地下管線保護應急預案

工業(yè)互聯網制造業(yè)創(chuàng)新產業(yè)園配套基礎設施工程施工總承包地下管線保護應急預案PAGEPAGE6工業(yè)互聯網制造業(yè)創(chuàng)新產業(yè)園配套基礎設施工程施工總承包地下管線保護應急預案目錄TOC\o"1-1"\h\z\u5020一、工程概況 118712二、項目施工管理目標 225825三、應急救援預案的目的 24988四、成立管線應急領導小組及職責 37609五、各主要成員職責 310505六、地下管線保護措施 41136七、動土施工管理制度 518404八、地下管線保護流程 621373九、日常教育管理 627139十、事故應急救援程序 72287十一、搶險、搶修、救援措施 10

一、工程概況工程名稱：工業(yè)互聯網制造業(yè)創(chuàng)新產業(yè)園配套基礎設施工程建設單位：深圳市深汕特別合作區(qū)建筑工務署勘察單位：深圳市勘察研究院有限公司設計單位：廣東省交通規(guī)劃設計研究院集團股份有限公司監(jiān)理單位：深圳市霍克建設監(jiān)理有限公司施工單位：深圳一恒科工有限公司本項目位于深圳市深汕特別合作區(qū)鵝埠鎮(zhèn)，本項目共包含2條道路，分別為圳美綠道（深汕大道至興業(yè)路段）及互達路。圳美綠道：南起深汕大道，北至規(guī)劃興業(yè)路，與現狀圳美綠道接順，路線總長約0.65km，為城市主干路，規(guī)劃寬度為40m，雙向六車道，設計速度50km/h。互達路：西起圳美綠道，東至深汕工業(yè)互聯網制造業(yè)創(chuàng)新產業(yè)園地塊紅線，與由地塊建設的互達路連接，路線總長約0.35km，為城市支路，規(guī)劃寬度為18米，雙向兩車道，設計速度為20km/h。施工范圍及工程量本次施工范圍：完成圳美綠道及互達路的施工至工程竣工驗收（包括：道路主體工程、智慧交通、給水、再生水、雨水、污水、電力、通信、智慧照明、燃氣、綠化、交通等附屬工程）的施工總承包，竣工驗收資料編制整理，完成工程保修等工作。合同工期270天。根據勘察單位深圳市勘察研究院有限公司提供的《地下管線探測技術總結報告》對本工程地下管線的探測情況，工程施工區(qū)域內地下管線共有給水、雨水、污水、電力（供電、路燈、交通信號）、天然氣、通信（電信、移動、聯通）6類管線，各施工區(qū)域地下管線情況如下詳見《地下管線保護專項方案》二、項目施工管理目標在施工管理過程中堅持“區(qū)域劃分、區(qū)域管理、各負其責、整體協(xié)調”為基本原則，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各種管線（地上、地下）保護責任制，完善保護管線工作各項制度，降低系統(tǒng)風險，保證各種管線在施工生產過程中的安全，保證在事故發(fā)生時，能夠及時進行應急救援，最大限度地減少給企業(yè)和社會造成的損失。本工程由公司負責整體協(xié)調工作，編制地下管線應急救援預案，建立管線保護體系，編制施工生產區(qū)域內的地下管線保護應急救援預案。實行統(tǒng)一管理，按照“誰主管、誰負責”的原則，各司其責，加強日常管理和演練，確保事故狀態(tài)預案啟動的有效性。三、應急救援預案的目的根據施工現場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件，應急救援是減少事故造成的人員傷亡和財產損失而組織的救援行動。其任務是及時控制危險源搶救傷員，指揮現場施工人員有組織的撤離，消除危害后果等，重點是保護人群的生命安全。四、成立管線應急領導小組及職責組長：黃飛寧副組長：朱情成員：劉楊、黃榮、周波、黃啟紅、廖玉常五、各主要成員職責組長（黃飛寧）：負責組織制訂管線事故救援預案及事故狀態(tài)下的現場指揮救援工作和事故善后處理工作。副組長（朱情）：負責人員、資源配備、應急隊伍的調動、協(xié)調事故現場的有關工作。安全負責人（劉楊）：負責對事故現場救援小組人員的搶險、救援工作的指揮；負責事故現場信息的收集與傳遞。技術負責人（朱情）：負責重大危險源的數據統(tǒng)計及控制措施的編制及事故現場的有關技術數據的統(tǒng)計工作。施工用電負責人（關文秩）：負責事故現場的事故照明保障工作及觸電救援工作。環(huán)境保護責任人（周波）：負責事故現場的環(huán)境監(jiān)測及保護工作，負責負傷人員的疏導工作。機械負責人（黃榮）：負責應急預案演練及事故現場的車輛設備、救援設備指揮調動工作。醫(yī)療救護負責人（黃啟紅）：負責事故現場的人員搶救工作及傷員的轉運工作，配合急救中心及醫(yī)院醫(yī)療診治工作和傷員的傷情統(tǒng)計工作。