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第3頁共3頁2024年員工上半年工作總結(jié)參考模板光陰如梭,過去的____年間,我受益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與教誨,得益于同事的支持與協(xié)助,經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與困難,也體驗了成功與寬慰。盡管我依然擔(dān)任銀行的客服輔助工作,但通過不懈努力,我今年的業(yè)績已從年初的____萬元個人存款增長至當(dāng)前的____萬元,凈增額達(dá)到了____萬元。以下是我半年工作概況的總結(jié):一、持續(xù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人能力在過去的半年中,我深入研習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。我發(fā)展了一種個性化學(xué)習(xí)策略,即通過比較學(xué)習(xí),找出個人不足之處,借鑒其他同事的優(yōu)點,彌補(bǔ)我行與他行的差距,以尋求自我提升的空間。二、勇于創(chuàng)新,挖掘業(yè)務(wù)增長點我利用個人社會網(wǎng)絡(luò)與拆遷公司建立聯(lián)系,獲取了大量潛在儲蓄客戶資源。面對可能的拒絕和困難,我堅持逐一拜訪,成功吸引了大量新客戶,為我行帶來了顯著的存款增長。三、敬業(yè)忠誠,全力以赴推動支行發(fā)展銀行始終是我夢寐以求的職業(yè)舞臺。畢業(yè)后能在此工作,我深感幸運。面對非正式員工的身份帶來的壓力,我經(jīng)過深思熟慮,決定堅守崗位,以實際行動證明自己的選擇,同時也緩解家人的擔(dān)憂。新的一年,我為自己設(shè)定了新的目標(biāo)。我將專注于以下三個方面提升自我,以期早日成為一名優(yōu)秀的銀行員工:1.業(yè)務(wù)層面:保持銀行業(yè)務(wù)知識的更新,熟練掌握傳統(tǒng)業(yè)務(wù),同時關(guān)注并學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù),提升理論與實踐相結(jié)合的能力,拓寬專業(yè)領(lǐng)域的知識廣度。2.素質(zhì)層面:強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任感,以專業(yè)和熱情對待每一位客戶,嚴(yán)格自我要求,保持正直的品格,維護(hù)銀行的良好形象。3.心理層面:通過不斷磨礪,培養(yǎng)面對挫折的冷靜和堅韌,以成熟、穩(wěn)定的心態(tài)作為自我發(fā)展的目標(biāo)。明年,我設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)是個人存款達(dá)到____億元。我將持續(xù)創(chuàng)新、全力以赴,以個人的成長推動支行事業(yè)的繁榮發(fā)展,為實現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻(xiàn)我的全部力量。2024年員工上半年工作總結(jié)參考模板(二)一、供應(yīng)商管理策略對供應(yīng)商實施嚴(yán)格管理,詳盡了解每一家來訪供應(yīng)商,確保所有合適的供應(yīng)商信息不被遺漏,同時促進(jìn)采購部門對供應(yīng)商信息的全面掌握,以拓寬市場信息來源。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評估和分類,只有合格者才具備供應(yīng)商資格。二、團(tuán)隊協(xié)作與供應(yīng)商協(xié)調(diào)在工作中與同事保持團(tuán)結(jié),妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)系,保持高效的溝通。充分展現(xiàn)個人能力,認(rèn)真執(zhí)行各項任務(wù),協(xié)助其他部門的需求。根據(jù)技術(shù)部的要求,及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),竭盡全力按照公司的標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品。三、設(shè)備采購的執(zhí)行情況上半年的工程訂單所需設(shè)備均能按時交付,如遇設(shè)備延遲,能及時向上級匯報并采取相應(yīng)措施。同時,要求供應(yīng)商在供貨時提供必要的資料。四、采購工作的體會1.堅持公開透明的采購流程,采購前、采購中、采購后各環(huán)節(jié)主動接受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,任何問題會第一時間反饋給上級。2.以控制成本和獲取性價比最高的產(chǎn)品為目標(biāo),充分了解市場信息后進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。3.加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),采購員必須公正嚴(yán)明,選擇最優(yōu)質(zhì)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。4.持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備及材料的價格信息管理,提升采購員的工作責(zé)任感,下半年將著重優(yōu)化采購人員的工作分配,確保采購信息的有效追蹤。同時,提升專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感,嚴(yán)把公司進(jìn)口關(guān)。五、采購工作改進(jìn)點1.在____設(shè)備新裝S11-250KVA臨時變壓器工程中,由于采購部的疏忽,未提供相關(guān)證書,導(dǎo)致驗收時出現(xiàn)低壓計量柜不達(dá)標(biāo)的問題,對公司的聲譽和經(jīng)濟(jì)造成影響。采購部將從此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,完善工作流程,確保所有資料齊全,避免類似問題再次發(fā)生。2.供應(yīng)商體系有待完善,重要材料/設(shè)備的資料庫建立不健全。工作計劃性不足,對市場變化和東莞市變壓器市場動態(tài)掌握不充分,部門間溝通效果未達(dá)預(yù)期。六、下半年工作規(guī)劃1.完善供應(yīng)商體系,重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到____家,確保穩(wěn)定供應(yīng)。持續(xù)關(guān)注市場變化,優(yōu)化供應(yīng)商體系,改進(jìn)工作流程,避免因信息不全導(dǎo)致的問題。2.針對市場因素導(dǎo)致的原材料價格波動,做好價格比較,選擇性價比高的供應(yīng)商,防止供應(yīng)商因各種原因提出漲價要求。3.繼續(xù)支持項目部,確保工程所需設(shè)備及輔材的采購和設(shè)備進(jìn)場,同時確保設(shè)備的資質(zhì)齊全。4.對采購物資進(jìn)行分類管理,制定分類物資采購制度,如對設(shè)備零部件等常用物資做好庫存管理,大量采購以降低成本。5.協(xié)同倉庫管理,掌握庫存動態(tài),了解銷售情況,使采購工作處于主動地位,及時處理庫存滯留品。6.通過
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