土地復(fù)墾施工組織設(shè)計

石龍橋村等〔7〕個村農(nóng)村建立用地復(fù)墾工程。工程工程內(nèi)容主要為通過對本工程各階段詳細情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實力，設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)歷等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)程部按工程法管理，負責(zé)該工程工程的施行。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機械設(shè)備等各種資源進場，選派具有豐富施工經(jīng)歷的人員組成工程經(jīng)理實行工程經(jīng)理負責(zé)制，嚴(yán)格按照工程法施工，對人、財、物進展合理調(diào)配，采用先進施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。派遣工程施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負責(zé)人，負責(zé)工程承包合同履直接對企業(yè)法人代表負責(zé)。工程經(jīng)理按照與企業(yè)法人代表簽訂的委托下設(shè)測量作業(yè)隊、土地整理施工隊、溝渠施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施行、監(jiān)視檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負責(zé)工程的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和方案施行，以及后勤管理；組織財務(wù)部負責(zé)工程的財務(wù)管理、資金使用方案、本錢核算、財務(wù)報工，并且該工程經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。工程經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、平直接指導(dǎo)下做到有方案的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方本工程在三合鎮(zhèn)，整個工程區(qū)交通非常方便。設(shè)備、人員、材料境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工為保證平安文明施工，沿道路及道路穿插口的支線道路口修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻和護欄上懸掛醒目的平安警示牌和紅色平安警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的到達封閉施工本工程時間相對來說比擬緊，但可以多個工作面同時進展施工，工安排，確保各道工序順利進展，盡量減少和防止施工中的干擾，并怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保本工程主要包括撤除、土方整理、農(nóng)田水利工程、道路工程等施程師的要求進展施工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工⑴、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位計，落施行工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進展設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和平衡性。運用科學(xué)的其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料建立精干、高效的工程部指導(dǎo)班子，實行工程經(jīng)理負責(zé)制，堅決人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實有效保證工程正常素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強技術(shù)交底，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承當(dāng)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的方案、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班現(xiàn)場進度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體方案安排，合理編報旬、月進材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定制定嚴(yán)格的責(zé)任目的獎懲制度。工程各種施工方案需要人來施行，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實現(xiàn)，關(guān)鍵在對工工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)〞，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)程度四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神相貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有指導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工才要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷進步。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場工人要進展集中教育。要把工程建立的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為租賃和購置的，應(yīng)按方案落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需施工大型設(shè)備，自卸汽車、攪拌機等，需裝備足夠的易損零部件?，F(xiàn)放正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進展土地平整，每一格田4~6畝，田面按設(shè)計高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(假設(shè)新造田塊缺少),么翻松30cm處理)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(耕作土),表土耕)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(那),層)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up16(加覆→復(fù)核平),整后的格田高程)要進展剝離耕作層，根據(jù)測量結(jié)果，采用人工開挖方法，剝離的耕作除，去除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到表土剝離后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽證合格后，才可進展地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原那么，盡主進場路開場由近往遠施工每個區(qū)分三個施工段，各施工段流水作土方的調(diào)配：土方調(diào)配時，假設(shè)土方距施工區(qū)較遠時，由自卸汽根據(jù)擬定的調(diào)配方向、運輸?shù)缆贰⑹┕ろ樞?