2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考（5篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考自接手以來，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，會計核算與工作量也相應(yīng)增加，我全力以赴地對1—____月份的財務(wù)進(jìn)行了詳盡的處理，并確保及時完成。我迅速適應(yīng)并掌握了自身的工作職責(zé)，深入學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理方案，并按規(guī)范對一季度的浮動工資進(jìn)行了準(zhǔn)確核算，按時發(fā)放。每月____日，我開始對已出院病人的賬目逐項逐科錄入并匯總，打印后分發(fā)給護士長、藥房和醫(yī)療股長進(jìn)行核對，只有在確認(rèn)無誤后，這些收入才會被記錄在住院收入中。每月____日之前，我必須完成上個月的賬務(wù)處理，包括打印記賬憑證、編制財務(wù)報表，然后裝訂歸檔以備查。____日之前，我需要向上級部門提交上月的財務(wù)收支月報表，同時向院領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。我負(fù)責(zé)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，確保固定資產(chǎn)管理軟件中的資產(chǎn)與財務(wù)賬目保持一致，年終時需向縣國資局上報詳細(xì)的固定資產(chǎn)年報。每季度，我需要統(tǒng)計各科室的收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院的管理方案，公正準(zhǔn)確地計算各科室人員的浮動工資，提交給院領(lǐng)導(dǎo)審批后，確保按時發(fā)放。在日常工作中，我嚴(yán)格管理各類票據(jù)，對收款室、護理部和出納領(lǐng)購的發(fā)票實行嚴(yán)格的繳銷管理。學(xué)生的學(xué)費我及時錄入系統(tǒng)備查，學(xué)生領(lǐng)證時，我會逐一核對學(xué)生學(xué)費，對每一位咨詢學(xué)費的學(xué)生，我都以敬業(yè)、熱情和耐心的態(tài)度提供服務(wù)。我視自己的崗位為醫(yī)院服務(wù)的重要窗口，始終秉持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度，培養(yǎng)了實事求是、精益求精的工作作風(fēng)。我認(rèn)識到，財務(wù)部門的工作是醫(yī)院運營的命脈，因此，我深感崗位價值，致力于將工作做細(xì)做深，強化財務(wù)管理的監(jiān)督職能。然而，我也意識到自身在業(yè)務(wù)知識、管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思維上的不足。未來，我將致力于拓寬工作思路，提升創(chuàng)新精神，同時更加注重細(xì)節(jié)和深化管理，以增強財務(wù)的預(yù)測、分析和糾正能力。我將繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強與其他科室的溝通，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決差異，以強化財務(wù)管理的實效性。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考（二）秉持“醫(yī)療安全至關(guān)重要，患者利益至高無上”以及“所有疏漏均可預(yù)防”的質(zhì)量管理原則，我們采取了以下措施：首先，我們進(jìn)一步構(gòu)建并明確了各組織機構(gòu)的職責(zé)，確保各組織能夠有效地監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估和推動各自專業(yè)工作的執(zhí)行，以確保上級主管部門的工作要求得到切實落實。其次，我們不斷完善各項規(guī)章制度，建立了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案和管理辦法，為醫(yī)療護理活動提供明確的指導(dǎo)，防止醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。第三，醫(yī)院強化了醫(yī)療委員會的責(zé)任制，定期對醫(yī)療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；同時，我們堅持院長質(zhì)量巡查、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制度等關(guān)鍵的醫(yī)療安全措施。第四，我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，實施嚴(yán)格的用血登記、用血審批、檢驗核對制度。此外，我們加強了一次性醫(yī)療用品的使用管理，確保其在規(guī)定下進(jìn)行消毒、毀形、焚燒處理，有效控制了醫(yī)院內(nèi)的感染風(fēng)險。第五，醫(yī)院著重強化以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，確?；颊咧闄?quán)和風(fēng)險告知制度的執(zhí)行，特別是對新技術(shù)的安全管理，有效防止了盲目或輕率的醫(yī)療行為，進(jìn)一步降低了醫(yī)療質(zhì)量糾紛。第六，我們強調(diào)特殊藥品的管理，并對存在安全隱患的科室和環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點要求，定期進(jìn)行抽查，以確保醫(yī)療服務(wù)的安全性。第七，醫(yī)院加強對各科室危重病人的管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，不定期檢查療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會議上進(jìn)行總結(jié)評價，每季度通過文件和通知的形式進(jìn)行通報。第八，醫(yī)院秉持“以人為本”的管理理念，____年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金激勵，有效提升了員工的工作積極性和穩(wěn)定性。這些質(zhì)量管理措施將“質(zhì)量效益”理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)院管理的核心驅(qū)動力，確保了人員技術(shù)與設(shè)備潛力的高效、安全整合，從而提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著的成效。四、社區(qū)急救服務(wù)取得顯著成果隨著社會進(jìn)步和生活水平的提高，公眾對社區(qū)急救服務(wù)的需求日益增長。同時，創(chuàng)傷和急、危、重病例以及群病群傷病例逐年增加。這些疾病的特點要求快速響應(yīng)，時間對于他們來說就是生命。因此，急救醫(yī)療已成為當(dāng)前社會的基本服務(wù)項目，也是衡量醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院對院前急救工作給予了高度重視，急救醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到醫(yī)院的評價。____年，我們的急救中心出動急救車輛____臺次，接診28____次，轉(zhuǎn)送診13____次，急診搶救成功率達(dá)到了8%。醫(yī)護人員憑借敏銳的反應(yīng)和熟練的急救技術(shù)，展現(xiàn)了迅速、及時、高效的急救原則。他們高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬及社會的廣泛贊譽。五、推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新篇章人才是醫(yī)院發(fā)展的重要資源，人才的培養(yǎng)和管理在醫(yī)院管理中占據(jù)關(guān)鍵地位。一個醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量在很大程度上取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。