年三工作計劃匯編（35篇）

年三工作計劃匯編（35篇）年三工作計劃匯編（精選35篇）年三工作計劃匯編篇1新的一年，又迎來了新的學期。這個學期我擔任三(1)班的班主任，最初得知工作變動后，一時心里真的難以接受，連著幾天晚上失眠。原來所帶的班級拆分，心里萬般不舍，帶了三個學期的孩子，早已和他們結下了深厚的感情，和家長相處得也很和諧，家長對我也很是信任，一時還真不知和他們解釋。而所接手的三(1)班，可以說是問題多多。面對新的工作、新的任務、新的挑戰(zhàn)，作為班級領頭人，我會竭盡所能，讓班級煥發(fā)新的光彩。在總結以前工作經(jīng)驗教訓的基礎上，結合本班學生的實際情況，本學期計劃著重做好以下工作：一、班級基本情況分析：我班共有49名學生，21名女生，28名男生。每個孩子都活潑可愛，他們純潔善良，好奇心、求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。加上換老師太多，學生沒有形成定性，學習成績也不理想，很多家長感到不滿。特別是這個學期又來了一個尹廣平，更是雪上加霜，為班級的管理和建設增添了更大的難度。二、本學期目標：本學期，以安全為重,建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，讓每一個學生能夠自覺地遵守學校的規(guī)章制度，并能及時地提醒和監(jiān)督他人。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。在學習方面形成良好的學習風氣，全體同學都能樹立明確的學習目的，能最大限度的自我進行約束，把學習當成是一種快樂。三、基本措施：一、班級日常管理：1、嚴格執(zhí)行學生百分考核制度，認真做好記錄和統(tǒng)計，定期公布考核結果，做到公開、公正、透明。通過考核，在全體學生中樹立一種較強的榮辱觀念，力爭使全體學生的行為習慣上一個新水平。三年級班主任工作計劃2、在民主的基礎上，調(diào)換工作不認真、不能以身作則的班干部，加強班干部隊伍建設，形成一支強有力的班級核心力量。嚴格要求班干部，在紀律上率先垂范，在各方面起到模范帶頭作用。同時，幫助班干部樹立威信，鼓勵其大膽工作，指導他們的工作方法。3、針對特殊學生，開展特殊教育。通過觀察、談心、聽取意見等方法，隨時掌握特殊學生的心理和思想，爭取家長的配合和科任教師的支持，調(diào)動各方面的積極性，對特殊學生進行幫扶教育。4、與家長保持正常、經(jīng)?；臏贤?，力爭家長配合，共同管理學生，促進學生健康發(fā)展。使學校教育和家庭教育有機地結合起來，要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓中間，促兩頭，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。5、組織好各項集體活動，特別是升旗儀式和文明禮儀活動，做到事先培訓，中間檢查，事后總結。6、營造良好的班級文化氛圍。發(fā)揮特長生的優(yōu)勢，集思廣益，加強班級文化建設。一是進一步提高班級墻報的質(zhì)量，二是在班級設立圖書角、每周一訓。二、加強學風建設，營造良好的學習氣氛1、建立“小組互動學習”模式。根據(jù)學生的現(xiàn)有水平和各自的優(yōu)勢，合理分配學習小組，開展學習競賽，形成競爭的氛圍。2、利用班會開展學法交流，促進學生共同提高。3、加強對學困生和后進生的幫助。4、加強與科任教師的溝通，及時了解學生的學習動態(tài)，并反饋給學生和家長，多方共同努力，促進學生成績提高。5、了解學生作業(yè)完成情況，對拖欠作業(yè)的學生及時進行教育。6、通過教學或活動，培養(yǎng)學生的學習興趣和踏實的學習作風，明確學習的重要性，注重學習方法的指導，提高學習效率。7、協(xié)同各科任教師搞好教學工作，及時了解各科教學的動態(tài)，做好學生的思想工作。四、加強學習，提高個人管理水平和能力盡管從事班主任工作數(shù)年，但面對一個個鮮活的面孔，面對不能預料的各種突發(fā)事件，作為班主任仍然要不斷學習，不斷充電。本學期我將從管理方法上深入學習和研究，閱讀相關資料，虛心向優(yōu)秀班主任學習，爭取摸索出一套有效地管理方法。同時，加強自身的師德修養(yǎng)，真正做到以身作則，言傳身教。年三工作計劃匯編篇2一、班風：團結、勤奮、誠實、創(chuàng)新二、學生現(xiàn)狀分析：五年級(2)班共有28名學生，13名女生，15名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強。但是自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作,注意力容易分散，學習的主動性、積極性不高。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。三、采取的措施：1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。4、家校結合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。8、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。四、班級主題活動安排：九月份：1.提出新學期要求，做好新學期打算。2.學習《小學生日常行為規(guī)范》和《學校管理條例》，對學生進行安全知識教育并提出要求。3.抓好學生常規(guī)，早日進入正常秩序。4.組織好教師節(jié)主題班隊會活動。5.出版慶“十一”板報，對學生進行愛國主義教育。十月份：2.組織學生參加消防安全知識講座和交通安全知識講座。3.組織學生參加學校的詩歌朗誦比賽4.組織學生開展“重陽節(jié)送溫暖”活動。5.做好班級的安全衛(wèi)生檢查工作。十一月份1.繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育和安全教育，做好安全衛(wèi)生檢查工作。2.準備期中考試，向?qū)W生進行學習目的教育，抓好復習教育。3.組織學生參加校運會。4.召開家長會，與家長搞好溝通工作。十二月份1.總結期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。2.準備節(jié)目，歡慶元旦。3.繼續(xù)抓好法制和安全教育。4.做好安全衛(wèi)生的教育和檢查工作。一月份1.做好期末檢測工作，制定復習計劃，鼓勵學生努力學習。2.搞好各類評比，樹立榜樣。年三工作計劃匯編篇3深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面進一步完善。一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司20__“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進行績效考評，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20__年結合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設立業(yè)務渠道，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營責任書?！秵T工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識，為了更好地服務區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實際情況和店面的特點，從店面規(guī)劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。四、調(diào)整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度1、合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，獎罰有據(jù)。2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！豆こ添椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設是20__年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。