，組織車輛運輸，防止土設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對平整完成后的田地進展一次人工平整，對部分超高或超低的部位進展操作；鋪作層使用的土壤應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要把原來搜集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求，實在保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cm，同時，鋪完后地面高水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結(jié)實。田埂要伸直，寬窄要一致，埂施工準(zhǔn)備→測量放樣→去除雜草、淤泥、亂石、腐殖軟弱土→施工防水、排水→開挖、回填、裝卸、運輸→基槽成型、渠槽制作→渠在挖設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)及時安排人員去除余土，疏通溝槽積水，以利抽干排除。對于地質(zhì)情況較差的溝槽，采用適當(dāng)?shù)膿跬涟逯U加固，防溝渠測量由一名有經(jīng)歷的測量工程師負責(zé)測量控制工作，根據(jù)復(fù)木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準(zhǔn)，放出挖槽線，對管溝格按照標(biāo)高、軸線控制樁進展檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)復(fù)測。開挖時嚴(yán)格按照標(biāo)高控制樁進展檢查，確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)〔一〕道路基層部分處理2、斜坡填土：基底處理和斜坡挖臺階應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有2-4%的倒坡，必須保證填土置于穩(wěn)定的地基之上，同時，必須分作。特別當(dāng)路基填筑高度不于時，應(yīng)注意將路基內(nèi)的樹根、草叢全部挖除。伐樹、除根和去除草叢作業(yè)可采用人工方法或機械方法。應(yīng)注〔二〕施工前的準(zhǔn)備工作導(dǎo)線、中線高程復(fù)測、水準(zhǔn)點的增設(shè)與復(fù)查、路基橫斷面測量與繪制4、進場后首先利用現(xiàn)有便道作為施工便道，以便過境車輛及人土石作業(yè)，挖掘機直接挖土裝車，土石方調(diào)配采用自卸汽車運輸。施填方用土應(yīng)在施工前取樣按標(biāo)準(zhǔn)要求作分析試驗，并將試驗資料松鋪厚度、材料最正確含水量等，試驗結(jié)果資料報監(jiān)理工程師審施工前的準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備及質(zhì)量檢查，混合料配合比檢驗備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質(zhì)含量、鞏固性；對石應(yīng)提早1～2d沖洗或過篩至符合規(guī)定為止，假設(shè)其它項不符合規(guī)定使用，另外，新出廠的水泥至少要存放一周后可使用。外加劑按其性a.和易性〔工作性〕檢驗與調(diào)整。按設(shè)計配合比取樣試拌，測定28d強度。強度較低時，可采用進步水泥標(biāo)號、降低除進展上述檢驗外，還可以選擇不同用水量方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含水量經(jīng)常變化，必須逐班測定，并調(diào)整基層的寬度、拱度與標(biāo)高、外表平整度、厚度和壓實度等，均須要求基層完成后，應(yīng)加強養(yǎng)護，控制行車，使其不出現(xiàn)車槽。如有損壞應(yīng)在澆筑混凝土板前采用一樣材料修補壓實，嚴(yán)禁用松散粒料填上鋪筑混凝土面層時，所有舊路面的坑洞、松散等損壞，以及路拱橫計圖紙放出中心線及邊線，設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄占和縱坡轉(zhuǎn)折齊平，并應(yīng)與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，部分低洼處〔空隙〕要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時，也可采用木拌制混凝土的供料系統(tǒng)應(yīng)盡量采用配有電子秤的自動計量設(shè)求，本工程不予使用。采用自動計量設(shè)備時，在每天開場拌和前，應(yīng)按混凝土配合比要求。對水泥、水和各種集料的用量準(zhǔn)確調(diào)試后〔特正式拌和消費。量配的準(zhǔn)確度為：水和水泥：±1%；粗細集料：3%。石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機的性土土低流動性混低流動性混自由式L強強迫式為保證混凝土的工作性，在運輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥裝運混凝土拌和物的過程中，還不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。出料混凝土從攪拌機出料至澆筑完畢的允許最長時間21攤鋪混凝土前，應(yīng)對模板的間隔、高度、光滑、支撐穩(wěn)定情況和用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用“扣鍬〞的方法，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生工時，可采用功率較小的平板振搗器。振搗混凝土混合料時，首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次止碰撞模板和鋼筋。分兩次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處〔必要時將振動梁最后再用平直的滾杠進一步滾揉外表，使外表進一步提漿并調(diào)銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿，其構(gòu)造見圖8－3。這種構(gòu)造既可2．選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)技術(shù)要純熟，設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的要求要精通，施測的方法要先進，措施要4．