因此，我們始終重視人才隊伍建設(shè)，嚴(yán)格把控人員引進(jìn)，注重對老員工的培訓(xùn)提升，對年輕隊伍則按照高起點、高要求、高素質(zhì)和實用型人才的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。____年上半年，我們根據(jù)醫(yī)院的人才需求，招聘了專本科學(xué)歷的人員，有效緩解了“梯隊建設(shè)”問題。面對醫(yī)學(xué)科技的快速發(fā)展，我們認(rèn)識到，只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，才能跟上醫(yī)療科學(xué)的步伐。因此，我們把人才的知識更新和技術(shù)換代視為推動技術(shù)進(jìn)步的動力，也是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。今年，我們共派出____名員工到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，1醫(yī)護人員參加市級短期培訓(xùn)班，1人接受本、專科專業(yè)教育，4人參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。同時，院內(nèi)也多次組織繼續(xù)教育講座，邀請專家授課，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造了良好的條件，取得了顯著的成效。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考（三）為確保病房秩序井然，當(dāng)家屬將老年患者送至醫(yī)院接受治療時，能夠安心工作、省心照料，患者亦能安心治療，這充分展現(xiàn)了老年病醫(yī)院為老年人群體提供的真摯服務(wù)。該舉措實施以來，歷時兩月余，得到了廣大老年病患及家屬的普遍歡迎與高度評價。三、為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的指示精神，今年月，我們積極響應(yīng)號召，以實際行動推進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我院投資近百萬元，成功建設(shè)了____街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為____街道轄區(qū)內(nèi)的居民提供全方位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，有效提升了基層醫(yī)療服務(wù)水平，為全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建作出了積極貢獻(xiàn)。此外，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展服務(wù)內(nèi)容，提供多樣化、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，以滿足不同群體的醫(yī)療需求。四、為進(jìn)一步加強醫(yī)院的文化和精神文明建設(shè)，提升醫(yī)院整體形象，今年以來，我院積極開展了一系列主題教育活動。通過舉辦“激情，共鑄新的輝煌”系列活動，召開活動動員暨表彰大會，表彰在“開拓創(chuàng)新比貢獻(xiàn)活動”中表現(xiàn)突出的科室和個人，激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們還開展了多種形式的宣傳活動，如“我愛我科”科室主題月宣傳、“身邊人、身邊事”征文暨演講比賽等，以實際行動踐行“白求恩精神”，不斷提升醫(yī)院的文化內(nèi)涵和服務(wù)質(zhì)量。五、為進(jìn)一步提升病人滿意度，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，我院持續(xù)開展出院病人電話回訪工作，并建立了三日內(nèi)出院病人回訪制度。同時，食堂實行托管制改革后，不斷推出新菜品，提高膳食質(zhì)量，贏得了職工和患者的廣泛好評。此外，我們還加大了醫(yī)院品牌宣傳力度，通過多種渠道宣傳醫(yī)院的新形象、新變化，提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。同時，為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，我們投入了大量資金對婦產(chǎn)科門診進(jìn)行內(nèi)部改建，并購置了一系列先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院的未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考（四）秉持“醫(yī)療安全至關(guān)重要，患者利益至上”以及“所有疏漏均可預(yù)防”的質(zhì)量觀念，我們在實際操作中采取了以下措施：第一，我們進(jìn)一步構(gòu)建了各組織機構(gòu)，確保各組織按照其職責(zé)對專業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估和督促，以確保上級主管部門的工作要求得到切實執(zhí)行。第二，我們不斷完善各項規(guī)章制度，建立了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案和管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可循，防止醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。第三，醫(yī)院強化了醫(yī)療委員會負(fù)責(zé)制，定期對醫(yī)療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；同時，我們堅持院長質(zhì)量巡查、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制度等關(guān)鍵的醫(yī)療安全管理制度。第四，我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，實施用血登記、用血報批、檢驗核對制度，加強對一次性醫(yī)療用品的使用管理，確保按規(guī)定進(jìn)行消毒、毀形、焚燒處理，將醫(yī)院內(nèi)感染控制在最低水平。第五，醫(yī)院狠抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險管理，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度，尤其對新技術(shù)的安全管理加強，避免盲目、輕率的醫(yī)療行為，從而降低了醫(yī)療質(zhì)量糾紛的發(fā)生。第六，我們強調(diào)特殊藥品的管理，并對存在安全隱患的科室和環(huán)節(jié)提出重點要求，對重要崗位和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查，確保醫(yī)療安全。第七，醫(yī)院加強對各科室危重病人的管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，不定期檢查療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會議上進(jìn)行點評，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報。第八，醫(yī)院秉持“以人為本”的管理理念，增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，有效激發(fā)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，將“質(zhì)量效益”理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)院管理中最活躍、最有效的因素，將人員的技術(shù)和設(shè)備的潛力充分結(jié)合，確保了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量的顯著提升上。