2024年后勤上半年工作總結(jié)例文(2篇)_第1頁
2024年后勤上半年工作總結(jié)例文(2篇)_第2頁
2024年后勤上半年工作總結(jié)例文(2篇)_第3頁
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第3頁共3頁2024年后勤上半年工作總結(jié)例文一、后勤服務(wù)總公司已全面履行其作為學(xué)校辦學(xué)職能部門的職責(zé)后勤服務(wù)總公司,作為學(xué)校的重要職能部門,承擔(dān)著確保學(xué)校正常運作的后勤保障任務(wù),直接關(guān)系到全校師生的飲食起居及相關(guān)管理與服務(wù)。在飲食方面,面對食品安全隱患與原材料價格飛漲的雙重壓力,我們?nèi)詾槌^____名的就餐者提供了安全、穩(wěn)定的餐飲服務(wù),確保了每日三餐的飯菜質(zhì)量。在通信服務(wù)方面,我們負(fù)責(zé)全校____余門內(nèi)外線電話的安裝與維護工作,充分利用后勤優(yōu)勢資源,確保了通信線路的暢通無阻。同時,在環(huán)境衛(wèi)生、水電氣暖管理以及后勤維修等方面,我們實現(xiàn)了人人有責(zé)、事事有人管的規(guī)范互動狀態(tài)與和諧發(fā)展局面,為學(xué)校的教學(xué)、科研及廣大師生的生活學(xué)習(xí)提供了整潔的校園環(huán)境和堅實的后勤保障。總體而言,我們圓滿完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。二、成功應(yīng)對急難險重任務(wù),確保校園穩(wěn)定發(fā)展1.西校區(qū)學(xué)生回遷安置工作面對學(xué)校連年擴招導(dǎo)致的住宿緊張問題,我們迎難而上,成功安置了從滎陽校區(qū)回遷的____名新生和____名碩士生。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與學(xué)生部門的配合下,我們積極尋找房源,確保了回遷學(xué)生的住宿問題得到妥善解決。同時,我們還與B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,進一步保障了校園的安全與穩(wěn)定。2.南院家屬住房房產(chǎn)證辦理工作我們順利完成了南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作,為教職工解決了后顧之憂。3.博士樓天然氣安裝工作為滿足學(xué)校引進人才的需求,我們成功協(xié)調(diào)了博士樓的天然氣安裝工程。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,我們與天然氣公司緊密合作,確保了博士樓在天然氣供應(yīng)方面的正常使用,為學(xué)校引進人才提供了有力支持。三、優(yōu)化后勤管理體制與運行機制,提升內(nèi)部監(jiān)控能力1.成立后勤維修服務(wù)中心為提升后勤服務(wù)效率與質(zhì)量,我們于____年____月成立了后勤維修服務(wù)中心,實現(xiàn)了全校師生后勤維修服務(wù)的統(tǒng)一管理。通過廣泛宣傳并公布____小時報修服務(wù)熱線,我們確保了所有后勤維修服務(wù)工作都能得到及時有效的處理。這一舉措不僅提高了后勤服務(wù)工作效率,還贏得了廣大師生的一致好評。2.成立后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組為規(guī)范小額專項工程及維修項目的操作原則,我們成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。這一舉措從經(jīng)濟活動的源頭至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力,進一步規(guī)范了后勤管理工作。然而,在回顧這一年的工作時,我們也認(rèn)識到存在不足之處。盡管在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作下我們完成了各項任務(wù)但我們的后勤服務(wù)意識仍需進一步提升對后勤服務(wù)工作的定位仍需進一步明確以便更好地發(fā)揮各方面的積極性與創(chuàng)造性推動后勤工作的健康發(fā)展。2024年后勤上半年工作總結(jié)例文(二)后勤服務(wù)中心在機關(guān)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,確保機關(guān)運行的有序性。今年上半年,我中心在上級的正確指導(dǎo)下,秉持團結(jié)協(xié)作的精神,全力以赴地執(zhí)行后勤服務(wù)任務(wù)。以下是上半年主要工作的總結(jié):一、強化資產(chǎn)管理,規(guī)范采購流程我們著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品和印刷品的管理,加強了資產(chǎn)控制。對所有計算機設(shè)備和筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細(xì)清查并登記,實施嚴(yán)格的使用和保管制度,以防止國有資產(chǎn)的損失。同時,我們通過強化內(nèi)部控制,進一步規(guī)范了物資采購行為,確保采購過程的節(jié)約和高效。二、確保機關(guān)膳食服務(wù)的質(zhì)量與安全機關(guān)食堂建立了完善的規(guī)章制度和工作流程,確保食品安全和衛(wèi)生。所有員工嚴(yán)格遵守規(guī)定,確保食品采購、加工、制作和存儲的安全,同時保持餐廳環(huán)境的清潔。午餐供應(yīng)多樣化,確保葷素搭配合理,滿足員工需求。三、保持機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,加強防蠅消毒措施我們積極開展衛(wèi)生整治,徹底清理辦公區(qū)、廁所、走廊等區(qū)域,定期進行消毒和蚊蠅消殺,消除衛(wèi)生隱患,為員工提供安全的工作環(huán)境。四、監(jiān)督項目部生活區(qū)環(huán)境管理和防蠅消毒工作各項目部生活區(qū)實施定期消毒,食堂隔油池定期清理,并建立相關(guān)記錄。我中心通過每月聯(lián)檢評估各項目執(zhí)行情況,及時反饋問題并督促整改,以提升后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。同時,通過排名打分機制,激發(fā)各項目之間的競爭和自我提升。五、日常后勤服務(wù)與管理我們按時完成考勤記錄、月度工作計劃、水電電話費繳納等工作,確保后勤服務(wù)的順暢。未來,我們將加強在職職工藥費管理,加大對各項目部行政后勤工作的指導(dǎo)和檢查,以及對綠色施工管理的監(jiān)督和檢查。六、持續(xù)改進與能力建設(shè)我們將完善和補

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