加強企劃工作，延伸品牌效應，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式！年三工作計劃匯編篇4工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。工作計劃的產(chǎn)生由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。工作計劃的作用古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首?！逼鋵?，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。(一)各種工作計劃特征和寫作特點1、規(guī)劃規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上;從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《__省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《__省工業(yè)結構調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調(diào)查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標，然后充分吸收有關意見，以科學的態(tài)度，反復經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉發(fā)的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《__省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：(1)前言，即有關的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù)，有可靠性。(2)指導方針和目標要求。這是規(guī)劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。(3)主要任務和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對于全面規(guī)劃或任務項目較多的規(guī)劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務為主線的“并列式結構”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務較單一的規(guī)劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務、措施分說的“分列式結構”。(4)結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。2、設想設想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結構，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預備性計劃，即只是征求意見的“構想”、“思路”或“打算”。3、計劃狹義的計劃是應用寫作廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設想正規(guī)、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。計劃的具體寫法：計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“_年_月_日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：(1)開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要;(2)主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”(目標、任務)、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務、措施分說)。(3)結尾，或突出重點，或強調(diào)有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。年三工作計劃匯編篇5一、指導思想深入貫徹教育科研“推進課改，促進學生，成長教師，發(fā)展學校”16字工作宗旨；認真落實嘉定區(qū)進修學院“研訓教”一體化工作思路；嚴格按照汪衛(wèi)平副局長對學?？蒲泄ぷ鳌敖∪贫取⒁?guī)范管理、引領教師”的要求；緊緊圍繞20__年嘉定區(qū)規(guī)劃課題、校龍頭課題《民族精神教育校本課程建設的實踐研究》積極做好我校科研工作。在繼續(xù)做好區(qū)重點課題《學校教學資源庫建設與運用》成果推廣和各級課題研究工作的基礎上，探索科研信息化的新思路，并為促進學校發(fā)展和教師成長，為推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量發(fā)揮更顯著的作用。二、工作重點1、努力做好20__年區(qū)規(guī)劃課題、校統(tǒng)領性課題《民族精神教育校本課程建設的實踐研究》的成果推廣工作，并配合校長室、教導處組織召開好年底的成果展示現(xiàn)場會。2、認真做好20__年區(qū)級規(guī)劃課題《充分利用教材資源，有效培養(yǎng)一年級新生語文學習習慣》的續(xù)研和結題工作。3、以謝校長領銜的新課題《教師專業(yè)發(fā)展“學習、反思、實踐”模式的校本應用研究》的研究為抓手，規(guī)范管理校級各類課題的研究工作，尤其是?！绊椖空n題”的開題、實施和結題工作，從中探索“研訓教”一體化的工作方式，從而提升教師研究水平，保證課題研究的有效性。4、進一步做好區(qū)重點課題《學校教學資源庫的建設與應用研究》的成果推廣，探索科研信息化的新思路。三、具體工作（一）重視科研培訓工作，提高教師科研素質(zhì)1、外出學習。按照學校教師的實際和培養(yǎng)青年骨干教師的需要，遴選陸利群、孟婷、姚曉艷三位老師參加區(qū)《教育科研方法》系列專題講座，選送劉海燕老師參加課題協(xié)作型聯(lián)片研究活動，要求參加培訓的教師認真參加活動，細細消化知識，積極推廣所學。2、校本培訓。發(fā)揮科研室的工作職能，向全校教師普及教育科研理論及方法，發(fā)布教育科研信息及趨勢；以本校涉及語、數(shù)、英三門學科的5個“項目課題”為載體，引導部分教師規(guī)范地開展課題研究；以“項目課題”的開題論證、中期匯報、結題論證三次常規(guī)活動為學習案例，進行校本培訓，提高本校各項課題實施的有效性。3、網(wǎng)絡互動。利用學校網(wǎng)站及教師個人主頁等網(wǎng)絡平臺，向教師們推薦各自教育科研的學習體會、案例分析、反思研究，提高全校教師教育科研水平。4、自我提高。各專任教師每人訂閱教育科研報刊至少一份，平時多加自學充電，每學期摘抄相關資料至少5篇，并認真做到學以致用，提高全校教師自身科研能力。（二）完善科研管理制度，加強科研隊伍建設1、校際互助?？蒲惺邑撠熑苏J真參加本學期的關于科研制度建設的研討會，并學以致用，根據(jù)學校實際，完善學校各項科研管理制度，尤其是科研考核制度和科研獎勵制度。2、嚴格實施。按照規(guī)章制度，以身作則，定期檢查課題研究實施情況，提高科研制度的執(zhí)行力。3、形成骨干。校、鎮(zhèn)、區(qū)各級骨干教師必須人人有課題，申報高一級職稱的教師必須人人有課題。在熱心開展課題研究的教師中選拔、培養(yǎng)科研骨干，以期提高?？蒲袑哟危话l(fā)揮骨干教師的引領作用，交流討論，互相學習，推廣教學實踐中的成功經(jīng)驗，提高全校教育科研質(zhì)量（三）強化科研過程管理，收獲課題研究效能1、認真學習。（1）以?！绊椖空n題”的研究為載體，擴大如何進行“開題報告、中期匯報、結題論證”的培訓面，盡量使每位專任教師都了解課題研究的基本步驟。（2）要求專任教師認真參加各次培訓，積極參加討論活動；有課題立項的教師，在教研組長的帶領下，在組內(nèi)依次開展開題、實施、結題等活動。