四、社區(qū)急救服務(wù)取得顯著成果隨著社會進(jìn)步和生活水平的提高，人民群眾對社區(qū)急救服務(wù)的需求日益增長。同時，創(chuàng)傷和急、危、重患者的數(shù)量逐年增加。這些疾病的特點在于“急”，時間對于他們來說就是生命。因此，急救醫(yī)療已成為當(dāng)前社會的基本服務(wù)項目，也是衡量醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院對院前急救工作的重視程度不斷提高，急救醫(yī)療的開展情況直接影響醫(yī)院的評價。今年1月至____月，醫(yī)院急救中心出動急救車____臺次，接診28____次，轉(zhuǎn)送診13____次，急診搶救成功率達(dá)到了8%。醫(yī)護人員憑借敏銳的反應(yīng)和熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急救原則。他們高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬和社會各界的廣泛贊譽。五、推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新篇章人才培養(yǎng)和管理在醫(yī)院管理中具有至關(guān)重要的地位。一個醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有具備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新能力的技術(shù)人才隊伍，醫(yī)院才能取得成就，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。在醫(yī)療市場競爭激烈的年代，我們從戰(zhàn)略角度和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，重視人才建設(shè)工作。多年來，我們注重人才引進(jìn)，把好人員入口關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)提升，對年輕隊伍按照高起點、高要求、高素質(zhì)、實用型人才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。今年上半年，我們根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘請了專本科學(xué)歷人員，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建設(shè)”問題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，新的科學(xué)知識和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識更新速度加快，如果不與時俱進(jìn)，加強學(xué)習(xí)，很難跟上時代步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理高度重視醫(yī)務(wù)人員知識更新和技術(shù)更新。我們把專業(yè)技術(shù)人員的知識更新和技術(shù)更新視為推動技術(shù)進(jìn)步的動力，將其作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。我們通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑來落實這一工作。今年上半年，我們共派出____人員到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，1醫(yī)護人員參加市級醫(yī)院短期培訓(xùn)班，1接受本、?？茖I(yè)教育，4參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外，院內(nèi)多次組織繼續(xù)教育講座、舉辦專家講座，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造了良好條件，取得了顯著成效。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考（五）一、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全1、我們持續(xù)不斷地提升醫(yī)務(wù)人員的理論和技術(shù)水平，定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講座和考試，同時選派人員參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班。這些舉措有效提升了我院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論和業(yè)務(wù)能力，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)。2、醫(yī)護人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療護理標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療安全。我們把醫(yī)療安全教育作為中層干部例會的重要議題，對存在安全隱患或違反安全規(guī)定的科室和個人進(jìn)行通報批評。嚴(yán)格執(zhí)行投訴和醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，上半年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療糾紛事故。3、在人員招聘管理上，我們根據(jù)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展需求和上級部門的要求，設(shè)定招聘條件，優(yōu)先考慮具有執(zhí)業(yè)證的候選人。已向主管部門提交了大中專畢業(yè)生的需求計劃，以增強醫(yī)療團隊的實力。4、加強醫(yī)院感染控制，每月對特定區(qū)域進(jìn)行感染病例的環(huán)境監(jiān)測，感染率和漏報率均保持在標(biāo)準(zhǔn)以下，確保了醫(yī)療環(huán)境的安全。5、防保部門按照上級要求，成立了傳染病疫情報告小組，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情報告和管理工作，同時做好婦幼健康信息的上報。6、我們深入落實四項監(jiān)督制度，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保干部在選任工作中遵循相關(guān)制度，不斷提高選人用人的公信度。通過上述努力，今年上半年，我院各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn)，出院診斷符合率超過____%。二、加強作風(fēng)建設(shè)，提高道德素質(zhì)1、為加強行風(fēng)建設(shè)，我們與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并結(jié)合實際工作嚴(yán)格執(zhí)行____、____、____。堅持以病人為中心，強化服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，確保醫(yī)療服務(wù)的公正性和透明度。同時，我們堅決遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“____”，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕不良風(fēng)氣。通過設(shè)立投訴電話和舉報箱，以及公布收費標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師信息，我們積極接受患者監(jiān)督，確保醫(yī)療服務(wù)的合理性和準(zhǔn)確性。每月對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，病人滿意度保持在____%以上。2、在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，我們嚴(yán)格遵守服務(wù)合同書和基本用藥