2024年人事行政工作總結(jié)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年人事行政工作總結(jié)范文一、____月工作總結(jié)本月，本部門在深入總結(jié)上半年工作并規(guī)劃下半年工作的同時(shí)，全力以赴推進(jìn)“國資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”以及“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要事項(xiàng)，并取得了顯著成效。部門內(nèi)部通過堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動性與執(zhí)行力，形成了職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍，各項(xiàng)任務(wù)均得以順利推進(jìn)和較好完成?，F(xiàn)將____月份工作詳情總結(jié)如下：（一）人事工作1.依據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的____年海天編制規(guī)劃，全面啟動各崗位的招聘工作，重點(diǎn)關(guān)注“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計(jì)）”等關(guān)鍵崗位的招聘，本月已正式引進(jìn)“企管部經(jīng)理助理”，為企管部注入了新活力；2.精心策劃并組織全員參與的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，同時(shí)推進(jìn)全員壓力管理培訓(xùn)與非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，待批準(zhǔn)后執(zhí)行；3.結(jié)合中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作，完成____年度考核；4.編制____年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書；5.順利完成____月績效考核評定及人力資源動態(tài)報(bào)告；6.圓滿完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作。（二）行政管理工作1.穩(wěn)步推進(jìn)日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；2.高效配合國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋工作；3.成功完成一屆五次董事會的組織協(xié)調(diào)與接待工作，并提交詳盡的董事會會務(wù)組織工作報(bào)告；4.明確辦公樓租賃方案，支付國際航運(yùn)大廈保證金，緊密跟進(jìn)租賃合同的審核與談判，與小業(yè)主達(dá)成初步意向，租賃合同已獲集團(tuán)公司審核同意；5.通過新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，選定dms為中標(biāo)單位，并對辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂；6.與浦東政府緊密溝通，跟進(jìn)____號地文件審批進(jìn)度，并積極推進(jìn)新辦公樓選址工作；7.完成新車購買與拍牌手續(xù)；8.對《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善，并上信息平臺報(bào)批；9.按時(shí)上報(bào)____月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況；10.參加季度經(jīng)營分析會，詳細(xì)匯報(bào)人事行政部第二季度工作；11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并將第三季度部門預(yù)算分解至各費(fèi)用管控者；12.對____月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；13.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，確保其安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（三）其他工作出差天津，協(xié)助海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式。（四）未完成工作說明1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”因未通過公司總辦會審核，將予以順延，待審定后執(zhí)行；2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”因公司領(lǐng)導(dǎo)近期頻繁出差或外出公干，此方案尚未上會研究，待____月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后執(zhí)行。（五）改進(jìn)措施本月無需特別改進(jìn)措施。二、____月主要工作計(jì)劃人事方面：1.重點(diǎn)關(guān)注“安全監(jiān)察、國際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”等關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作；2.組織實(shí)施“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，并策劃____月份的“壓力管理培訓(xùn)”；3.審定并下發(fā)福利方案；4.開展____月份績效考核工作，并完成____月人力資源動態(tài)報(bào)告；5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；6.辦理隨員居住證；7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。行政管理方面：1.持續(xù)優(yōu)化日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；2.緊跟國際航運(yùn)（小業(yè)主）租賃合同的簽訂進(jìn)度；3.積極推進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案、合同審定、弱點(diǎn)工程公司比較與方案提出、互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜；4.組織召開公司上半年工作匯報(bào)會；5.上報(bào)集團(tuán)公司任務(wù)分解表____月海天公司完成情況；6.統(tǒng)計(jì)上報(bào)____月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)；7.完成部門、個(gè)人____月份工作小結(jié)；8.跟進(jìn)禮品（紅瓷盤）的相關(guān)工作。2024年人事行政工作總結(jié)范文（二）律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的____，迎來了充滿希望的____。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。____年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多！____年工作總結(jié)及____年工作計(jì)劃內(nèi)容構(gòu)架：1、情況回顧年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經(jīng)驗(yàn)體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一