2、教研一體。結合學?！胺此颊n”“匯智課”“擂臺賽”等教研活動，開展“項目”課題的開題論證、中期匯報和結題論證三次常規(guī)活動，增強教師們的科研意識，探索符合本校實際的“教研訓”一體化模式。3、立項申報。（1）細致開展本學年課題立項與申報的宣傳發(fā)動工作，以謝校長領銜的新課題《教師專業(yè)發(fā)展“學習、反思、實踐”模式的校本應用研究》的研究為抓手，引導教師根據(jù)自身實際有針對性地參與“項目課題”、“特色課題”、“首席課題”、“微型課題”的申報，吸納不同層次的教師參與課題研究，以提高課題研究的參與率。（2）利用網(wǎng)絡，輔導教師寫好項目申請書，提高項目申請書的編寫質(zhì)量。4、實施過程。（1）科研室認真做好本學年校級課題的審核和開題工作，及時向老師反饋各類信息，以便老師順利開展下階段工作。（2）參與課題研究的教師要有意識地閱讀相關專著或書籍，每月一次，做好摘要筆記；有研究有記錄，每月一次，對研究的設計、過程，每一個細小的案例、結果做好收集、歸納、統(tǒng)計、分析。（3）實施過程中，要求每位承擔課題研究的教師均建立資料收集袋，收集讀書摘要、心得體會、研究案例等，并在各個不同層次承擔公開教學，體現(xiàn)課題研究的情況。3、結題推廣。（1）做好20__年區(qū)級規(guī)劃課題《充分利用教材資源，有效培養(yǎng)一年級新生語文學習習慣》的結題工作。（2）參與20__年度教育科研論文評選活動以及其他征文活動，通過評選活動和網(wǎng)上介紹等形式，促進成果的總結和推廣。（四）依托科研統(tǒng)領課題，展示我?？蒲刑厣?、統(tǒng)領性課題。配合校長室、教導處做好學校統(tǒng)領性課題的成果推廣工作，編撰出版校本教材，同時將研究成果逐步推廣到“毽球”和“中國象棋”；為學校統(tǒng)領性課題成果展示現(xiàn)場會做好相關工作，通過推廣與展示活動展現(xiàn)我?？蒲泄ぷ魈厣?、重點課題。在做好區(qū)重點課題《學校教學資源庫的建設與應用研究》的成果推廣的基礎上，探索科研信息化的新思路，實現(xiàn)學校教育科研工作網(wǎng)絡化的目標。四、時間預排1、20__年9月（1）制定本學期校教育科研工作計劃。（2）本學年課題申報宣傳發(fā)動、輔導及申報。（3）?！绊椖空n題”實施計劃研討。（4）擬訂?？蒲泄芾碇贫?。2、20__年10月（1）校級課題審批（2）20__區(qū)級規(guī)劃課題結題工作研討。（3）結合教研組的匯智活動，進行各“項目課題”開題會。（4）校統(tǒng)領性課題成果展示準備會。（5）案例征集評選活動。3、20__年11月（1）結合教研組的反思活動、平臺活動，進行其他課題的交流會。（2）《學校教學資源庫建設與應用》網(wǎng)絡培訓。4、20__年12月（1）20__區(qū)級規(guī)劃課題結題匯報、檢查工作。（2）“項目課題”反思、討論、小結。（3）20__區(qū)級規(guī)劃課題成果展示5、20__年1月（1）檢查課題研究資料袋資料收集情況。（2）整理一學期研究資料，分析、統(tǒng)計、總結。年三工作計劃匯編篇620__年，交通局將繼續(xù)按照區(qū)委四屆十一次全會和區(qū)四屆人大五次會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，緊密圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和首都城市發(fā)展戰(zhàn)略布局，立足區(qū)域功能定位，進一步創(chuàng)新管理方式，深化交通運輸監(jiān)管服務能力，促進交通運輸行業(yè)又好又快發(fā)展。一、形勢分析我區(qū)是首都重點建設發(fā)展的新城，是首都功能疏解重要承接地和新增首都功能的主要承載區(qū)，是首都科技文化、教育醫(yī)療、國際交往主要承接區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)的重要聚集區(qū)。從交通方面來看，一是作為航空中心核心區(qū)所在地，我區(qū)勢必要加強首都機場周邊的交通保障能力，提高對外交通水平，在支撐北京四個中心功能定位中發(fā)揮更加重要的作用；二是隨著非首都功能疏解任務的不斷深入，我區(qū)無疑將會發(fā)揮更加重要的作用，這就對我區(qū)的綜合交通體系有了更高要求；三是作為城市副中心北大門，我區(qū)與通州之間的交通聯(lián)系必將更加密切、直接，交通運輸行業(yè)要緊抓歷史機遇，創(chuàng)造性開展工作，力爭我區(qū)交通事業(yè)的更大發(fā)展。二、20__年工作重點（一）繼續(xù)提升公交客運保障能力1、著力優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，加強農(nóng)村地區(qū)公交線網(wǎng)覆蓋率。完善公交微循環(huán)，延長運營時間，解決好農(nóng)村最后一公里交通出行問題，為廣大群眾提供更加安全、便捷的公交服務。2、加強公交基礎服務設施建設。在具備條件的公交起始站和終點站就近建設（租賃）公交首末站和中心站，具備司乘人員休息、飲水、就餐、如廁、清潔車輛及調(diào)度人員辦公等基礎條件。3、優(yōu)化公交站點布局，改善公交候車環(huán)境。計劃新建50座公共候車亭，同時強化自行車停車接駁功能，提升群眾乘車的便捷性。（二）繼續(xù)提高貨物運輸管理水平1、對商品車運輸企業(yè)加強宣傳引導，從源頭抓好商品車運輸超載超限治理，要求企業(yè)嚴格執(zhí)行國家標準，規(guī)范運輸行為，堅決杜絕違規(guī)車輛運營，同時嚴格按照時間排序，全面完成所有不合規(guī)運輸車輛的更新改造。2、做好服務保障工作，幫助商品車運輸企業(yè)更新車輛及時辦理相關運營手續(xù)，鼓勵企業(yè)積極更新運輸車輛。3、保障?；愤\輸安全。堅持安全第一、預防為主的原則，加大對化危運輸車輛隱患的排查力度，確保運營車輛技術狀況良好；鼓勵企業(yè)安裝使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)控作用。（三）繼續(xù)引導市民低碳交通，綠色出行1、20__年計劃更新新能源公交車40輛。屆時我區(qū)695輛境內(nèi)公交車輛中，清潔能源和新能源公交車將達到650輛，所占比例將達到93、5%。2、計劃新增20__輛公共自行車，主要針對楊鎮(zhèn)地區(qū)城市學院周邊進行站點設置，同時加大馬坡新城地區(qū)的站點覆蓋密度。（四）繼續(xù)加強軌道交通安全監(jiān)管做好軌道交通控制保護區(qū)隱患排查工作以及春節(jié)、十一等節(jié)日的安全運營保障工作；積極組織運營單位做好20__年防雪防汛工作，加強防汛、應急物資等儲備工作，保證物資數(shù)量充足、性能有效，確保軌道交通安全平穩(wěn)運營。（五）繼續(xù)規(guī)范機動車維修行業(yè)發(fā)展1、深化機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。對于不合格企業(yè)，要求其停業(yè)整頓并加強對其監(jiān)管。2、加強監(jiān)管執(zhí)法力度。為凈化維修市場，保障維修企業(yè)的合法權益，20__年交通局將加大轄區(qū)內(nèi)無照修車黑戶的執(zhí)法打擊力度。3、做好維修企業(yè)信息平臺管理工作。組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)一、二類機動車維修企業(yè)相關人員進行道路運輸管理機構信息采集平臺的培訓工作，要求維修企業(yè)按照規(guī)定的內(nèi)容、格式進行如實填報。（六）繼續(xù)開展交通運輸環(huán)境整治以打擊非法運輸和治理超限超載運輸為工作重點：1、對公交樞紐、運輸場站、軌道交通沿線、城區(qū)等地區(qū)的公交客運違法、違規(guī)運營行為，加強執(zhí)法檢查；在石門市場、建材城等物流集散區(qū)域開展貨運執(zhí)法檢查，加強重要貨運通道的運輸秩序管控。2、繼續(xù)加大治理超限超載工作。采用固定治超與流動治超相結合的工作模式，同時加大重點時間段及重點路段（龍?zhí)谅?、順平南線、木燕路、李木路、順密路）的執(zhí)法檢查力度；建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，落實工作例會、信息共享、案件移送等工作制度。