2024年領導會議講話稿（二篇）

第4頁共4頁2024年領導會議講話稿建設一支具備堅定立場、業(yè)務精通、結構完善、作風優(yōu)良的高素質干部隊伍，是確保我市財政事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅實保障。其次，實施競爭性選拔中層領導干部機制，嚴格遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選拔任用原則，是營造清正廉潔的選人用人環(huán)境，構建充滿活力與創(chuàng)新的新型用人機制的具體體現。此舉旨在根除傳統(tǒng)選拔制度中的論資排輩、遷就照顧等弊端，積極響應新形勢下干部人事制度改革的迫切需求。唯有構建新型用人機制，方能選拔出善于學習、德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、作風過硬、群眾公認的優(yōu)秀人才，以滿足新時代的發(fā)展需求。因此，市委明確提出，要以優(yōu)良作風選人，選拔作風優(yōu)良的干部，確保政治上可靠、業(yè)務上精湛、勇于擔當、實績顯著的優(yōu)秀人才充實到干部隊伍中來。我們堅信，采用競爭性選拔方式，不僅踐行了干部選拔中的群眾路線，還極大提升了選拔任用工作的民主化程度。本次競爭性選拔中層領導干部活動，所有符合報名條件的同志均可在同一起點公平競爭，彰顯了公正、平等的原則，有助于優(yōu)秀干部脫穎而出。二、精心組織，規(guī)范流程，確保競爭性選拔中層領導干部工作穩(wěn)妥推進。依據市相關部門的要求，我們采用“兩述兩推”方式（即競爭人選述職、專題發(fā)言，并進行兩輪會議推薦）進行中層領導干部的競爭性選拔。鑒于本次公開競爭的職位數量與符合條件的候選人眾多，人事教育科需深刻認識此次選拔的嚴肅性，嚴格遵循《茂名市財政局競爭性選拔中層領導干部工作方案》，確保選拔過程公開、公正、公平，以圓滿完成工作任務。（一）全面動員，統(tǒng)一思想，激發(fā)干部職工的參與熱情。首先，鼓勵符合條件的同志積極報名，成功與否關鍵在于大家的積極參與。符合條件的干部應摒棄事不關己的態(tài)度，積極展現財政干部的進取精神，勇于接受群眾檢驗，確保選拔工作達到預期目標。同時，我局將于指定日期前召開競爭性選拔中層領導干部大會，全體干部職工務必準時參加。屆時，各科室、事業(yè)單位負責人需對本部門參會人員進行點名，對無故缺席者予以嚴肅批評。（二）強化領導，周密部署。為確保選拔工作順利進行，我局已調整競爭性選拔中層干部領導小組，并設立辦公室于人事教育科，負責具體工作。局黨組要求整個選拔過程及各個環(huán)節(jié)均需秉持認真負責、嚴謹細致的態(tài)度，精心策劃、周密安排，及時發(fā)現并解決問題，將此次選拔作為一項嚴肅的政治任務來抓，確保認識到位、措施到位、工作到位。通過此次選拔，營造講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的良好氛圍。（三）嚴格操作程序，構建公平競爭平臺。為確保選拔過程嚴謹有序、無疏漏，需重點關注以下環(huán)節(jié)：一是嚴格報名與資格審查，確保符合選拔條件；二是確保民主推薦客觀公正，避免個人情感影響推薦結果。我們期待每位同志都能秉持公正之心，投出公正的一票。（四）參賽同志需妥善平衡工作與學習，確保當前工作不受影響。在全力完成各項工作的同時，參賽同志應抽出時間專心準備演講與答辯。（五）人事教育科需深入細致地開展思想政治工作。鑒于競爭性選拔涉及干部切身利益，可能引發(fā)不同意見與看法。因此，需引導干部正確對待責任、權力與利益，處理好個人利益與改革大局的關系，及時發(fā)現并解決潛在問題，轉化消極因素為積極因素，樹立正確的競爭意識、平等意識與民主意識，增強對競爭結果的心理承受能力，共同支持并參與人事制度改革。總之，本次競爭性選拔工作時間緊、任務重、要求高，是關乎我局中層干部與隊伍建設的大事。全體人員務必按照市相關部門與局黨組的部署要求，積極做好各項組織實施工作。2024年領導會議講話稿（二）本次會議的顯著特征表現為：首先，會議主題鮮明，具有重大的現實意義和深遠的影響力。會議深入貫徹上級指導，對下一階段的工作進行了明確的規(guī)劃和安排。它不僅對當前情況有所指導，更著眼于長遠，是一次關乎未來發(fā)展藍圖的重要會議，對未來的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作具有指導性意義。會議的召開，象征著一個新的歷史轉型期的開啟，預示著我們的改革和發(fā)展邁入了新的里程。其次，會議內容豐富多元，目標清晰，任務明確。會議涵蓋了對相關政策精神的學習和執(zhí)行，對上級領導指示的傳達和實施，以及對過去和未來工作的總結和規(guī)劃。制定的工作策略高瞻遠矚，簡潔明了，設定的任務目標既符合實際，又激發(fā)了大家的進取心，為我們的進步指明了道路和目標。再次，會議秉持務實、高效的原則，呈現出井然有序、反響熱烈的氛圍。會議自始至終彰顯出實事求是、追求實效的精神，所有討論和講話都立足實際，尋求真知，致力于實現實際成果。會議的重要成果包括：對當前形勢的準確把握，對工作不足的深刻認識，對未來發(fā)展目標的堅定信心，以及對積極進取、創(chuàng)新開拓精神的進一步強化。會后，我們必須深入理解和貫徹本次會議的精神，確保做到以下五點：一是確保思想認識的統(tǒng)一，迅速將全體員工的思維和行動與會議的精神對齊。二是強化宣傳貫徹，通過各級會議迅速傳達，