后勤保障負責人（廖玉常）：負責事故現場的物資保障工作及事后善后處理工作。六、地下管線保護措施1、成立地下管線保護領導小組：組長：黃飛寧副組長：朱情成員：劉楊、黃榮、周波、黃啟紅、廖玉常2、專業(yè)、勞務分包隊伍進場后成立管線（地下、地上）保護領導小組上報項目部備案。3、由項目經理宋紅善組織工程部、技術部、安全部及拆遷人員繪制出施工區(qū)域內管線綜合圖，制定《地下管線保護專項方案》（注：保護措施、平面圖、斷面圖）。4、制定《管線保護安全應急救援預案》5、定出施工區(qū)域管線負責人、管理人員。6、及時與施工區(qū)域內所有地下管線所屬的管理單位聯系接洽，同時與該段地下管線巡線人員接頭，詳細了解地線情況，經現場實地勘察，落實管線高程、位置、規(guī)格及保護要求，雙方簽字認定。七、動土施工管理制度1、施工前，由熟悉管線走向的拆遷人員對具體施工負責人進行詳細的書面交底，并填寫《管線（地上、地下）管線保護確認單》，由安保人員及現場施工員進行全過程監(jiān)護。對現場已探明的地下管線在地面設置明顯的標識牌，標識牌注明管線種類、產權單位、位置、走向、埋設深度，同時，有禁明火要求的必須注明。2、編制《管線（地上、地下）保護專項方案》報監(jiān)理單位進行審查監(jiān)督實施。3、在施工過程中，發(fā)現不明物體時，施工人員必須暫停作業(yè)，并立即上報到項目部有關負責人，同時采取相應保護措施，經確認管線設施對施工沒有影響后方可繼續(xù)施工。4、各級施工、作業(yè)人員未接到明確書面交底單，不得進行施工作業(yè)，對未接到交底盲目施工的施工作業(yè)人員從嚴處罰，對于盲目施工的外施隊伍，按照準入清退制度進行處理。5、動土施工前必須經項目部管理人員及監(jiān)理人員簽署施工現場動土令，方可施工（重點：反鏟挖土，機械鉆孔，推土機等機械施工作業(yè)），每次動土必須設置專人進行防護和指揮機械，嚴禁冒然施工。6、施工范圍接近地下管線時，安全員必須在施工現場旁站監(jiān)督。八、地下管線保護流程1、技術部查圖，將管線位置、高程、走向、規(guī)格向工程部和現場施工負責人交底，車輛放線定位，在地面設置明顯的標記。2、工程部隊施工區(qū)域內地下管線負責人，管理人員交底。3、地下管線負責人、管理人、采取物探、探坑的方式，落實地下管線位置、高程、走向、規(guī)格。實施過程中要有交底，保證施工過程中的管線安全。4、工程部將管線信息反饋到技術部，由技術部編制專項保護方案。5、工程部落實實施管線保護方案。6、安全部加強施工過程中的監(jiān)督檢查工作。7、恢復管線，施工結束。九、日常教育管理為了能在事故發(fā)生時，迅速準確、有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須落實應急救援預案的各項準備工作，做到組織落實、裝備落實、教育落實、制度落實、訓練有素。具體要求：1、項目部應急領導小組應對職工進行經常性安全教育，以強化職工安全意識，提高安全技術水平和自救能力。2、項目部每月進行一次安全生產大檢查，把檢查應急救援工作落實情況作為一項重要內容。3、項目部每年年底對應急救援工作的開展情況進行一次總結評比，獎優(yōu)罰劣。十、事故應急救援程序在項目部安保部設立值班室，建立值班制度，保證24小時有管線保護應急救援小組成員值班，建立通訊錄以保證通訊暢通?，F場發(fā)生地下管線破壞事故后，在十分鐘之內上報建設單位和管線產權單位，同時上報駐地辦和總監(jiān)辦。事故報告程序：管線（地上、地下）破壞事故現場報告程序：管線事故現場第一發(fā)現人員現場負責人應急救援人員施工單位、項目部管線保護應急救援組織駐地監(jiān)理工程師總監(jiān)辦管線保護應急救援組織項目管理處管線保護應急救援組織市級管線保護應急救援體系有關部門。管線保護應急救援組織報告程序：施工單位、項目部管線保護應急救援組織建設單位及產權單位市級管線保護應急救援體系有關部門事故現場第一發(fā)現人施工現場或（項目部）事故現場第一發(fā)現人施工現場或（項目部）現場值班室管線保護應急救援小組施工現場兼職應急救援人員項目部主要負責人項目部主要領導應急救援領導小組項目部安全部現場監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師項目管理處當地派出所建設單位，產權單位應急管理部門深山合作區(qū)住建和水務局事故發(fā)生地公安局管線保護應急救援程序流程圖如下管線事故管線事故施工現場應急救援組織及兼職應急救援人員控制事態(tài)保護現場疏導人員通知管線管理單位組織搶險、搶修、救援現場救急車輛保證送往最佳醫(yī)院了解事故及傷亡情況報告事故情況公