2024年公司工會(huì)總結(jié)樣本（五篇）

第4頁共4頁2024年公司工會(huì)總結(jié)樣本在上級(jí)工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，____機(jī)關(guān)工會(huì)始終堅(jiān)持____的指導(dǎo)思想，緊密圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，通過不斷提升工作水平、強(qiáng)化自身建設(shè)，在促進(jìn)發(fā)展中充分激發(fā)員工的創(chuàng)造力和智慧，力求與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在認(rèn)真履行各項(xiàng)職能的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將____公司工會(huì)工作總結(jié)如下：一、深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)指示精神，為工會(huì)工作創(chuàng)造良好條件。通過會(huì)議、座談等多種形式，深入傳達(dá)并學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，確保每名員工都能準(zhǔn)確理解并貫徹會(huì)議精神，從而推動(dòng)工會(huì)工作的深入開展。我們始終堅(jiān)守“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊密圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo)，將服務(wù)員工作為工會(huì)工作的首要任務(wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)機(jī)關(guān)員工素質(zhì)建設(shè)和能力提升中的主力軍作用，助力公司各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們致力于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍。在____的指引下，結(jié)合工作實(shí)際，通過多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工能夠充分適應(yīng)公司整體發(fā)展形勢(shì)，以積極態(tài)度參與公司各項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)，我們密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，廣泛聽取員工意見和建議，為工會(huì)今后工作提供重要參考。三、完善組織建設(shè)，推進(jìn)職工民主管理和員工參與管理。為深入貫徹公司工會(huì)工作會(huì)議精神，我們加強(qiáng)工會(huì)組織的制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)，提高工會(huì)組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)工會(huì)工作活力。我們結(jié)合實(shí)際情況，突出“維權(quán)、參與、實(shí)效、創(chuàng)新”四個(gè)方面，有效推進(jìn)工會(huì)民主管理和素質(zhì)工程建設(shè)，保障公司經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。四、圍繞中心目標(biāo)，積極開展勞動(dòng)活動(dòng)。為充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和智慧，我們積極配合公司工會(huì)開展了一系列勞動(dòng)活動(dòng)。從____月開始，我們廣泛征集員工的合理化建議，對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行表彰；同時(shí)，我們鼓勵(lì)女職工積極參與爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”等活動(dòng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。五、豐富員工文化生活，營造和諧氛圍。我們積極響應(yīng)公司工會(huì)的號(hào)召，組織并參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的自信心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌。盡管我們?cè)诠?huì)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在不足和差距。我們將堅(jiān)定信念，堅(jiān)持以人為本的原則，以職工的需求為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成而努力奮斗。同時(shí)，我們堅(jiān)信在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會(huì)工作將再創(chuàng)佳績。2024年公司工會(huì)總結(jié)樣本（二）民主管理渠道的構(gòu)建對(duì)于營造濃厚的民主管理氛圍至關(guān)重要。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定務(wù)必全面具體，操作性強(qiáng)，以確保各項(xiàng)管理活動(dòng)得以有效執(zhí)行。同時(shí)，臺(tái)帳記錄需全面、規(guī)范、及時(shí)，并定期公布主要或重大事項(xiàng)，以保障信息的透明度和公正性。（四）群眾生產(chǎn)工作1.以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全首先，我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理，通過層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。其次，我們舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。同時(shí)，我們開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集到多條寶貴建議，其中部分已被采納并實(shí)施，有效促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。此外，我們還組織了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，形成了全員參與、共同維護(hù)安全的良好氛圍。最后，我們將親情文化和企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，通過寓教于樂、交流討論等方式，使員工主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育，確保了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們結(jié)合公司實(shí)際，開展了以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過降低成本、提高產(chǎn)量和質(zhì)量等措施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值產(chǎn)量的提升和工業(yè)用煤、電、水單位產(chǎn)品成本的降低。此外，我們還響應(yīng)廠工會(huì)的號(hào)召，開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干”活動(dòng)，通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得榮譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。