2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^去的____年，我們見證了公司及周圍同仁的顯著變革，品牌實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，同事們都以不懈的努力向著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。新的一年帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)诨I備以全新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘對(duì)過去一年的付出進(jìn)行反思與總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這無(wú)疑為人力資源部的同事們注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。曾經(jīng)，“人力資源”這一概念可能對(duì)我們來說略感陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司多數(shù)部門的理解與支持。今年上半年，____監(jiān)的任職，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每位員工的職責(zé)，使分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：一、我們致力于完善公司員工的人事檔案管理，確保公司檔案的完整性，以提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持未來的分析工作。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。二、我協(xié)助上級(jí)了解人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。然而，勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展并不順利，主要原因是市場(chǎng)推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散，難以集中辦理。我們計(jì)劃利用即將到來的假期，完成好合同簽署工作。三、我們按照公司規(guī)定和國(guó)家法律管理員工的考勤和請(qǐng)假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，由于部分崗位的特殊性，員工的考勤管理存在一定的挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)，以確保公正性。四、公司今年開始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利政策，以提升員工的滿意度和歸屬感。五、我們接手了促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理存在一定的隨意性，人員增長(zhǎng)速度較快。因此，我們計(jì)劃重新制定管理制度，確保規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度，提高促銷人員的整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。六、我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，以及建立和維護(hù)積極的員工關(guān)系。這包括協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織各類員工活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與凝聚力。此外，我還在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事政策進(jìn)行了修訂，以更加符合人性化和合理化的原則，體現(xiàn)公司“以人為本”的核心價(jià)值觀。2024年人事主管年終工作總結(jié)參考模板（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^去的____年，我們見證了公司及周圍環(huán)境的顯著變遷，我們的品牌在穩(wěn)步發(fā)展中不斷躍升，同事們的個(gè)人能力也在持續(xù)提升，共同為同一個(gè)目標(biāo)奮力前行。新的一年帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)诨I備以全新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘對(duì)過去一年的付出進(jìn)行反思與總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的重視，無(wú)疑為部門注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。曾經(jīng)，“人力資源”可能對(duì)大家來說略感陌生，但今年我們通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，已逐漸獲得了公司各部多數(shù)人的理解和贊同。盡管人力資源部在上半年因人力短缺，部分工作未能全面展開，僅限于基礎(chǔ)工作，但自從____監(jiān)上任以來，對(duì)部門工作進(jìn)行了有序的梳理，明確了每位員工的職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)，協(xié)助上級(jí)準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。2.關(guān)于員工勞動(dòng)合同的管理，盡管簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場(chǎng)推廣部人員分散，難以集中處理，但我們計(jì)劃利用新年時(shí)機(jī)，完成合同簽署工作。3.在員工考勤和請(qǐng)休假管理方面，我們面臨一定的挑戰(zhàn)。公司改進(jìn)了考勤系統(tǒng)，但部分崗位的彈性工作時(shí)間導(dǎo)致考勤數(shù)據(jù)不盡如人意。我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，確保公平公正。4.我們嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會(huì)進(jìn)行公正的處罰，并進(jìn)行思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們均認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤。5.公司今年開始逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展品牌推廣用煙至所有員工，組織生日活動(dòng)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性，同時(shí)為所有員工購(gòu)買了保險(xiǎn)，解決后顧之憂。6.我們加強(qiáng)了對(duì)促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需改進(jìn)的地方，計(jì)劃重新制定管理制度，以提高促銷隊(duì)伍的管理水平和穩(wěn)定性。7.我們負(fù)責(zé)招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。8.我們致力于建立和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)，以提升員工滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本