年三工作計劃匯編篇720__年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去!一、個人定位：根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門。1、自身條件：我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領，所以歸屬行政部門。2、公司發(fā)展要求：公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。(3)招聘現(xiàn)場工作。(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。二、目標：在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。1、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格;2、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“世界”。三、工作內(nèi)容(職責)結合以上兩點，定位職責為三點：(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓前臺接待員一名;(3)熟悉行政工作的整個運程：1、日?？记?、接待工作3、電話轉接、記錄4、辦公設備的使用與維護5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)年三工作計劃匯編篇8一、營造創(chuàng)建氛圍，樹立創(chuàng)建意識村黨支部、村委會認真落實創(chuàng)建計劃，建立創(chuàng)建工作領導小組，配備專職創(chuàng)建領導干部，在村民中掀起創(chuàng)建文明村、文明長廊、“十星級文明戶”、“平安家庭”、“五好文明家庭”的熱潮，利用有關會議、黨員干部遠程教育平臺及廣播宣傳創(chuàng)建文明村的重大意義和任務要求，組織廣大黨員干部、村民統(tǒng)一思想，提高認識，把創(chuàng)建工作宣傳到家喻戶曉。明確創(chuàng)建工作與經(jīng)濟發(fā)展的關系，圍繞經(jīng)濟工作抓好創(chuàng)建工作，做到人人懂創(chuàng)建，人人重視創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建，形成創(chuàng)建氛圍，樹立創(chuàng)建意識。成立潛口村文明村創(chuàng)建工作領導小組，組長由村黨總支部書記吳敏擔任，副組長由村主任方前裕擔任，組員由村支兩委成員組成。二、抓好創(chuàng)建促發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破因戶制宜，分類指導，積極拓寬農(nóng)民增收渠道，以農(nóng)民增收為突破口，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，以本村勞務為主體，發(fā)展苗木、種養(yǎng)、運輸?shù)?。發(fā)揮我村能人創(chuàng)業(yè)的特色，努力增加經(jīng)營性、工資性收入，鼓勵引導勞動力轉移。村兩委積極引導，搞好長效服務，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展有新飛躍。三、抓好村辦實事建設，為創(chuàng)建文明村打下堅實基礎抓好建設規(guī)劃，落實建設任務，辦好實事工程。1、落實完成三眼塘維修、三年水庫的除險加固工程。2、加大清潔村莊建設，聘請4名保潔員，新建5座垃圾池，實行生活垃圾集中處理，全面整治村容村貌。3、做好生態(tài)村建設，建立長效機制。4、做好村內(nèi)民生保障工作，建立大社保工作長效機制。四、抓好精神文明建設，加快文明村建設步伐1、加大法制宣傳力度，抓好社會穩(wěn)定綜合治理工作。廣泛開展法制教育，深入進行創(chuàng)建安全文明村活動，普及法律知識，以法治村，以德育人，教育廣大青少年學法、懂法、守法。提高全村村民遵紀守法的自覺性，及時調(diào)處民事糾紛，將“平安村”工作落到實處，把矛盾化解在基層，提高村民自治能力，推進社會風氣好轉。2、宣傳計劃生育基本國策，扎實抓好計劃生育工作。強化領導，建立組織，配備專職計生助理員，以人為本，積極做好一人一事工作，提倡晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，保證無計劃外生育。3、加強土地管理法的宣傳教育力度，明確土地管理的重要性和必要性，增強廣大村民愛護土地、保護土地的自覺性。堅持農(nóng)民建房上規(guī)劃集中點居住的原則，嚴格履行審批手續(xù)方可建房的原則，杜絕違章建房，做到土地管理制度化、規(guī)范化，真正達到珍惜土地人人有責。4、對村民有計劃進行科普教育，積極推廣農(nóng)民致富實用技術；積極開展健康向上的群眾性文化體育活動，健全村圖書館、老年活動中心等文化陣地的設施。爭創(chuàng)文明村是我們今年的重要工作之一，列入議事日程，奮發(fā)進取是關鍵，奮力拼搏，自我加壓，扎實工作，爭創(chuàng)一流。年三工作計劃匯編篇9__年年下半年工作計劃：（一）細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。__部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶戶深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。__年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。__年年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。（二）加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動?？蛻糍Y源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。要建設好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務網(wǎng)點（含綜合業(yè)務網(wǎng)點）應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品（五）強化流程管理，提高風險控制水平要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。年三工作計劃匯編篇1020__年上半年，按照協(xié)會理事會確定的全年工作計劃和上半年具體工作安排，認真抓好各項工作的落實，經(jīng)過全體人員的共同努力，出色完成了上半年工作任務，協(xié)會整體工作在不斷鞏固和提高的基礎上，實現(xiàn)了新的發(fā)展。今年4月在中房協(xié)召開的第五屆代表大會上，房協(xié)被評為先進協(xié)會。一、上半年工作總結1、順利完成了脫鉤工作，做到脫鉤和房協(xié)正常工作兩不誤根據(jù)市政府的要求和國土房管局的部署，順利地完成了協(xié)會脫鉤工作。召開了脫鉤后的第一次常務理事會，調(diào)整了協(xié)會會長，確定在房協(xié)第四屆理事會剩余的兩年任期內(nèi)，協(xié)會會長采取輪換制，推選__市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司總經(jīng)理張建臺任20__年度房協(xié)會長；推選__市泰達建設集團董事長許立凡任20__年度房協(xié)會長；按照協(xié)會章程規(guī)定，第四屆理事會期滿后再選舉產(chǎn)生新一屆理事會。在協(xié)會脫鉤工作期間，積極調(diào)整工作思路，主動適應脫鉤的新形勢，努力發(fā)揮行業(yè)代表、行業(yè)自律、行業(yè)服務和行業(yè)協(xié)調(diào)的職能和作用，做到了脫鉤工作和協(xié)會正常工作兩不誤，協(xié)會上半年各項工作順利完成。2、抓好載體建設，努力辦好“一刊一站”《__房地產(chǎn)》和房協(xié)網(wǎng)站這兩大載體，是協(xié)會日常服務會員，與會員進行溝通和交流的最有效措施和渠道?！