于賴賬欠款，而被銀行根據(jù)渠道找到公司，對(duì)公司的信用和名譽(yù)造成不少影響。三是軟硬件科技不發(fā)達(dá)APP的研發(fā)比較緩慢的原因在于沒有強(qiáng)大的電腦團(tuán)隊(duì)在跟進(jìn)，一直使用著初期成立時(shí)的版本，沒有消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的功能而單獨(dú)使用一個(gè)軟件，不跟進(jìn)軟件，只會(huì)被淘汰。硬件機(jī)器方面，機(jī)器較為笨重，攜帶不方便，沒有不同尺寸，都是客戶反饋的一些不好的投訴，設(shè)計(jì)和推出產(chǎn)品時(shí)間間隙過長(zhǎng)。廣州卡星科技有限公司發(fā)展前景建議4.1改善信用環(huán)境，保障客戶服務(wù)安全建立一個(gè)良好信用環(huán)境的意義是重大的，從經(jīng)濟(jì)新聞里可以了解到客戶的消費(fèi)活動(dòng)史表明，客戶日常消費(fèi)依靠法律制度的約束遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證每一份信用契約的都實(shí)現(xiàn)圓滿履行，法律只是一種外在的“他律”約束條件，信用契約的履行還需要一個(gè)客戶自己本身自我約束，即“自律”約束，兩者缺一不可。徐敏涵徐敏涵.共享單車市場(chǎng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)——基于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論的分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017.11.25.李振鵬.無損檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析[J].科技與企業(yè),20擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利空間到了2020年始，新冠肺炎疫情蔓延導(dǎo)致線下購(gòu)物突然按下了暫停鍵，也促使了線上直播電商更快飛入尋常百姓家。而短視頻、視頻社交、直播社交的如火如荼直接帶動(dòng)了名為“直播經(jīng)濟(jì)”的快速發(fā)展。當(dāng)前，各行各業(yè)的工作人員包括導(dǎo)購(gòu)、企業(yè)高管、健身教練、銀行柜員甚至是輔導(dǎo)中心的老師等，紛紛變身主播登上屏幕，以“面對(duì)面”直播的形式展示自家產(chǎn)品性能和特點(diǎn)，讓近期“宅”在家中的消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)有更多購(gòu)物參與感。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析稱，我國(guó)“直播經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)規(guī)模在疫情期間不斷擴(kuò)大，“直播經(jīng)濟(jì)”在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也賦予了實(shí)體企業(yè)全新、高效的銷售渠道，形成了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。而原本就在電商電銷模式運(yùn)行下的本司，也應(yīng)開展直播銷售，AR展示銷售，覆蓋多個(gè)渠道推廣產(chǎn)品，以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額為優(yōu)先目標(biāo)。孟麗麗.我國(guó)燃料乙醇發(fā)展前景的預(yù)測(cè)分析[J].200加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工具多元化中國(guó)信用社會(huì)體系的建設(shè)時(shí)間較短，但隨著人們消費(fèi)，金融的活躍逐漸發(fā)展壯大，本司在初期面對(duì)飛速增長(zhǎng)的社會(huì)需求，卻仍然依靠傳統(tǒng)金融體制時(shí)期以文書記錄的形式下的信用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)相對(duì)匱乏、單一的現(xiàn)狀已成為制約本司進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的信用數(shù)據(jù)的一大瓶頸。隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)、各大行業(yè)的大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在金融領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，金融科技已成為構(gòu)建信用體系的新動(dòng)力，只有真正擁有核心優(yōu)勢(shì)的金融與科技并存的企業(yè)才會(huì)迎來更多機(jī)會(huì)。趙佶.2013年中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析[J].半導(dǎo)體信息,2013.8.15在未來，以人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用中將不斷深入，時(shí)刻推動(dòng)金融生態(tài)深度變革并逐步成為信用體系建設(shè)的重要力量。網(wǎng)上有采訪稱：當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體越來越多、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系越來越復(fù)雜，海量、動(dòng)態(tài)、多維度的信用信息處理成為信用體系建設(shè)的難題，而互聯(lián)網(wǎng)則在這一方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，用好以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科學(xué)技術(shù)，利用科技創(chuàng)新挖掘信用大數(shù)據(jù)的價(jià)值，強(qiáng)化信用監(jiān)管方能水到渠成。楊佩璐．未來三年計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景預(yù)測(cè)與分析[J].2009.9.25加強(qiáng)本司的科技實(shí)力，app、機(jī)器也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不做時(shí)代落后者，APP要多元化桌面，適用于不同年齡段的用戶，使用工具方面要加強(qiáng)開發(fā)，發(fā)明出更多元化，適合不同行業(yè)使用的機(jī)器。科技也要體現(xiàn)信用方面，完善風(fēng)控體系，與大公司合作，加大風(fēng)控信息的完善。第5章結(jié)論5.1預(yù)期研究成果廣州卡星科技有限公司通過內(nèi)部人員調(diào)整后，提高了自身硬實(shí)力，配合國(guó)家政策支持及金融機(jī)構(gòu)的資金支持，解決了難融資這一弊病。在盈利能力，信用等方面有一大幅度的提升能得到越來越多投資者的青睞，到時(shí)候建立一個(gè)長(zhǎng)期的可持續(xù)的發(fā)展計(jì)劃和對(duì)應(yīng)機(jī)制，從而形成一個(gè)多方共贏，企業(yè)成功上市的局面。5.2展望未來時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，大學(xué)生活就這樣到達(dá)終點(diǎn)了，實(shí)習(xí)期間忙碌的工作也使得生活充實(shí)，相伴大學(xué)的同學(xué)也和自己一樣在各自的崗位上努力著，過往的大學(xué)生活的點(diǎn)滴，無一不讓我感到懷念。未來的事情我們無法預(yù)知但可以確定的是，廣州卡星科技有限公司若敢于提升自我，改革管理，肯定可以以此改變外界對(duì)它的印象，信譽(yù)的提高，樹立自身獨(dú)特的標(biāo)志，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)制造更大的利潤(rùn)，從而吸引更多融資者的青睞。將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，迸發(fā)出新動(dòng)力從公司主觀意識(shí)上去“變”，摸索出一條爬向長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的道路，讓公司前進(jìn)所向披靡。參考文獻(xiàn):[1]鄭芳;

