2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版經(jīng)局部門批準后，我們已在多家媒體上公開發(fā)布招聘公告，以廣泛吸納優(yōu)秀人才。共有____余名大中專畢業(yè)生及經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才參與了我院組織的招聘活動。招聘過程受到市人事局和衛(wèi)生局的全程監(jiān)督并參與面試評分。最終，我院錄用了研究生____名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷人才近____名，以及護理專業(yè)大專生近____名。這些新錄用人員將于____月正式上崗，預計將極大緩解目前臨床一線人員緊缺的問題。（二）在人事聘用制度改革方面，我們持續(xù)深化了相關舉措。一是繼續(xù)實施院科二級競爭上崗機制，年初按照醫(yī)院工作量及行業(yè)標準科學編制了用人計劃。在保持醫(yī)院整體穩(wěn)定的基礎上，進行了小范圍調(diào)整，____年度全院職工聘用工作即將啟動，今年全院計劃用人編制為____個。二是根據(jù)上級指導精神，執(zhí)行了____全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策，起草了專業(yè)技術人員進編計劃，報主管院長審核，并擬向上級主管部門及政府爭取政策支持，以留住核心人才。今年，我們?yōu)槿〉脠?zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員共____余人辦理了人事代理。四是對于工勤崗位的臨時用工，我們堅持質(zhì)量優(yōu)先，按照醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合條件的人員，并與____名臨時工簽訂了臨時用工協(xié)議書，全面解決了他們的養(yǎng)老保險問題。我們持續(xù)與政府勞動就業(yè)局保持溝通合作，通過聯(lián)合勝利、東風等社區(qū)，在招聘中優(yōu)先考慮____人員，既為政府分憂，也減輕了醫(yī)院的人力成本，取得了良好的社會效益。五是堅持擇優(yōu)用人原則，通過試用期滿綜合考評選拔制度，對____名試用人員進行了考核，均合格。（三）我們積極維護職工的合法權益，主動為他們服務，成為職工與醫(yī)院領導之間的溝通橋梁。我們加強了與離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員的聯(lián)系，及時溝通信息，對人事、聘用、辭職、人事代理、保險政策、工資、福利、競崗等進行了有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決相關人員的合理訴求及待遇落實問題，規(guī)范了各類人員的管理。（四）在其他方面，我們及時完成了上級交辦的各種臨時任務，以及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓共計____余人次。同時，我們完成了____年度考核工作及本年度增資工作，提交了關于建立專業(yè)技術人員聘用臺帳的相關資料，完成了醫(yī)院勞動年檢審批工作，并向衛(wèi)生局或人事局上報了《醫(yī)院崗位設置調(diào)研報告》及《人才建設及人才流出問題整改方案》。我們特別加強了對無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科室檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場整改，實施獎懲。三、在科研工作方面，年初我們組織各科申報了三新項目和軟科學學習項目____項，經(jīng)醫(yī)院學術委員會評議和可行性論證后，立項____項。全院共發(fā)表學術論文____篇，其中核心期刊____篇（A類雜志____篇，B類雜志____篇，B類增刊____篇，非AB類雜志____篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”項目榮獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。四、在職工繼續(xù)教育及培訓方面，今年我們向____市醫(yī)學會申報了宜昌市繼續(xù)教育項目____項，其中批準立項____項。我們制定了職工繼續(xù)教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃，并認真組織實施。上半年共選拔外出進修人員____人，參加各種短期培訓班、學術會議____人次。我們采取院科二級培訓方式，以“三基”理論知識與技術、新業(yè)務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、相關法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點，開展了約____人次的培訓教學活動。我們利用多種渠道和培訓方式，促進了教學培訓質(zhì)量的提升，推動了人才隊伍的快速進步。五、在實習進修人員管理方面，全年共接收鄉(xiāng)縝進修人員____人。為保證他們的學習質(zhì)量，我們加強了組織紀律管理，對進出科室、排班轉(zhuǎn)科、學習帶教工作等方面進行了嚴格管理。我們定期組織開會，并經(jīng)常不定時下科室檢查實習情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學校聯(lián)系解決。我們大力表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的學生和實習組，用人本文化和以人為本的思想為學生服務，確保實習質(zhì)量和學習大綱計劃任務的圓滿完成?？傊肽陙?，通過本部門的積極努力與通力合作，我們?nèi)嫱瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?。然而，仍存在一些不足之處，特別是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍建設方面。目前醫(yī)院人才儲備能力尚顯不足，人才隊伍建設需要醫(yī)院進一步加大政策傾斜力度，出臺切實可行的激勵政策和辦法，以吸引和留住優(yōu)秀人才。我們將進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務。2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（二）開發(fā)水平已得到顯著提升。公司總部遵循公司管理體系的整體要求，已初步完成員工培訓方案、人力資源管理暫行規(guī)定、考勤管理暫行辦法、勞動合同管理政策以及人事檔案管理細則等人力資源管理制度的匯編。其中，員工薪酬福利試行辦法和績效考核暫行辦法已正式頒布并執(zhí)行。廣東新粵在完善原有制度的同時，已取得ISO質(zhì)量認證。通驛公司制定了中層管理人員考核管理規(guī)定和勞動合同管理政策，修訂了員工考勤管理實施細則及服務區(qū)人事管理制度，以實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和操作性。東方思維依據(jù)勞動法規(guī)，結(jié)合公司實際，明確了獎懲、考核、調(diào)動選拔、休假、勞動關系等規(guī)定，逐步優(yōu)化勞動人事管理制度。為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需求，各分公司強化了人力資源開發(fā)與培訓。公司總部草擬了人力資源開發(fā)與培訓政策，初步進行培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)，但需加強公司層面的專題培訓和總部員工培訓。通驛公司精心組織各類培訓，對新員工進行入職培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期____天，____人參與。還組織中層管理人員培訓班，____人參加。進行了服務區(qū)區(qū)長培訓，歷時近____個月，____人參與，培訓分為兩階段，第一階段為脫產(chǎn)培訓____天，涵蓋服務區(qū)管理、業(yè)務流程等；第二階段為自學法律法規(guī)及應知應會知識，近____個月，并進行卷面考試。全年共舉辦或送培____人次參加各類專業(yè)技能培訓，提升了員工的理論知識和實踐能力。廣東新粵的培訓工作成效顯著。一方面，新粵注重技術人員培訓，參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班；另一方面，組織了崗位業(yè)務學習、新員工上崗培訓、戶外拓展等。全年共有____人次（其中中層以上管理人員____人次）參與培訓。實業(yè)公司加強了員工的教育和培訓，對新員工進行公司歷史、業(yè)務流程、企業(yè)文化等方面的入職培訓，組織員工參觀學習，并進行了公司物流管理平臺的應用培訓。公司致力于績效考核與評估的公正性，將考核結(jié)果與薪酬、崗位調(diào)整、培訓發(fā)展及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出的用人機制，優(yōu)化人力資源配置，打造高素質(zhì)、高效的團隊。實業(yè)公司通過年度培