耙豢徽尽鞭k得好壞，直接體現(xiàn)了協(xié)會為會員單位服務的質(zhì)量和協(xié)會的整體形象。因此，投入了大量人力、物力、財力，竭盡全力辦好“一刊一站”?！禵_房地產(chǎn)》每月出版一期。堅持高標準，精益求精，永不自滿的精神辦刊。加強了撰稿力量，聘請專家學者、媒體記者及業(yè)內(nèi)人士，組成了一支相對穩(wěn)定的撰稿隊伍，同時抓好印刷和發(fā)行，由原來的會員單位內(nèi)部發(fā)行，擴展到向社會公共場所公開發(fā)行。雜志質(zhì)量不斷提高，容量不斷擴展，發(fā)行量不斷加大，已成為__房地產(chǎn)業(yè)最具影響力的權威性刊物。房協(xié)網(wǎng)站創(chuàng)辦以來，本著高起點，高定位的目標，不斷進行調(diào)整，今年更名為天房網(wǎng)，增加了工作人員，在原有欄目板塊的基礎上，添加了“地產(chǎn)博客”、“機構看市”等互動性欄目。專門開辟了“會員專區(qū)”。設有“房協(xié)信息”“內(nèi)部文選”等特色欄目，獨家發(fā)布“房協(xié)信息”。自從“房協(xié)信息”網(wǎng)上發(fā)布以來，信息質(zhì)量和覆蓋面大幅提高。此外，《__房地產(chǎn)》雜志以電子刊物形式于第一時間在網(wǎng)上刊登。目前，天房網(wǎng)以最權威的數(shù)據(jù)和最及時的資訊發(fā)布，成為協(xié)會向社會、向企業(yè)敞開的窗口，點擊率不斷提高。3、抓好仲裁服務，為企事業(yè)單位解難題、辦實事房地產(chǎn)業(yè)仲裁調(diào)解中心不斷加大仲裁調(diào)解服務力度，積極幫助房地產(chǎn)企事業(yè)單位及時、快捷地解決各種經(jīng)濟糾紛，積極地探討為房地產(chǎn)企事業(yè)單位提供深層次、專業(yè)化的仲裁服務。上半年中心累計接受咨詢1000余次，受理各種房地產(chǎn)仲裁請求50件（次）。房協(xié)友好仲裁庭共開庭審理了友好仲裁案件4件。今年4月16日，仲裁委員會召開表彰會，對在20__年仲裁服務工作中做出突出成績的先進仲裁機構進行了表彰，房協(xié)仲裁調(diào)解中心作為全市唯一行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)仲裁機構榮獲先進仲裁機構稱號。4、加強熱點問題研究，充分發(fā)揮專家委員會作用充分發(fā)揮房協(xié)房地產(chǎn)經(jīng)濟研究專業(yè)委員會專家學者的作用，密切關注房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向，研究行業(yè)發(fā)展的熱點問題。上半年新立科研項目1項，完成科研項目1項。其中，新立項的《濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展策略的研究》課題，被市國土房管局確定為20__年度市級課題標準重點研究。此課題是進一步研究落實國務院文件中提出的金融改革創(chuàng)新、土地管理改革精神，圍繞創(chuàng)建出一套符合濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場特點的創(chuàng)新體制而進行的超前性、戰(zhàn)略性研究。課題組已展開工作，力爭20__年底完成。在此科研課題研究成果的基礎上，編寫出一部研究濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場創(chuàng)新模式，探索濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展策略的專業(yè)性、綜合性專著。5、搞好各類培訓學習，適應房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢圍繞房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)不斷發(fā)展的新形式，結合會員單位在開發(fā)、中介、房屋經(jīng)營管理遇到的各類問題和新政策法規(guī)，有針對性地組織各類培訓，并不斷提高培訓的層次和質(zhì)量。上半年，舉辦了房地產(chǎn)稅收政策、土地政策法規(guī)、拆遷及配套政策等4個培訓班和“規(guī)劃及濱海新區(qū)開發(fā)開放形勢”的報告會等，共500余人參加了培訓學習。房協(xié)與__人力資源開發(fā)服務中心聯(lián)合，首次將“房地產(chǎn)營銷員/師職業(yè)資格雙認證”培訓工作引入津門，承辦了“房地產(chǎn)營銷員/師”國際資質(zhì)雙認證培訓工作。培訓人員考試合格后將取得“全國房地產(chǎn)營銷員/師”職業(yè)資格證書及美國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予的gri稱號，國家勞動部已將其正式列入國家職業(yè)資格鑒定目錄。首批45名學員，經(jīng)過考試全部合格，已正式畢業(yè)。6、做好考察交流工作，拓寬廣大會員單位的視野根據(jù)會員單位的需要，按照境外公務考察計劃，認真組織會員單位到境外考察活動。上半年，先后完成2批赴美加、歐洲進行考察交流的準備工作。同時，房協(xié)組織會員單位赴香港、澳門、珠海、廣州、西安、環(huán)渤海等地區(qū)進行了考察交流，開拓了會員單位的眼界，加強了同行業(yè)之間的聯(lián)絡。7、舉辦座談研討會，為企業(yè)決策服務一是在春季房交會期間，舉辦了以“交流服務發(fā)展”為主題的`外地房企座談會，10余家外地來津房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的代表參加了座談會，與國土房管局領導進行了交流，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。二是舉辦了“20__年上半年房地產(chǎn)市場分析和下半年展望研討會”，針對國家宏觀調(diào)控的新形勢，邀請中房協(xié)領導等房地產(chǎn)業(yè)權威人士，進行政策解讀，幫助企業(yè)找準發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供服務。8、開展豐富多彩活動，不斷提高協(xié)會的影響力一是與市場處等部門密切配合完成了舉辦春季房交會任務。期間舉辦了“__市首屆房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊評比活動”，《旭日津東》等54本刊物參加評比活動，最終選出最佳雜志、最佳編輯、最佳設計、最佳欄目等10余項大獎。本市各大主流媒體、新浪__房地產(chǎn)網(wǎng)對活動進行了詳細報道，活動在業(yè)界引起強烈反響。通過此次活動，為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊工作者搭建一個交流的平臺，展現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)的品牌和文化內(nèi)涵。二是舉辦了“20__年度__房地產(chǎn)銷售十佳排行榜”評選活動。為進一步提高__房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展水平，客觀公正地展示__房地產(chǎn)企業(yè)的實力，房協(xié)以真實交易數(shù)據(jù)為依據(jù)，主辦了“20__年度__房地產(chǎn)銷售十佳排行榜”評選活動。4月3日舉行了隆重的頒獎典禮，對獲獎企業(yè)和項目頒發(fā)獎杯和證書，并對榮獲“20__年度__房地產(chǎn)住宅項目銷售金牌獎”、“20__年度__房地產(chǎn)寫字樓銷售三甲”的樓盤項目進行現(xiàn)場評述。這一獎項在社會和行業(yè)引起較大影響，成為行業(yè)最權威的獎項。今后，將每季度發(fā)布一次，每半年進行一次頒獎。三是為更好地宣傳__房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更好地為企業(yè)和政府服務，今年房協(xié)與__日報等多家媒體共同發(fā)起，由房協(xié)負責組織實施的“__房地產(chǎn)記者會”正式成立。