郭玉華.我國(guó)跨境電子商務(wù)出口發(fā)展前景預(yù)測(cè)——基于灰色系統(tǒng)GM(1,1)模型分析[J].江蘇商論，2017.5.18[2] 劉翱翔.中國(guó)名茶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資前景預(yù)測(cè)[J]福建茶葉,2019.1.16[3]SteveH.Hanke著.Iran’sDeatnSpiral-II[J].2009.10.8[4]盛德號(hào).我國(guó)經(jīng)濟(jì)型汽車的發(fā)展前景預(yù)測(cè)及分析[J].2012.11.13[5]SteveHamm著.China：MoneyMatters[J].2012.1.18[6]楊國(guó)豐;

周慶凡.中國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)展前景預(yù)測(cè)與分析[J].2017.4.25[7] 張辰韜.印度報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)[J].2014.5.27[8] 徐敏涵.共享單車市場(chǎng)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)——基于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論的分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017.11.25.[9] 李振鵬.無損檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析[J].科技與企業(yè),2015.3.6[10]孟麗麗.我國(guó)燃料乙醇發(fā)展前景的預(yù)測(cè)分析[J].2009.9.25[11]趙佶.2013年中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析[J].半導(dǎo)體信息,2013.8.15[12]楊佩璐．未來三年計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景預(yù)測(cè)與分析[J].2009.9.25致謝歷時(shí)將近一個(gè)學(xué)期的時(shí)間終于將此篇畢業(yè)論論文完成，在論文的創(chuàng)作過程中遇到了不少挫折與辛酸，疫情嚴(yán)重當(dāng)下，頻繁換工作后得到一份穩(wěn)定的工作，這些時(shí)光都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師，她對(duì)我進(jìn)行了無數(shù)次不保留意見的指導(dǎo)和輔助，不厭其煩的幫助我進(jìn)行著此篇論文的修改和完善。另外，在校圖書館與網(wǎng)絡(luò)搜索查找資料的過程中，圖書館的老師和同學(xué)們也給我提供了許多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師和表示最衷心的感謝！

