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專注的管理故事有一個(gè)著名的管理故事，叫做“三只小鳥”:有一天，三只小鳥聚在一起聊天。它們發(fā)現(xiàn)一個(gè)獵人正在向他們走來(lái)，于是它們決定一起筑巢躲避獵人的追捕。第一只小鳥選擇了一個(gè)最角落的地方筑巢，第二只小鳥選擇了一個(gè)最隱蔽的地方筑巢，第三只小鳥則選擇了一個(gè)最顯眼的地方筑巢。當(dāng)獵人走近時(shí)，第一只小鳥立刻飛走了，第二只小鳥也被嚇得飛走了，只有第三只小鳥被獵人發(fā)現(xiàn)并捕獲了。這個(gè)故事告訴我們，選擇一個(gè)好的位置非常重要。在企業(yè)管理中，專注也是非常重要的。如果企業(yè)不能專注于自己的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)，就會(huì)像第三只小鳥一樣，容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越和取代。因此，企業(yè)管理應(yīng)該注重專注力的培養(yǎng)。管理者應(yīng)該明確企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，將資源和精力集中在核心業(yè)務(wù)上，不斷提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注員工的專注度，提供必要的培訓(xùn)和支持，讓員工能夠更好地專注于自己的工作。只有這樣，企業(yè)才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。

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