2024年財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)樣本（2篇）VIP

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)樣本____年度的企業(yè)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，以提升經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，以成本控制和資金管理為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)，優(yōu)化管理，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵作用?，F(xiàn)將本年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況：二、職能發(fā)展：過(guò)去一年，財(cái)務(wù)職能管理實(shí)現(xiàn)了顯著進(jìn)步。1.財(cái)務(wù)部門(mén)除常規(guī)的日記賬、明細(xì)分類(lèi)賬、總賬外，還建立了多種臺(tái)賬，如材料臺(tái)賬、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬、低值易耗品臺(tái)賬、辦公費(fèi)臺(tái)賬等，以提升財(cái)務(wù)管理效率。2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿(mǎn)足上級(jí)部門(mén)和企業(yè)內(nèi)部管理的需求。3.強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作不僅限于事后核算，更應(yīng)注重管理，要求財(cái)務(wù)人員提升管理意識(shí)，重視財(cái)務(wù)管理。每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在核算時(shí)，同時(shí)考慮其對(duì)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)管理及稅收政策的影響。4.針對(duì)外地項(xiàng)目距離較遠(yuǎn)及企業(yè)改革的具體情況，對(duì)分公司實(shí)行獨(dú)立核算，項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)對(duì)外地項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，確保核算的統(tǒng)一性和信息反饋的及時(shí)性。5.制定了詳細(xì)的《財(cái)務(wù)工作要求》，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、核算、日常管理三個(gè)方面著手，為財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6.從會(huì)計(jì)核算、報(bào)表到檔案管理，每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任人，從小處著手，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。三、核算工作：財(cái)務(wù)部門(mén)的核算工作作為基礎(chǔ)性任務(wù)，資金結(jié)算與安排、費(fèi)用審核與報(bào)銷(xiāo)、材料稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)任務(wù)均能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。四、職能服務(wù)：財(cái)務(wù)部門(mén)同時(shí)扮演著管理和服務(wù)雙重角色，既要強(qiáng)化管理，又要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在審核原始憑證時(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)定，杜絕不合規(guī)的報(bào)銷(xiāo)和成本入賬，對(duì)不符合手續(xù)的事項(xiàng)及時(shí)反饋并提出解決方案。五、資金管理與費(fèi)用監(jiān)督：加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金使用效率，確保收支平衡。1.通過(guò)整合資金，將分散的資金歸并到企業(yè)銀行賬戶(hù)。2.加大對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)、債權(quán)債務(wù)、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等項(xiàng)目的管理力度，加快資金周轉(zhuǎn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，堅(jiān)持節(jié)約、高效原則，嚴(yán)格按照資金支付流程操作，實(shí)行“先審后支，不審不支”的原則，對(duì)公用費(fèi)用實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全程監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。六、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn)：積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)物質(zhì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，明確責(zé)任，以降低成本。七、定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：通過(guò)高效財(cái)務(wù)分析，提供決策支持，提高工作效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。八、資金籌集與調(diào)度：面對(duì)大規(guī)模的資金需求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同努力，籌集資金，彌補(bǔ)資金缺口。合理調(diào)度資金，確保開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)行，其他業(yè)務(wù)未受負(fù)面影響。隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求將不斷提高。我們將通過(guò)培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，以更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在繁重的工作中表現(xiàn)出高度的專(zhuān)業(yè)精神和敬業(yè)精神，工作取得了一定的成效。未來(lái)，我們將繼續(xù)按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)核算和管理水平，使其在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用。2024年財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)樣本（二）自____月米肯正式接管南廣以來(lái)，南廣財(cái)務(wù)部門(mén)始終緊密?chē)@財(cái)務(wù)工作的核心，緊密依托集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)間的緊密協(xié)作，緊密?chē)@公司的核心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況與工作重點(diǎn)，秉持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有條不紊地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，顯著強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心地位。現(xiàn)將____年度財(cái)務(wù)部門(mén)的具體工作概況總結(jié)如下：一、細(xì)致入微地執(zhí)行財(cái)務(wù)日常工作為順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)達(dá)成，我財(cái)務(wù)部全面規(guī)范了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，促使財(cái)務(wù)人員切實(shí)履行“當(dāng)家理財(cái)”的職責(zé)，精心組織并圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。具體而言，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格履行了會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證與記賬憑證的審核、記賬、裝訂及發(fā)票管理等日常會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，確保了工作的準(zhǔn)確無(wú)誤；同時(shí)，按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求，及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案的整理與歸檔，保障了會(huì)計(jì)檔案的完整性與可查性；此外，還積極完成了稅務(wù)申報(bào)工作，并與稅務(wù)部門(mén)保持密切溝通，有效利用了國(guó)家針對(duì)福利企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約了資金，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，有力保障了公司發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我財(cái)務(wù)部還始終秉持“公司整體工作一體化”的原則，積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，充分利用現(xiàn)有資源，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、科學(xué)制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用我財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況，科學(xué)制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施了成本費(fèi)用控制。在成本控制方面，我們嚴(yán)格遵循收入與成本配比的原則，對(duì)成本進(jìn)行了有效控制；在費(fèi)用控制方面，我們除了確保每月必須承擔(dān)的費(fèi)用（如廣告費(fèi)、工資等）外，還嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其他費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并將成本費(fèi)用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，使成本控制與節(jié)約的理念深入人心，成為每個(gè)部門(mén)、每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。三、加強(qiáng)資金管理，合理調(diào)控公司總體資金規(guī)模為確保有限的資金能夠滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支的需要，我財(cái)務(wù)部一方面密切關(guān)注訂單銷(xiāo)售與退貨情況，加強(qiáng)了銷(xiāo)售回款的及時(shí)回籠工作；在資金分配上，我們堅(jiān)持公平、透明的原則，優(yōu)先滿(mǎn)足緊急需求。另一方面，我們還積極做好了往來(lái)款項(xiàng)的清理與貨幣資金的自查、自檢工作。通過(guò)這些措施，我們以資金為紐帶實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作水平與財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，我財(cái)務(wù)部于今年下半年重新修訂了公司的財(cái)務(wù)管理制度。新制度明確了各崗位職責(zé)分工與協(xié)作要求；對(duì)印章管理、資金管理、資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)、財(cái)務(wù)與費(fèi)用管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新規(guī)范；明確了借款審批流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)銷(xiāo)流程、業(yè)務(wù)接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批等事項(xiàng)。我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照新制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作行為并落實(shí)相關(guān)規(guī)定要求，有效提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息支持。五、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析每月____日前，我財(cái)務(wù)部均會(huì)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析報(bào)告。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析解讀，我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握公司的經(jīng)營(yíng)狀況并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；同時(shí)，我們還積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持與建議參考。總之，在過(guò)去的一年里我財(cái)務(wù)部全體成員均表現(xiàn)出了高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神；盡管我們?cè)谀承┓矫嫒源嬖诓蛔阒幍验_(kāi)始嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求開(kāi)展工