感謝這篇論文所涉及到的各位行業(yè)界的前輩們。本文引用了數(shù)位前輩們的研究文獻(xiàn)，如果沒有各位前輩的辛苦之后得到的研究成果的幫助和啟發(fā)，我也很難完成本篇論文的寫作。

同時(shí)也感謝我的同學(xué)和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多論文素材與案例，還在論文的撰寫和文字排版過程中提供許多幫助。

由于我的文書表述水平有限，所寫論文難免有語法不足之處，懇請(qǐng)各位老師和學(xué)友發(fā)表對(duì)此篇論文批評(píng)和指正！

修改畢業(yè)論文常用方法一、論文修改的方法畢業(yè)論文的修改方法有多種,且因人因文而異.但根本方法只有一種,即由學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改,所謂具體的方法也就是在學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改的基礎(chǔ)上多借助于一些外在的力量而已.(一)讀改式所謂讀改式,是指修改文章時(shí)邊讀邊改的修改方式.這是論文修改的主要方式.完成論文初稿后,由作者自己認(rèn)真通讀全文,并放聲地讀,多讀幾遍.這樣,憑借語感的作用就能發(fā)現(xiàn)問題.語感與人們平時(shí)的讀書或談話聯(lián)系緊密,語感對(duì)檢查語病、缺字錯(cuò)別字十分有效,也能使語句噦嗦、語句不通暢等問題隨時(shí)被發(fā)現(xiàn).所以,初稿寫出來后,自己要大聲讀上幾遍,邊讀邊改,這是人們常常采用的一種修改方法.(二)冷改式所謂冷改式,是指初稿完成后.先擱置一段時(shí)間再修改的一種方法.許多人常有這種情況,有時(shí)初稿寫好了,也很想馬上把它修改好,可是自己怎么也發(fā)現(xiàn)不了毛病,自我感覺相當(dāng)不錯(cuò),不愿修改或不知怎么修改.這時(shí)候,可以采取冷改式,把初稿放一段時(shí)間再修改,就會(huì)發(fā)現(xiàn)要修改的地方還很多.這種拉開時(shí)間距離的閱讀與修改,容易使作者心明眼亮.此時(shí)作者的思維比較容易跳出原有的圈子,從另外一種角度冷靜地審視自己的論文.只要時(shí)間允許,改好的論文可以擱一擱再進(jìn)行修改,如此反復(fù)數(shù)次,有益于提高論文質(zhì)量.(三)熱改式所謂熱改式,是指初稿完成后.趁熱打鐵,立即對(duì)論文進(jìn)行修改的方法.這種方法的優(yōu)點(diǎn)是作者對(duì)論文記憶清晰,印象深刻,修改及時(shí),避免遺忘.缺點(diǎn)是作者還處于論文寫作的興奮狀態(tài),不夠冷靜、清醒,思想和情緒還難以從論文中超脫出來,還不能擺脫原來的寫作思路,難以發(fā)現(xiàn)初稿中存在的問題,難以判斷論文寫作的成敗,即使發(fā)現(xiàn)了問題,也舍不得修改.(四)求助式所謂求助式,是指作者完成論文初稿后,請(qǐng)他人閱讀或與他人討論等方式來發(fā)現(xiàn)自己論文中存在的不足和問題,并獲得指點(diǎn)修改的一種方法.這也是一種比較常用、比較有效的修改方法.俗話說:"當(dāng)局者迷.旁觀者清."自己寫的文章,自己總認(rèn)為好,看不出問題來,而別人站在比較超脫的位置,容易發(fā)現(xiàn)論文中的問題.一個(gè)人寫論文.難免有考慮不周之處,論文寫完后請(qǐng)別人來看看,