3.工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)我們根據(jù)公司生產(chǎn)需要，工團(tuán)組織充分利用生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還組織了送清涼到崗位活動(dòng)，為堅(jiān)守崗位的員工送去關(guān)懷和慰問。此外，我們還助推了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展，通過形象生動(dòng)、視覺鮮活的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)和安全操作技能。最后，為了喜迎建國周年，我們開展了以愛國主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解。2024年公司工會(huì)總結(jié)樣本（三）以下是對(duì)原文的改寫，保持內(nèi)容含義不變，使用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：____一、教育活動(dòng)的組織與推進(jìn)____基層單位結(jié)合工作實(shí)際，普遍開展了以“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”和“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)，有效激發(fā)了員工的工作熱情，顯著增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和使命感，對(duì)鉆井生產(chǎn)的順利推進(jìn)起到了積極作用。____二、網(wǎng)絡(luò)宣傳與典型選樹____1.____強(qiáng)化品牌宣傳____：公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，通過公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)進(jìn)行宣講，以及每周不間斷的網(wǎng)頁信息發(fā)布，形成了強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，有效提升了公司品牌效益。截至____月____日，已在主頁發(fā)表信息____篇，各類媒體刊發(fā)____余篇，顯著提升了品牌知名度。2.____樹立先進(jìn)典型____：通過舉辦安全文化建設(shè)活動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和積極宣傳先進(jìn)事跡等方式，選樹了多批先進(jìn)典型，包括優(yōu)秀____標(biāo)兵、優(yōu)秀____等，以及標(biāo)桿黨支部和先進(jìn)黨支部，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，對(duì)激勵(lì)員工牢記使命、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。____三、職工維權(quán)與廠務(wù)公開____1.____加強(qiáng)民主管理____：公司工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)作用，對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行充分討論和審議，拓寬了民主監(jiān)督渠道，提高了職工代表參政議政的積極性。通過民主管理和廠務(wù)公開制度的落實(shí)，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。2.____深化廠務(wù)公開____：公司積極落實(shí)廠務(wù)公開制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展答疑解惑工作，并通過家訪、座談會(huì)等形式加強(qiáng)了與職工及其家屬的溝通聯(lián)系，促進(jìn)了工群關(guān)系的和諧發(fā)展。____四、職工之家建設(shè)____公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，確保組織機(jī)構(gòu)健全、建會(huì)率和職工入會(huì)率均達(dá)到____%，會(huì)費(fèi)收繳率____%。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，為職工提供健康檢查等服務(wù)。同時(shí)，公司還下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)用于豐富基層單位的文化活動(dòng)，滿足職工的精神需求。____五、送溫暖與扶貧幫困____公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持深入基層、服務(wù)職工的原則，從職工群眾的實(shí)際需求出發(fā)，開展了多種形式的送溫暖活動(dòng)。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層慰問一線員工和困難家庭，送去慰問金和慰問品。同時(shí)，公司還積極組織專業(yè)人員對(duì)野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保職工的生活條件得到保障。2024年公司工會(huì)總結(jié)樣本（四）在全面優(yōu)化供水系統(tǒng)方面，我們高度重視并充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干作用，經(jīng)過多方論證，于____年對(duì)供水車間正在運(yùn)行的三臺(tái)離心式清水泵進(jìn)行了兩次更新?lián)Q代，替換為新型高效節(jié)能潛水泵。此舉不僅降低了電量消耗，還顯著提升了出水量，成功解決了因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的“大馬拉小車”現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)節(jié)約____元。此外，通過修舊利廢活動(dòng)，我們成功修復(fù)了____個(gè)閥門，節(jié)省材料費(fèi)支出____余元。三、在強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度方面，我們積極推行廠務(wù)公開，廣泛吸納職工意見。作為企業(yè)的主人，職工享有知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為確保這些權(quán)益的落實(shí)，公司工會(huì)通過職代會(huì)的形式深度參與公司決策和經(jīng)營。一年來，工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不僅成功參與了公司的工資制度改革，還就職工使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)及相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容與公司行政簽訂了集體合同，從而在制度和作用上確保了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)，我們就職工關(guān)心的福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了長年公示，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，有效避免了過去的暗箱操作問題。四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，我們廣泛實(shí)施了送溫暖工程。作為工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，職工的需求和困難始終是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們以“溫暖工程”為紐帶，圍繞職工的實(shí)際困難積極尋求解決方案。