2024年行政部門工作總結(jié)范例（2篇）

第3頁共3頁2024年行政部門工作總結(jié)范例隨著春去秋來，冬季悄然降臨。時(shí)光荏苒，我們已悄然告別了____年，迎來了嶄新的____年。在____科技的一年工作中，我深感榮幸能與各位同事共事，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)此我深感感激，感謝____給予我成長的平臺(tái)、賦予我勇氣與信心，以及對(duì)我的悉心培養(yǎng)與指導(dǎo)。在此，我將過去一年的工作總結(jié)如下：一、____年工作回顧1.作為公司后勤服務(wù)與辦公協(xié)調(diào)的核心，人事行政部在協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、提升管理效率、確保信息暢通等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，積極促進(jìn)與各部門的協(xié)作配合。2.負(fù)責(zé)起草各類規(guī)章制度、流程、通知等文書工作，確保公司文件的收發(fā)、分發(fā)和督辦的高效進(jìn)行，及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行____公司的會(huì)議、文件和指示精神，同時(shí)妥善管理重要文件資料。3.不斷完善原有的規(guī)章制度，根據(jù)公司發(fā)展需求制定新的規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。4.落實(shí)辦公設(shè)施和用品的調(diào)配與管理工作，依據(jù)公司規(guī)定，確保辦公環(huán)境的高效運(yùn)行。5.規(guī)范勞動(dòng)合同管理，確保勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理的合規(guī)性，同時(shí)處理好社會(huì)保險(xiǎn)、居住證等相關(guān)事務(wù)。二、存在的主要問題與改進(jìn)方向盡管取得了一些成績，但我也意識(shí)到在工作中仍存在一些不足。例如，我的管理能力與專業(yè)性仍有待提升，對(duì)部門員工的管理需要更加細(xì)致和具體。在新的一年，我將著重提升自身管理水平，加強(qiáng)對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理，以彌補(bǔ)這些不足。三、____年工作展望面對(duì)____年的到來，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我決心不斷提升自我，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)，以便為公司的決策提供更有力的支持。同時(shí)，我將加強(qiáng)信息的上傳下達(dá)，關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)并促進(jìn)良好的工作氛圍。我將持續(xù)強(qiáng)化部門工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為核心，提升后勤人員素質(zhì)，確保各項(xiàng)決策的有效執(zhí)行。此外，我還將不斷完善公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極創(chuàng)造更高價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新的一年，我將以全新的工作風(fēng)貌，更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，從服務(wù)做起，為推動(dòng)公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的支持。我將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理與后勤服務(wù)，為公司的發(fā)展注入新的活力，為____公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。2024年行政部門工作總結(jié)范例（二）一、人力資源部門1、確保所有人力資源文件的完整性和合規(guī)性。2、對(duì)各部門及員工建立詳細(xì)的檔案系統(tǒng)，便于工作流程的執(zhí)行、核查、人員調(diào)動(dòng)和管理。3、執(zhí)行人員招聘程序。a.各部門需提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)。b.根據(jù)實(shí)際需求，合理、有針對(duì)性地招聘員工，以滿足各崗位需求。采取多種招聘策略，如廣泛發(fā)布招聘信息、在線招聘、定點(diǎn)招聘等，有效吸引和選用人才。4、員工住宿管理。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況，并將外宿員工名單提交財(cái)務(wù)部，以便按照公司規(guī)定進(jìn)行住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。a.加強(qiáng)考勤管理，確保全體員工遵守上下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。b.嚴(yán)格落實(shí)考勤制度的責(zé)任制。c.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)（休）假制度和放行條管理，對(duì)未按規(guī)定辦理手續(xù)或擅自離崗的行為進(jìn)行調(diào)查并處理，既維護(hù)了考勤制度的權(quán)威性，又激發(fā)了在崗員工的積極性，顯著改善了公司的工作風(fēng)氣。6、高效執(zhí)行常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工評(píng)選、工資調(diào)整、晉升、職務(wù)變動(dòng)等審核工作，以及工牌辦理和補(bǔ)辦的核實(shí)與辦理。7、人力資源月度統(tǒng)計(jì)。每月匯總各部門的員工人數(shù)，對(duì)新入職、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，優(yōu)化人力資源檔案，提高辦公效率，確保人力資源的儲(chǔ)備和開發(fā)。二、行政、辦公室及總務(wù)部門1、準(zhǔn)確執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋信息，促進(jìn)各部門間的協(xié)作配合，對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查。2、起草和修訂規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他相關(guān)文件。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部信函的處理、收發(fā)、登記、傳閱和批示，加強(qiáng)辦公文件和檔案的管理，確保文件的及時(shí)傳遞和有效執(zhí)行。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司規(guī)章制度，并確保其執(zhí)行。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制，直接解決員工問題，使員工明確工作規(guī)范，確保違規(guī)行為有據(jù)可查，提升員工對(duì)后勤工作的理解和配合，持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效履行崗位職責(zé)，提高辦事效率。6、監(jiān)督、管理和檢查工作：定期檢查各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)，加強(qiáng)管理，提升后勤服務(wù)品質(zhì)。7、收集信息，全面了解和掌握公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展，分析存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。三、____年工作計(jì)劃根據(jù)部門____年的工作表現(xiàn)和公司未來發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃在____年度采取以下措施，全面推行目標(biāo)管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督，根據(jù)公司實(shí)際需求修訂相關(guān)規(guī)章制度，確保服務(wù)符合公司發(fā)展需要。2、配合公司發(fā)展，加大行政管理工作力度，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的典型事例進(jìn)行宣傳，提升工作質(zhì)量，促進(jìn)公司整體管理水平的提高。3、深化人力資源管理工作，完善勞動(dòng)人事檔案和合同管理，嚴(yán)格控制勞動(dòng)用工，實(shí)現(xiàn)以崗定人，為人才招聘和績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4