所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)歷的點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過標(biāo)準(zhǔn)要求，并標(biāo)樁固定在地面上。為了防止過失，每個點都要進展校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進展中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20一30米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一l毫米。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地為保證本標(biāo)段順利施行和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目的。根施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標(biāo)段實際的質(zhì)量保證程師負責(zé)，安排指導(dǎo)工程組織施工，定期召開施工質(zhì)量會議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對工程質(zhì)量進展檢查，并上報公司指導(dǎo)，總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理指導(dǎo)小組總會計師總工程師總經(jīng)濟師工程經(jīng)理工程技術(shù)負責(zé)人工程副經(jīng)理針對質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱砌筑工程質(zhì)量預(yù)控表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加試塊預(yù)留、養(yǎng)護、定期試壓墻面平整、垂直，砂漿飽滿，接槎合理嚴(yán)格執(zhí)行重量比，攪拌均勻材料合格證試塊報告單質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評定資料整理材料準(zhǔn)備，出具合格證平面尺寸、標(biāo)高、測量放線程度、垂直運輸工具準(zhǔn)備腳手架、馬道準(zhǔn)備按圖立皮數(shù)桿對土建工序進展交接檢查克制上道工序弊病的措施基底測量放線執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場，文明施工混凝土工程質(zhì)量預(yù)控表材料準(zhǔn)備，出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料申請混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、程度運輸機械準(zhǔn)備書面交底技術(shù)交底操作人員參加技術(shù)交底克制上道工序弊病的措施專業(yè)會簽崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量一、每個工作班不少于一組；執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊澆灌混凝土按時覆蓋定時澆水，注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定質(zhì)量評定質(zhì)量評定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄資料整理事故處理記錄測溫記錄道路基層質(zhì)量預(yù)控表材料準(zhǔn)備，出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作制定保證基層質(zhì)量措施穩(wěn)定土拌合機械準(zhǔn)備制定保證基層質(zhì)量措施檢查運輸?shù)缆愤\輸機械準(zhǔn)備書面交底操作人員參加技術(shù)交底克制上道工序弊病的措施專業(yè)會簽崗位分工，操作掛牌執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比壓實度、彎沉測試基層施工按時覆蓋定時澆水，注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定質(zhì)量評定質(zhì)量評定記錄資料整理基層施工記錄事故處理記錄開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量方案，并將視施工情況編制分部、分項工程的質(zhì)量方案，隨進度方案報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量方案填寫?施工進度方案報審表?編制季、月、周分部和分項質(zhì)量方案監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊按方案組織施行各作業(yè)隊QC活動小組檢查分析和質(zhì)量管理施行情況監(jiān)理工程師檢查、分析承包人質(zhì)量管理施行情況根本實現(xiàn)方案目的嚴(yán)重偏離方案目的編制下期質(zhì)量方案總監(jiān)簽發(fā)?監(jiān)理通知?指示施工單位需采取調(diào)整措施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并檢驗合格，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工按質(zhì)量要求組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時反響工序完工工序質(zhì)量檢工序質(zhì)量檢驗是否合格返工或返修修返工或整修，進一步整理資料分單位工程質(zhì)返工或整修，進一步整理資料分單位工程質(zhì)量是否合格分單位工程開工資料整理進展質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量方案和目的的實現(xiàn)成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料，編制開工檔案工程自檢、及時處理維修開工驗收報請有關(guān)單位進展正式驗收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修和回訪回訪記錄工程維修工程預(yù)總結(jié)工程總結(jié)平安總結(jié)質(zhì)量總結(jié)工程工程施工總結(jié)本錢總結(jié)技術(shù)總結(jié)影響工程質(zhì)量的要素預(yù)防措施影響工程質(zhì)量的要素3.控制填料含水量，使之接近最正確含水量；4.設(shè)專人指揮壓路機進展碾壓，防止碾壓不均；5.控制填筑層厚度，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，符合要求再碾壓；a、建立以工程經(jīng)理為組長，黨委書記、總工程師為副組長，經(jīng)將質(zhì)量管理細化分工到個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理安質(zhì)部部長工程部部長小組中職務(wù)副組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對本標(biāo)段工程質(zhì)量負總體責(zé)任。