2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文(二篇)_第1頁
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文(二篇)_第2頁
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文(二篇)_第3頁
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文在過去的上半年中,本人在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的團結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟均得到了顯著提升。現(xiàn)將半年度工作成績與不足總結(jié)如下:一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德在思想上,我始終保持積極進取的態(tài)度,強化品德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范。二、工作能力與業(yè)務(wù)執(zhí)行作為業(yè)務(wù)內(nèi)勤,我主要負(fù)責(zé)鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)統(tǒng)計,以及與山西辦事處的日常溝通,核對收貨情況,整理鐵路大票,開具港口相關(guān)費用發(fā)票,同時監(jiān)控港口卸貨數(shù)量和存貨水分等。我以提升工作效率為目標(biāo),積極創(chuàng)新,確保了各項工作的高效完成:1.統(tǒng)計管理:確保磅單的及時獲取,精確統(tǒng)計發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)。2.收貨統(tǒng)計:逐步優(yōu)化統(tǒng)計方法,從整船統(tǒng)計細(xì)化到整列統(tǒng)計收貨盈虧,提高了準(zhǔn)確性。3.空車過磅:自今年起實施空車過磅制度,有效提升了發(fā)運數(shù)的精確度。4.水分檢測:通過規(guī)范每列貨物的水分化驗,避免了因水分問題引發(fā)的爭議。三、存在的不足盡管取得了一定的成績,但還存在以下需要改進的地方:1.工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有待提升,偶爾出現(xiàn)因個人能力問題導(dǎo)致的統(tǒng)計差錯。2.工作敏感度需加強,有時未能提前預(yù)判問題,上報情況不夠及時。3.在發(fā)揮參謀助手作用上存在欠缺,對全局工作理解不深,主動性和前瞻性不足。四、下半年工作計劃1.強化工作規(guī)劃,按照公司年度目標(biāo),細(xì)化下半年工作內(nèi)容,明確時限和目標(biāo),提升部門間協(xié)作效率,確保工作質(zhì)量。2.注重個人能力提升,增強工作敏感度,提高工作效率,減少因時間緊迫導(dǎo)致的工作效果打折。3.更好地發(fā)揮參謀助手作用,深入理解全局工作,主動思考,提前規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。在下半年的工作中,我將持續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,以更加嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的態(tài)度,全力以赴地完成各項任務(wù)。2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文(二)一、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)前廳部作為酒店的首要形象,每位員工都直接與客人接觸,員工的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量直接體現(xiàn)酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。因此,對員工的培訓(xùn)是酒店工作的核心環(huán)節(jié)。我們定期開展電話接聽技巧培訓(xùn)、接待員禮儀與銷售策略培訓(xùn),以及多語言能力提升課程。唯有通過持續(xù)的培訓(xùn),我們才能在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上不斷進步,以向客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、積極推動散客房銷售,提高入住率前廳部會根據(jù)市場動態(tài),主動推進散客房的銷售。酒店已推出一系列客房促銷策略,接待員在執(zhí)行優(yōu)惠政策的同時,會根據(jù)市場狀況和當(dāng)日入住情況靈活調(diào)整房價。這一舉措顯著增加了散客數(shù)量,提升了入住率。我們強調(diào)每個員工都應(yīng)秉持“竭盡全力讓每位到店客人都選擇入住”的原則,以爭取更高的入住率。三、重視跨部門協(xié)作,確保工作流暢酒店如同一個大家庭,部門間的協(xié)作至關(guān)重要。前廳部作為酒店的協(xié)調(diào)中心,與餐飲、銷售、客房等部門保持著緊密的工作聯(lián)系。面對可能出現(xiàn)的問題,我們會主動與相關(guān)部門協(xié)作解決,防止問題升級,因為我們的共同目標(biāo)都是為了酒店的利益,任何不妥善的處理都可能對酒店產(chǎn)生負(fù)面影響。四、處理客人投訴,確保滿意結(jié)賬收銀處是客人離店前的最后一個接觸點,客人可能會在此提出對酒店服務(wù)的投訴。而這些問題可能并非收銀員直接導(dǎo)致。此時,我們應(yīng)避免推諉或指責(zé),而是要冷靜地作為中介,向其他部門或個人解釋情況,尋求協(xié)助。問題解決后,我們會再次征詢客人意見,以確保他們的滿意度。這種積極的態(tài)度往往能轉(zhuǎn)化客人的不滿,甚至能建立親密和互信的客我關(guān)系。"劍不磨不利,學(xué)不倦無識"。唯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論