![2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/20/14/wKhkGWbZLxOASP8LAAJUSDz8ZjE300.jpg)
![2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/20/14/wKhkGWbZLxOASP8LAAJUSDz8ZjE3002.jpg)
![2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/20/14/wKhkGWbZLxOASP8LAAJUSDz8ZjE3003.jpg)
![2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/20/14/wKhkGWbZLxOASP8LAAJUSDz8ZjE3004.jpg)
![2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/20/14/wKhkGWbZLxOASP8LAAJUSDz8ZjE3005.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,我們始終保持高度的警覺性,對(duì)任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題都采取零容忍態(tài)度,確保問題得到及時(shí)解決。同時(shí),我們深化員工對(duì)質(zhì)量意識(shí)的認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)自檢互檢的重要性,旨在杜絕任何不合格產(chǎn)品流入下一生產(chǎn)流程。3、強(qiáng)化班組構(gòu)建,提升管理效能鑒于公司成立時(shí)間尚短,班組建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn),但在我的積極推動(dòng)下,班組已初具規(guī)模,并圓滿完成了部門賦予的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在管理實(shí)踐中,我借鑒過往經(jīng)驗(yàn),顯著提升了班組成員的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。4、持續(xù)自我提升,精進(jìn)業(yè)務(wù)能力我深知自身肩負(fù)的重任,以及自身在學(xué)識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)上與優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)的差距。因此,我始終保持謙遜好學(xué)的態(tài)度,通過書本、領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo),不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率與工作質(zhì)量,力求在工作中占據(jù)主動(dòng)。經(jīng)過一年的努力,我在處理日常問題、組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事及文字表達(dá)等方面均取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,確保了崗位工作的順暢運(yùn)行,并以高度的專業(yè)性與責(zé)任心面對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)。5、積極參與車間優(yōu)化活動(dòng)我視車間為家,深感有責(zé)任與義務(wù)為其和諧美好貢獻(xiàn)力量。自公司籌建以來,我積極參與車間的改善活動(dòng),激發(fā)班組成員的積極性,運(yùn)用集體智慧提出多項(xiàng)有價(jià)值的改進(jìn)建議。二、工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施盡管我們?cè)诓粩嗯χ腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍面臨諸多挑戰(zhàn)與不足,主要體現(xiàn)在以下方面:1、班組管理領(lǐng)域盡管班組管理已有所加強(qiáng),但仍需改進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、提升員工專業(yè)技術(shù)水平及激發(fā)其工作積極性。我深刻認(rèn)識(shí)到,管理不善是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。因此,我將著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,加強(qiáng)崗位技能與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)員工技能快速提升。同時(shí),組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,全面提升其綜合素質(zhì)。2、質(zhì)量控制層面我們堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而非檢查出來的。因此,我們強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)把每一環(huán)節(jié)與程序的質(zhì)量關(guān)。同時(shí),我們重視質(zhì)量檢查的重要性,將其視為預(yù)防與控制質(zhì)量問題的有效手段。然而,實(shí)際操作中仍存在諸多問題,尤其是在配料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我們將堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,嚴(yán)格管理、細(xì)致檢查、狠抓落實(shí)。