通過深入車間、班組以及利用節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行走訪，我們及時(shí)了解到他們生活中的實(shí)際困難。針對(duì)當(dāng)前職工普遍面臨的生活壓力，如林業(yè)局長年不晉級(jí)導(dǎo)致的工資收入低、工資拖欠、家庭負(fù)擔(dān)重等問題，我們?cè)赺___年春節(jié)前夕，在爭取局慰問金____元的基礎(chǔ)上，自籌資金____元，對(duì)____戶困難程度較嚴(yán)重的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們渡過難關(guān)。同時(shí)，我們還充分利用國家低保政策，經(jīng)過充分調(diào)查和走訪，對(duì)____戶____人的長補(bǔ)戶進(jìn)行了調(diào)整，確保有限的資金用于最需要的職工身上。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還與____戶相對(duì)較困難的職工結(jié)成幫扶對(duì)子，這一舉措受到了職工群眾的廣泛擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。五、在豐富職工業(yè)余文化生活方面，我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。盡管面臨資金短缺的困境，我們?nèi)栽谠⒋汗?jié)、三八、五一、十一等節(jié)日舉辦了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡棋、圍棋及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種文體活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅豐富了職工的文化生活，還以健康向上的精神風(fēng)貌筑起了抵制不良思想的防線。六、在扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)方面，我們真抓實(shí)干，取得了顯著成效。自____年____月減員____人后，公司根據(jù)每位待崗職工的年齡、工作年限制定了相應(yīng)政策，發(fā)放部分生活費(fèi)。同時(shí)，我們鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持“三抓一落實(shí)”原則：一抓宣傳普及，提高家庭經(jīng)濟(jì)意識(shí)；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)管理體系；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過這一系列工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由____戶增長到____戶，全年共為職工提供信息16條，為職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了有力保障和支持。七、在女工工作方面，我們充分發(fā)揮“半邊天”的作用。由于工作性質(zhì)決定，自來水公司女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)的三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位。女工隊(duì)伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)工作以及公司的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們依照《勞動(dòng)法》、《婦女保護(hù)法》、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律法規(guī)依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育。為了方便管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的思想動(dòng)態(tài)。為了激發(fā)女工的工作熱情，我們還在女工中開展了巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭等活動(dòng)。通過一系列富有成效的措施和活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級(jí)工作組織的要求還存在一定差距，自身工作還存在許多不足。較為明顯的問題包括：工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地滿足職工群眾的需求；車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。針對(duì)這些缺點(diǎn)和不足，我們將努力在今后的工作中逐步加以解決。2024年公司工會(huì)總結(jié)樣本（五）全面落實(shí)依靠方針，我們精心組織并引導(dǎo)職工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)。通過此舉，我們成功推進(jìn)了企業(yè)民主管理，提升了職工文化素質(zhì)，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顯著增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以下是本年度工作開展的詳細(xì)情況報(bào)告：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)為提升員工的整體素質(zhì)，我們與行政、黨辦緊密合作，積極開展了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及____教育實(shí)踐等活動(dòng)。我們注重利用各類會(huì)議，有針對(duì)性地進(jìn)行員工思想政治教育。同時(shí)，針對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策，我們及時(shí)組織培訓(xùn)，確保員工第一時(shí)間掌握新知識(shí)，通過學(xué)習(xí)評(píng)比激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)員工自我提升。二、積極參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用我們積極投入公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。通過廣泛宣傳公司發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)，我們成功引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)其聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，我們積極參與公司合理化建議活動(dòng)，收集并整理出92條職工合理化建議，其中有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)____人，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了寶貴的智慧和力量。三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助力公司任務(wù)完成我們積極響應(yīng)民航工會(huì)的號(hào)召，參加新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，我們圍繞公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，做好員工思想工作，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知