__房地產(chǎn)記者會的成立，對堅持房地產(chǎn)行業(yè)的正確輿論導向，加強媒體記者與房地產(chǎn)界、與專業(yè)學術機構，以及媒體記者之間的交流溝通，促進新聞報道水平的提升，推動房地產(chǎn)行業(yè)和媒體的健康快速發(fā)展起到積極作用。9、認真做好會費收繳和發(fā)展新會員工作，增強協(xié)會實力由秘書長、副秘書長分別帶隊到理事以上單位進行登門拜訪，聽取會員單位意見，加強溝通，得到了會員單位的理解和支持，提高了會費的收繳率。上半年共收繳會費28.75萬元，會費收繳率達到了45﹪。同時，加強發(fā)展新會員的工作力度，全方位搞好服務，房協(xié)的凝聚力不斷增強。隨著協(xié)會影響力的不斷提高，許多單位紛紛要求入會，上半年，共有8個單位要求入會，有2家已正式入會。另外，根據(jù)常務理事會的要求，編制了《__市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會第四屆理事會會員單位通訊錄》，為會員單位相互聯(lián)系提供了方便。10、加強協(xié)會內(nèi)部管理，工作效率顯著提升進一步加強了職工政治思想教育和崗位技能培訓學習，安排老同志到局老干部處定期活動。加強協(xié)會內(nèi)部管理，嚴格各項規(guī)章制度，在年初房協(xié)脫鉤，機構調(diào)整的情況下，做到了思想不亂，作風不散，標準不降，工作不減，職工思想穩(wěn)定，協(xié)會整體工作效率不斷提升。二、下半年工作安排1、進一步提高會費收繳率，加大發(fā)展新會員力度會員是協(xié)會的基礎，會費是協(xié)會的保障。已脫鉤的新形勢下，要進一步加強服務，擴大協(xié)會影響力，加大發(fā)展新會員的工作力度，下半年計劃發(fā)展新會員20家，借濱海新區(qū)開發(fā)開放的大好形勢，吸引更多的房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)和單位加入到協(xié)會中來，壯大協(xié)會力量。同時，要積極做好會費的收繳工作，不斷提高會費收繳率，收繳率力爭達到85%。2、舉辦首屆“中國環(huán)渤海房地產(chǎn)發(fā)展博覽會”，擴大及濱海新區(qū)的影響為貫徹落實國務院“推進濱海新區(qū)開發(fā)開放有關問題意見”的精神，更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，為濱海新區(qū)開發(fā)開放做出應有的貢獻，擬與中房協(xié)和環(huán)渤海七省市合作，共同主辦全國首屆“中國環(huán)渤海房地產(chǎn)發(fā)展博覽會”。首屆博覽會將以開發(fā)濱海新區(qū)為主要內(nèi)容，集市場分析、政策解讀、專題房展、土地信息發(fā)布和經(jīng)濟洽談為一體，宣傳展示和濱海新區(qū)開發(fā)建設的概況，擴大和濱海新區(qū)的影響，密切區(qū)域合作，吸引全國具有一定實力的開發(fā)商、投資機構融入及濱海新區(qū)的開發(fā)建設。力爭將本屆博覽會辦成__房地產(chǎn)業(yè)最具影響力的盛會，使之成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)合作及全國乃至國際投資的載體和平臺，促進和濱海新區(qū)的快速發(fā)展。3、進一步辦好“一刊一站”，為會員單位提供服務要繼續(xù)做好《__房地產(chǎn)》、房協(xié)網(wǎng)站工作?！禵_房地產(chǎn)》期刊下半年要出版發(fā)行6期。要繼續(xù)推出房交會“會刊”，努力把《__房地產(chǎn)》辦成__市最具權威性的房地產(chǎn)專業(yè)期刊。要加強與會員單位的溝通與互動，使協(xié)會會刊能夠關注和反映會員單位的活動和呼聲，展示會員單位的形象，更好地為會員服務。房協(xié)網(wǎng)站要不斷進行完善，及時向會員單位和社會提供房地產(chǎn)政策法規(guī)、業(yè)內(nèi)動態(tài)，發(fā)布最權威的數(shù)據(jù)和最及時的資訊。經(jīng)過不斷努力和改進，力爭將網(wǎng)站全力打造成為最具專業(yè)性的房地產(chǎn)網(wǎng)站，成為協(xié)會內(nèi)部、協(xié)會與社會各界溝通的有力載體。4、進一步加強仲裁調(diào)解中心建設，不斷提高友好仲裁水平房地產(chǎn)業(yè)仲裁調(diào)解中心要加大宣傳和服務力度，使更多的會員單位了解和選擇仲裁，發(fā)揮仲裁的作用。房地產(chǎn)業(yè)友好仲裁庭要利用現(xiàn)有資源，快捷便利地開庭解決行業(yè)內(nèi)的糾紛，并與國土資源和房屋管理局形成聯(lián)動機制，提供深層次、專業(yè)化的法律服務。中心下半年力爭做到接受咨詢有來必接，受理各種房地產(chǎn)仲裁請求50件（次），友好仲裁開庭審理案件5件，為社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展、百姓的安居樂業(yè)發(fā)揮更好的作用。5、加強熱點問題研究，為政府和企業(yè)決策提供參考要結合《濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展策略的研究》課題，進一步加強為濱海新區(qū)開發(fā)開放工作的服務力度，充分發(fā)揮房地產(chǎn)經(jīng)濟研究專業(yè)委員會專家學者的作用，密切關注房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向，研究制約企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的熱點問題，發(fā)揮出理論引導作用，為政府和企業(yè)決策提供參考。6、繼續(xù)搞好各類培訓，不斷提高培訓層次和質(zhì)量要圍繞會員單位急需解決的各種問題，下半年擬舉辦不同類別的培訓班兩次，邀請知名房地產(chǎn)專家、學者進行講座，不斷提高培訓的層次和質(zhì)量。房協(xié)還要聯(lián)合相關部門積極地探索舉辦國際培訓，為會員單位提供高檔次的培訓服務。7、繼續(xù)組織好考察交流活動，不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)要根據(jù)會員單位的要求，繼續(xù)組織好會員單位赴外地考察交流活動，學習外地的先進經(jīng)驗，加強同行業(yè)之間的交流。就國務院的六條調(diào)控措施，及時與廣東省房協(xié)聯(lián)系，組織開發(fā)企業(yè)赴南方考察小戶型的設計開發(fā)，幫助開發(fā)企業(yè)適應新政要求。還將組織各會員單位赴國外考察，參加國際權威性專業(yè)會展，開闊眼界，學習先進的管理經(jīng)驗，不斷提高行業(yè)的整體素質(zhì)。8、舉辦座談研討會，探索協(xié)會發(fā)展的新思路要根據(jù)廣大會員的實際需求，結合行業(yè)的發(fā)展和業(yè)內(nèi)關注的熱點問題進行重點服務，辦好各種交流和研討活動。下半年，將組織開發(fā)企業(yè)與政府主管部門的座談，請局領導介紹落實六條調(diào)控措施的有關問題，聽取企業(yè)意見建議，加強企業(yè)與政府主管部門的溝通，引導市場健康發(fā)展。要加強社會宣傳工作，為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供正確的輿論導向。要加大土地、項目等經(jīng)濟領域的信息收集及交流，為會員和企業(yè)間的經(jīng)濟合作發(fā)揮出應有的作用。9、組織好“廣廈獎”評選活動，展示__房地產(chǎn)企業(yè)實力今年，中房協(xié)擬在全國房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)開展“廣廈獎”評選活動。為更好地展示__房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)秀品牌和實力，房協(xié)要認真組織__房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極參與此項活動，選出最優(yōu)秀的項目，做好推薦評比工作。10、舉辦“首屆房協(xié)杯羽毛球比賽”，增強協(xié)會凝聚力為促進行業(yè)間交流，增進友誼，提高員工體能和素質(zhì)，增強協(xié)會的凝聚力，擬定10月份舉辦“首屆房協(xié)杯羽毛球比賽”，豐富會員業(yè)余文體活動，為會員提供廣泛交流的平臺。