3、安全生產(chǎn)方面我們?cè)诎踩a(chǎn)方面仍存在管理不到位、培訓(xùn)不充分及檢查不全面等問題。員工因勞動(dòng)強(qiáng)度大、體力消耗多而忽視安全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此,我將加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度、改進(jìn)培訓(xùn)形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感。同時(shí),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、避免類似事故再次發(fā)生,努力營(yíng)造“人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。三、____年度工作計(jì)劃新的一年預(yù)示著新的起點(diǎn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將在原有基礎(chǔ)上再接再厲、提升業(yè)務(wù)水平,為公司與車間的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。具體計(jì)劃如下:1、深化學(xué)習(xí)、拓寬知識(shí)領(lǐng)域。我將努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)及相關(guān)管理知識(shí)。2、堅(jiān)持實(shí)事求是原則、確保信息暢通。我將確保上級(jí)指示得到準(zhǔn)確傳達(dá)、下級(jí)情況得到及時(shí)上報(bào),真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的助手作用。3、加強(qiáng)與兄弟班組的溝通合作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)管理,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作的良好氛圍。4、全面完成各項(xiàng)任務(wù)并追求卓越。我將全力以赴完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),并不斷提升自我、挑戰(zhàn)新高度。最后,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與幫助。在新的一年里,我將再接再厲、以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的關(guān)心與厚愛。2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)過去的一年是與眾不同的,我們?cè)谄胀ǖ膷徫簧希瑥氖轮胀ǖ墓ぷ?。有人比喻,穿一根針是?jiǎn)單的,但穿一串針就顯得困難。同樣,單件平凡小事雖尋常,但眾多小事的累積便成就了非凡。我們以堅(jiān)韌不拔的品質(zhì),平和沉穩(wěn)的心態(tài),積極進(jìn)取的態(tài)度,持之以恒地執(zhí)行那些看似簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要的任務(wù)。自興安化工啟動(dòng)以來,公司始終秉持著生產(chǎn)檢修一體化的宗旨。溶出車間對(duì)此積極響應(yīng),而他,更是這一理念的堅(jiān)定實(shí)踐者。在隔膜泵房和脫硅槽這個(gè)看似平靜的生產(chǎn)區(qū)域,他面對(duì)著層出不窮的瑣事和雜務(wù)。初期,隔膜泵動(dòng)力端的油會(huì)泄漏到液力端。為了節(jié)約生產(chǎn)成本,經(jīng)過專家確認(rèn),我們從液力端的油箱中抽取油加入動(dòng)力端,以確保設(shè)備軸承和十字滑道的潤(rùn)滑。僅靠檢修班組無法應(yīng)對(duì)這一問題,他主動(dòng)承擔(dān)起從隔膜泵液力端放油的任務(wù),盡其所能地減輕檢修班組的負(fù)擔(dān),節(jié)省了寶貴的時(shí)間,直接參與了設(shè)備的維修工作?!拔沂歉锩粔K磚,哪里需要哪里搬?!边@句口號(hào)在時(shí)間的洗禮下或許顯得有些陳舊,但他卻以實(shí)際行動(dòng)證明了這不僅是一句口號(hào),更是一種能力和擔(dān)當(dāng)。溶出車間生產(chǎn)班組人手短缺,尤其是在每月的停汽檢修期間,這一問題更為突出。為了能為車間和班組分擔(dān)更多,他不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。盡管他的主要崗位在泵房和脫硅區(qū)域,但他總是在完成這些工作后,默默地前往溶出樓,學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程和參數(shù)。遇到不懂的問題,他會(huì)記錄下來并向他人請(qǐng)教。在停汽檢修時(shí),他會(huì)在完成泵房的工作后,無需班長(zhǎng)指示,主動(dòng)前往溶出樓上提供幫助,且從未出過差錯(cuò)。從這個(gè)小事中,我們可以看出他的性格和責(zé)任感,他展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,以及積極融入團(tuán)隊(duì)的決心。如果他只是得過且過,如果他只是為了做好自己的本職工作,如果他只是為了每月多賺取一些報(bào)酬,他會(huì)這樣做嗎?答案是肯定的,他不會(huì)。他通過這些實(shí)際行動(dòng)證明了自己就是那塊“革命的磚”,無論何處需要,他都能迅速適應(yīng)并勝任?!靶乃伎b密”這個(gè)詞用來形容他再合適不過。有一件小事充分體現(xiàn)了他的這一特質(zhì)。他負(fù)責(zé)的設(shè)備是Pd102。