組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施，制定本負責(zé)全經(jīng)理部施工消費的詳細施行，在施工中組織施組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師詳細施行日常質(zhì)量自檢工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制定季協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，搜集整理好日常質(zhì)量記錄。物資部部長機電室主任實驗室主任物資部部長機電室主任實驗室主任工程隊隊長工程隊技術(shù)主管小組中職務(wù)負責(zé)工程物資的采購工作，搜集材料的出廠合格證。負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購置、租憑、維修、養(yǎng)護工作，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對工程隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負責(zé)。在總工程師的指導(dǎo)下，制定常規(guī)作業(yè)技術(shù)措施，制定任、市場〞質(zhì)量觀教育，使廣闊職工深化認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施b、在施工過程中，由黨組織牽頭，技術(shù)、安質(zhì)部門配識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因c、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職工的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)a、建立并實行工程總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎罰制度，做到分工明確，責(zé)任到工技術(shù)方案，提交工程總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進展比照分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主紙資料，實在領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同圖紙會審后，由工程總工程師、工程部長、工程隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長、逐級進展書面及口頭技術(shù)交底，在中標(biāo)后三天內(nèi)，由總工程師按?市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料均按該?單位、分部、分項工本工程開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備裝在吃透設(shè)計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)工控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負責(zé)人分頭組織進展設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理方法。中標(biāo)后，由安質(zhì)部部工程質(zhì)量檢驗和試驗報告主要成果錄入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新并在規(guī)模施工運用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中，我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支指導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)小組從質(zhì)量、工期、平安、本錢、文明施工、技標(biāo)值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量方案，并將質(zhì)量目的分解到工序，分解到崗位，狠抓落實，強化復(fù)查，確保分項管理由工地施工全過程控制系統(tǒng)性及時性a、本標(biāo)段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定施行，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的要b、本工程主要試驗工程在本公司實驗室進展，現(xiàn)場只進展土方任。全部試驗人員都經(jīng)培訓(xùn)合格，持有部頒檢驗員證書，并配齊試驗如：粗骨料、水泥、摻和料等進展取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，回絕不合格的原材料、成品、半成品進場。用于本工程e、對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負全料、器材、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進展檢查，回絕不符合要求的材料、器材、設(shè)結(jié)束提出處理意見不合格格格填料級配控制填料虛鋪厚度后續(xù)填土層壓施行工填料壓實遍數(shù)后續(xù)填土層壓施行工允許開展檢測檢測提出處理意見程序不合格檢測果程序委托方取代表性試樣單送達有證試驗室檢查儀器設(shè)備、被測件情況并做記錄寫、復(fù)核告技術(shù)質(zhì)量負責(zé)水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣不合格加倍取樣檢查，是不合格加倍取樣檢查，是不合格不合格該批材料不用發(fā)出配合比設(shè)計報告該批材料不用制制制試件取樣、制作、養(yǎng)護構(gòu)造強度檢查不合格不合格鉆芯取樣檢查非破壞性鉆芯取樣檢查非破壞性不合格該批砼報廢處理不合格該批砼報廢處理施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位工程經(jīng)理審核根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件定訂購合同工程經(jīng)理審核審核物資部搜集的出廠合格證和按規(guī)驗單審核物資部搜集實驗室參加審核由監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗室或監(jiān)理委托的件、設(shè)備進展抽檢實驗室參加審核料庫保管工班使用檢查確認(rèn)廠合格證、試〔化〕驗料庫保管工班使用檢查確認(rèn)件存入檔案費的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“平