20__年，是房協(xié)工作關鍵的一年。房協(xié)要進一步發(fā)揮出雙向服務作用，求真務實，切實抓好各項工作的落實，努力開創(chuàng)房協(xié)工作新局面。年三工作計劃匯編篇1120__年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。一是重點抓好旅游及度假產(chǎn)業(yè)重點項目建設。1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設施基礎工程量的50%；2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作；3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；5、完成徐福文化園園林景觀工程；6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內(nèi)項目建設目標。二是全面加大對重點旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質(zhì)量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質(zhì)量和企業(yè)文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準和星級飯店質(zhì)量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質(zhì)量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。三是大力強化行業(yè)管理工作。深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。四是深化招商引資工作。全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。五是加大旅游宣傳推介力度。組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閑匯、國際長壽文化節(jié)等節(jié)慶節(jié)事活動，不斷豐富活動內(nèi)涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅游產(chǎn)品影響力，拉動旅游客源量的增長。優(yōu)化整合城市各類資源，積極發(fā)展城市群眾性文化休閑活動，豐富“宗教文化之旅”、“養(yǎng)生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內(nèi)容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強的特色旅游線路，并進行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內(nèi)大型旅行社在市場開發(fā)上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩(wěn)定持續(xù)的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網(wǎng)、樂途等國內(nèi)主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳途徑。年三工作計劃匯編篇12隨著時代的發(fā)展，教育信息化已日漸落實在教育的第一線，得到了廣泛的運用。為了提升教師的信息技術水平與素養(yǎng)，建設一支符合素質(zhì)教育要求的，能熟練應用信息技術為教育教學服務的教師隊伍，推進我校教育信息化進程，促進學校教育、教學各項工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，結合小學部的實際，特制定此計劃。一、指導思想。以“全國教育信息化工作電視電話會議”精神為指導，認真貫徹學校中心工作要求，以校園教育信息化應用推進工作為抓手，以課題研究為載體，加強教育信息化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化應用平臺建設的管理，提高全校教師信息化研究與應用的能力。把校園信息化建設作為基礎性的工程，把學生獲取信息、處理信息的能力作為重要的培養(yǎng)目標，把培養(yǎng)教師應用現(xiàn)代教育技術特別是依托信息技術開展教學的能力作為教師隊伍建設的工作重點，提高課堂教學效益，提高學生信息化應用意識與能力，積極開展信息技術與課程整合的研究以及信息技術推進學校文化建設的實踐研究，使小學部的教育信息化工作躍上一個新的臺階。二、工作重點。1、信息化建設管理方面：成立以趙校長為組長，副校長戴維波、小學部副校長李淑霞為副組長，信息技術骨干教師為主體的領導小組，各部門分頭實施，責任到人，進一步完善我校TL。se9陽光教育管理體系。2、教師信息技術應用方面：教師是實現(xiàn)教育信息化的主導力量，培養(yǎng)教師是實現(xiàn)教育信息化的關鍵，是廣大教師具有信息化的意識。我部要求教師，會熟練操作計算機及一體機，會從網(wǎng)上下載有關教學資源，會獨立制作多媒體課件，初步探索一體機在課堂教學中的應用，尤其是一體機在教學各環(huán)節(jié)切入點的探索，力爭做到有創(chuàng)新、有特色。要求教師熟練運用筆記本電腦，將自己的教學課件（每學期不少于10個）、計劃總結、教育隨筆、反思體會等材料存放在E盤中，教務處隨機檢查。3、教學資源建設方面：發(fā)動教師積極制作課件和使用教學課件，依托網(wǎng)絡資源，為學校教育資源庫提供教學課件和教學素材。4、信息技術教學方面：小學部全員開設信息技術課程，信息技術任課教師上好每節(jié)信息技術課，同時組織開展學生計算機運用，使學生學會熟練地操作電腦，學會上網(wǎng)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。三、具體措施。1、為了保障學校教育信息化工作的開展，及時調(diào)整小學部教育信息化領導小組的工作重心，小組成員職責明確，責任到人。2、制定“教育信息化工作考核方案”，嚴格執(zhí)行學校制定的教育信息化管理制度，加強檢查與考核力度。通過組織優(yōu)秀課例、課件、教學設計、主題資源等比賽促進教師提高教育信息化應用水平。對積極參與現(xiàn)代教育技術應用的教師給予鼓勵和支持。3、充分搞好信息技術的培訓工作，立足實際，針對不同學科和學段，完成對教師常用軟件系統(tǒng)的專項內(nèi)容培訓，進一步提高各教師使用現(xiàn)代信息技術的能力，更好地進行教育教學工作，同時加強各學科間的聯(lián)系，促進學科間的整合。利用隔周三的業(yè)務學習時間，開展教師運用信息技術提升教育教學實效性的專題培訓。年三工作計劃匯編篇13一、按照科技進步目標責任制的要求，積極做好各項指標、任務的落實及本部門的各項業(yè)務工作。1、利用環(huán)境日、地球日等有利時機開展各項宣傳活動，并參加地區(qū)環(huán)保局組織的“六五”各項活動。在黨校講環(huán)保課1次，在各中小學校講環(huán)保課2次以上，同時開展其他活動。2、完成依鄉(xiāng)560戶，尤鎮(zhèn)380戶，新和鎮(zhèn)100戶沼氣督促落實工作。3、加強對自然保護區(qū)，濕地保護區(qū)的保護工作。有一個地區(qū)級自然保護區(qū)得到批準。4、撰寫生態(tài)調(diào)研報告1篇。5、完成有機產(chǎn)品基地的申報工作（①糧油金貿(mào)公司10000畝水稻認證。②畜牧局10000只有機山羊肉認證。③排鄉(xiāng)20__畝葡萄認證）。6、加大污染防治工作，以政府的名義依法下達詳細的污染物排放總量控制計劃，并把總量控制指標分解到企業(yè)。7、縣政府下達轄區(qū)內(nèi)年度污染源限期治理計劃，環(huán)保局負責督查年度轄區(qū)內(nèi)被列入污染源限期治理計劃的所有治理項目的實施，治理完成后對項目進行驗收，驗收合格后可運行。使縣城工業(yè)企業(yè)污染物排放達標率達到80以上。