在某個(gè)月,車間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的防腐處理。大多數(shù)人都在打磨設(shè)備后直接涂漆,只有他,不僅將設(shè)備徹底打磨了一遍,就連磨光機(jī)觸及不到的地方也仔細(xì)打磨了。如果磨光機(jī)夠不到,他會(huì)用砂紙打磨,然后用紗布包裹住滲油的地方再進(jìn)行噴漆。因此,只有他的設(shè)備在刷漆后光亮如新,沒有凹凸不平,沒有遺漏的部位。有人認(rèn)為過程不重要,結(jié)果才是關(guān)鍵,也有人認(rèn)為結(jié)果不重要,經(jīng)歷才是價(jià)值所在。這兩種觀點(diǎn)他都認(rèn)同,也都付諸實(shí)踐。他在過程中傾注了心血和汗水,而結(jié)果則彰顯了他的價(jià)值。他所經(jīng)歷的過程是他精彩的表現(xiàn),他所取得的成就是他應(yīng)得的輝煌。我們相信,在未來的日子里,他會(huì)帶給我們更多不一樣的精彩,書寫屬于他的獨(dú)特輝煌。讓我們一起期待,繼續(xù)加油!2024年車間年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(三)1、在土建項(xiàng)目中,包括罐基礎(chǔ)、____臺(tái)變壓器基礎(chǔ)、配電室內(nèi)部設(shè)備基礎(chǔ)以及iii車間的危房改造等,每日對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行精確測(cè)量并對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,揭示并解決了大量問題,有效減少了因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的不必要損失,從而提升了工程的整體質(zhì)量。2、在鋼結(jié)構(gòu)與循環(huán)水路焊接監(jiān)督方面,成功監(jiān)督了車間____平米及配電室400平米的鋼平臺(tái),以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái)的建設(shè)。同時(shí),完成了v車間循環(huán)水路以及i車間的純水和自來水管路的焊接監(jiān)督。通過自學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控了除銹、焊接和涂裝的質(zhì)量,進(jìn)一步提高了施工質(zhì)量。3、在裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督中,確保了iii車間天花板的更換和v車間墻體裝修與吊頂?shù)母哔|(zhì)量完成。與各承包商建立了良好的合作關(guān)系,有效防止了施工中的偷工減料和質(zhì)量問題,為公司避免了損失。4、對(duì)配套設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),包括冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排等,特別是冷卻塔和中央空調(diào)風(fēng)管的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并解決了多項(xiàng)質(zhì)量問題,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。5、對(duì)單晶爐設(shè)備的到貨、安裝和調(diào)試進(jìn)行了全面的檢驗(yàn),對(duì)iii車間的單晶爐進(jìn)行了詳細(xì)檢查,確保改進(jìn)項(xiàng)目按合同執(zhí)行。目前正對(duì)v車間的單晶爐進(jìn)行到貨檢驗(yàn),以保證質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。6、在其他項(xiàng)目的監(jiān)督中,如制冷機(jī)的維修保養(yǎng)、氬氣罐的防腐處理等,均以高度的責(zé)任心和專業(yè)性完成了任務(wù),有效減少了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 勞務(wù)合同到期不續(xù)簽
- 信息管理系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)合同
- 石油鉆井服務(wù)合同
- 房屋委托租賃居間服務(wù)合同
- 大型挖掘機(jī)買賣合同
- 綜合辦公服務(wù)合同
- 雙11策劃活動(dòng)方案模板
- 公司內(nèi)部借款協(xié)議
- 連鎖餐飲企業(yè)加盟合同
- 合同移交登記表
- 南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院核技術(shù)利用擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- C++面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)課件
- 保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)(養(yǎng)老主題)課件
- 幼兒園大班數(shù)學(xué)PPT課件2、3、4的分解與組成
- 典籍里的中國(guó)
- 風(fēng)景園林工程初步設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定
- 遙感圖像的分析解譯(共34張PPT)
- 中國(guó)專業(yè)學(xué)位文字案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架
- 六年級(jí)心理健康導(dǎo)學(xué)案-10真正的朋友 |大象版
- “花卉栽培”培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論