8、按照地區(qū)環(huán)保局阿地環(huán)字[20__]13號《關于進一步規(guī)范建設項目環(huán)境影響評價審批管理工作的通知》要求，加強建設項目環(huán)境管理，切實從源頭控制污染。要求本年度轄區(qū)內(nèi)所有建設項目都執(zhí)行環(huán)境影響評價（包括環(huán)境影響報告書、報告表、登記表），并做好預審或?qū)徟ぷ?。建設項目環(huán)評執(zhí)行率達100。9、本年度轄區(qū)內(nèi)經(jīng)環(huán)保部門審批同意的建設項目，按規(guī)定全部執(zhí)行“三同時”，“三同時”執(zhí)行率100。10、督促企業(yè)制定突發(fā)環(huán)境事故應急預案，建立突發(fā)環(huán)境事件應急機制，重點是危險化學品的預案和其它重點污染源預案。11、開展一個循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)和20企業(yè)強制性生產(chǎn)審核試點工作。12、完成上級部門交辦的其它工作。年三工作計劃匯編篇14腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實外購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20__年，我思緒萬千，我這個部門是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20__年外購工作計劃。一、組織實施“陽光外購策略”。公開透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。1、完善制度，職責明確，按章辦事。2、工作要公開公正透明。3、外購效益全線凸現(xiàn)。4、監(jiān)督機制基本形成。二、圍繞控制成本、外購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)四、加強對材料價格信息的管理20__年外購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。五、提高自已的素質(zhì)和責任感六、20__年將具體從以下幾方面予以改進：1、細化外購管理流程2、改進供應商的選擇。3、貨比三家，擇優(yōu)選商。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便外購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。6、外購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設計圖紙出來后，外購部提前介入，爭取贏得時間，降低外購成本。在20__年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。外購部：年三工作計劃匯編篇15一、跨江發(fā)展全面實施跨江發(fā)展戰(zhàn)略，細化目標，落實責任，基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎建設，啟動江南、江北的對口幫扶工作，浦口區(qū)中心醫(yī)院建成第一醫(yī)院分院，__區(qū)人民醫(yī)院建成鼓樓醫(yī)院分院，努力提高江北地區(qū)的衛(wèi)生綜合實力。二、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生2、全面鞏固小康指標成果，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率100，人均籌資額110元以上，農(nóng)民參保率97以上，基金使用率90以上，農(nóng)民實際報銷比例不低于30。3、六城區(qū)新（改）建4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，爭創(chuàng)1個省級社區(qū)衛(wèi)生服務先進區(qū)和6個社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心；全面完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改造，年內(nèi)建成5個省級農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心。4、在秦淮區(qū)實行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價試點工作的同時，全面推行社區(qū)首診和雙向轉診制，力爭城市居民和農(nóng)民到社區(qū)衛(wèi)生服務機構就診率分別達45和60以上。三、疾病預防控制6、加強疫情監(jiān)測，抓好重大傳染病防治，努力降低傳染病發(fā)病率，法定報告甲乙類傳染病發(fā)病率控制在190/10萬以下，醫(yī)療機構傳染病網(wǎng)絡直報率達100。7、做好計劃免疫工作，脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達95以上、新生兒24小時卡介苗接種率城區(qū)達98、農(nóng)村達95以上。10、市疾控中心檢驗項目100達到衛(wèi)生部、國家發(fā)改委制定的A類疾控機構檢驗能力標準，區(qū)縣達80。11、全面推廣衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制關口前移、重心下沉的做法和經(jīng)驗，在街道（鎮(zhèn)）設立衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心分支機構，夯實公共衛(wèi)生網(wǎng)底。四、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法12、依法履行監(jiān)督職責，繼續(xù)在經(jīng)衛(wèi)生許可的餐飲單位推行量化分級管理，量化分級率達95以上，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100，食物中毒及時查明率100，力爭不發(fā)生重大食物中毒事件。13、50以上的區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督機構房屋建設、車輛基本符合衛(wèi)生部標準；衛(wèi)生監(jiān)督員持證上崗率達100。年三工作計劃匯編篇16在這__年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣與活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20__年工作計劃如下。一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況與今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：1、進一步完善公司的組織架構，確定與區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);3、完成日常人力資源招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神與獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性7、大力加強員工崗位知識、技能與素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立與諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象與根本利益。二、增加人員配置：(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。三、強化人員素質(zhì)培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘與培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇與慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力